某煤矿调度管理综合制度汇编_第1页
某煤矿调度管理综合制度汇编_第2页
某煤矿调度管理综合制度汇编_第3页
某煤矿调度管理综合制度汇编_第4页
某煤矿调度管理综合制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某煤矿调度管理综合制度汇编一、总则1.目的为了加强煤矿调度管理工作,保障煤矿安全生产,提高生产效率,实现煤矿生产的科学、有序、高效运行,特制定本综合制度汇编。2.适用范围本制度适用于某煤矿各部门、各生产单位及全体员工。3.基本原则遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持及时、准确、全面、协调的调度工作原则,确保信息畅通,指挥有力,协调高效。二、调度机构及职责1.调度指挥中心设立煤矿调度指挥中心,负责全矿生产调度的日常工作。调度指挥中心配备先进的通讯设备、监控系统和办公设施。2.职责分工调度长职责全面负责调度指挥中心的工作,组织协调全矿安全生产、经营管理等各项工作。及时传达上级有关指示和指令,保证政令畅通。协调解决生产过程中出现的各类问题,指挥重大事故的应急处置。调度员职责认真做好生产调度记录,准确掌握生产动态,及时汇报各类信息。负责与各生产单位、职能部门的联络沟通,传达调度指令。对生产过程中的异常情况进行跟踪监控,督促相关单位及时处理。三、调度管理制度1.值班制度实行24小时值班制度,调度员轮流值班。值班期间必须坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,严格遵守值班纪律。2.汇报制度各生产单位必须按时向调度指挥中心汇报生产进度、安全情况等。发生事故或突发事件时,必须立即汇报,汇报内容要准确、详细。3.调度指令执行制度调度指挥中心下达的调度指令,各单位必须无条件执行。执行过程中如有异议,应及时反馈,经调度长同意后可调整执行方式。4.信息收集与处理制度广泛收集各类生产信息,包括产量、进尺、设备运行、安全隐患等。对收集到的信息进行分析处理,为领导决策提供依据。四、生产调度管理1.生产计划管理根据煤矿年度、月度生产计划,分解下达各单位的生产任务。定期对生产计划执行情况进行检查、分析和调整,确保计划的顺利完成。2.生产协调管理协调各生产环节之间的衔接,保证采掘、运输、通风等系统的正常运行。及时解决生产过程中的设备故障、人员调配等问题,保障生产的连续性。3.产量与进尺管理准确统计产量和进尺数据,按时上报有关部门。对产量和进尺完成情况进行分析,采取有效措施提高生产效率。五、安全调度管理1.安全信息收集与汇报收集井下安全隐患、"三违"行为等安全信息,并及时汇报。对安全信息进行分类整理,跟踪督促相关单位整改落实。2.安全事故应急调度制定安全事故应急预案,明确应急处置流程和各部门职责。发生安全事故时,立即启动应急预案,组织协调救援工作,及时向上级汇报事故情况。六、机电调度管理1.机电设备运行监控利用监控系统实时监控机电设备的运行状态,及时发现异常情况。建立机电设备运行档案,记录设备的运行参数、维修保养等情况。2.机电事故处理调度接到机电事故汇报后,迅速组织相关人员进行抢修。分析机电事故原因,制定防范措施,防止类似事故再次发生。七、一通三防调度管理1.通风系统调度确保通风系统正常运行,及时调整通风参数,保证井下各作业地点风量、风速符合规定。对通风设施进行检查和维护,防止出现通风事故。2.瓦斯防治调度监控瓦斯浓度变化情况,督促相关单位采取瓦斯防治措施。发生瓦斯超限等异常情况时,立即组织处理,严禁瓦斯事故发生。3.防尘、防火调度督促落实防尘措施,检查防尘设施的运行情况。做好防火工作,监控井下火灾隐患,制定火灾应急预案。八、调度信息化建设1.硬件设施建设不断完善调度指挥中心的硬件设施,配备先进的通讯、监控、数据处理设备。确保硬件设施的稳定运行,满足调度工作的需要。2.软件系统应用推广应用先进的调度管理软件系统,实现生产调度、安全管理、设备监控等工作的信息化、智能化。加强对软件系统的培训和维护,提高员工的操作技能和系统的运行效率。九、调度工作考核与奖惩1.考核内容对调度员的值班纪律、汇报及时性、指令执行情况等进行考核。对各生产单位的生产任务完成情况、安全管理情况等进行考核。2.奖惩措施对工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。对违反调度管理制度的单位和个人进行处罚,情节严重的追究相关责任。十、附则1.本制度汇编自发布之日起施行。2.本制度汇编由煤矿调度指挥中心负责解释和修订。通过本综合制度汇编的实施,将进一步规范某煤矿的调度管理工作,提高调度工作的科学性、准确性和高效性,为煤矿的安全生产和可持续发展提供有力保障。在实际执行过程中,要不断总结经验,根据煤矿发展的实际情况,适时对制度进行完善和优化,确保制度的适应性和有效性。同时,要加强对全体员工的培训和教育,使大家深刻理解并严格遵守调度管理制度,形成人人重视调度工作、人人支持调度工作的良好氛围。各部门、各生产单位要密切配合调度指挥中心的工作,按照调度指令认真组织生产和管理活动,共同推动煤矿各项工作顺利开展。对于在调度管理工作中发现的问题和不足之处,要及时进行整改,不断提高煤矿调度管理水平,实现煤矿安全生产与经济效益的双赢目标。在未来的发展中,随着煤矿技术的不断进步和管理要求的日益提高,调度管理工作也将面临新的挑战和机遇。我们要积极适应新形势,不断创新调度管理方式方法,充分发挥调度管理在煤矿生产中的核心作用,为煤矿的稳定发展奠定坚实基础。同时,要加强与上级部门、周边单位及相关行业的交流与合作,学习借鉴先进的调度管理经验,不断提升本煤矿调度管理工作的整体水平,努力打造一流的现代化煤矿调度管理体系。通过持续改进和完善调度管理制度,加强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论