矿山救护队岗位责任制与管理制度草稿版

矿山救护队岗位责任制与管理制度草稿版一、总则1.目的为加强矿山救护队的规范化管理，提高应急救援能力，保障矿山安全生产，特制定本岗位责任制与管理制度。2.适用范围本制度适用于矿山救护队全体队员及相关管理人员。3.基本原则遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，坚持"快速反应、科学救援、高效服务"的原则，确保在矿山事故发生时能够迅速、有效地实施救援。二、岗位责任制（一）队长岗位责任制1.职责概述全面负责矿山救护队的日常管理、训练、救援等工作，确保救护队各项任务的顺利完成。2.具体职责贯彻执行国家有关矿山救护工作的法律法规、标准和规定，制定和完善救护队的各项规章制度，并组织实施。组织编制矿山救护队的年度工作计划、训练计划和救援预案，经批准后组织实施，并定期进行总结和评估。负责救护队的人员管理，合理调配人员，组织开展队员的思想政治教育、业务培训和考核工作，提高队员的综合素质和救援能力。组织开展矿山事故的应急救援工作，担任现场救援指挥，制定救援方案，协调各方面力量，确保救援工作的顺利进行。负责与矿山企业、上级主管部门及相关单位的沟通协调，及时汇报救护队的工作情况，争取支持和指导。组织做好救护队的装备、器材、物资的管理和维护工作，确保装备完好、物资充足，满足救援工作需要。定期组织召开队务会议，分析总结工作经验教训，研究解决存在的问题，部署下一阶段工作任务。完成上级交办的其他工作任务。（二）副队长岗位责任制1.职责概述协助队长做好矿山救护队的各项工作，在队长不在岗时，履行队长职责。2.具体职责协助队长制定和完善救护队的各项规章制度、工作计划、训练计划和救援预案，并督促检查执行情况。组织开展队员的业务训练和技能培训，指导队员掌握正确的救援技术和方法，提高队员的实战能力。参与矿山事故的应急救援工作，协助队长进行现场救援指挥，负责组织实施救援方案中的具体任务，确保救援工作的安全、高效进行。负责救护队的装备、器材、物资的日常管理和维护工作，定期检查装备器材的性能和完好情况，及时组织维修和更新，确保装备器材随时处于良好状态。协助队长做好队员的思想政治工作，关心队员的生活和工作情况，及时解决队员的实际困难，增强队员的凝聚力和战斗力。完成队长交办的其他工作任务。（三）战斗班班长岗位责任制1.职责概述负责战斗班的日常管理和训练工作，带领战斗班队员完成各项救援任务。2.具体职责组织战斗班队员学习和贯彻执行国家有关矿山救护工作的法律法规、标准和规定，以及救护队的各项规章制度。制定战斗班的训练计划，并组织实施，确保队员熟练掌握各种救援技能和装备的使用方法。带领战斗班队员参加矿山事故的应急救援工作，在现场救援中负责组织队员执行具体的救援任务，确保救援工作的安全、有序进行。负责战斗班的日常管理工作，包括队员的考勤、装备器材的保管和维护、内务卫生等，保持战斗班良好的工作秩序和精神风貌。定期组织战斗班队员进行业务学习和经验交流，总结分析救援工作中的问题，提出改进措施和建议，不断提高战斗班的整体素质和救援能力。完成上级领导交办的其他工作任务。（四）队员岗位责任制1.职责概述认真学习和掌握矿山救护业务知识和技能，积极参加训练和救援工作，服从命令，听从指挥，完成各项任务。2.具体职责学习和贯彻执行国家有关矿山救护工作的法律法规、标准和规定，以及救护队的各项规章制度。积极参加救护队组织的业务训练和技能培训，熟练掌握各种救援装备的使用方法和救援技术，不断提高自身的业务素质和救援能力。参加矿山事故的应急救援工作，在现场救援中服从命令，听从指挥，按照救援方案和班长的安排，认真完成各项救援任务，确保救援工作的安全、高效进行。负责个人装备器材的保管和维护，确保装备器材完好无损，随时能够投入使用。积极参与救护队的日常管理工作，遵守队里的各项规章制度，维护救护队的良好形象。及时总结救援工作中的经验教训，提出改进措施和建议，为提高救护队的整体救援水平贡献力量。三、管理制度（一）队员培训制度1.培训计划制定每年年初，根据矿山救护工作的实际需要和队员的业务水平，制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式和考核标准等。培训计划应涵盖矿山救护理论知识、救援技能、装备器材使用、安全知识等方面，确保队员全面掌握矿山救护业务知识和技能。2.培训方式集中培训：定期组织队员进行集中学习和训练，邀请专家授课、观看教学视频、进行案例分析等，系统学习矿山救护理论知识和救援技能。实地演练：组织队员到矿山现场进行实地演练，模拟矿山事故场景，让队员在实际操作中提高救援能力和应对突发事件的能力。岗位练兵：鼓励队员在日常工作中开展岗位练兵活动，互相学习、互相交流，不断提高自身业务水平。参加外部培训：根据工作需要，选派队员参加上级主管部门或相关机构组织的专业培训，学习先进的救援技术和管理经验。3.培训考核建立培训考核制度，对队员的培训情况进行定期考核。考核内容包括理论知识考试、技能操作考核、救援实战表现等。考核结果与队员的绩效挂钩，对于考核不合格的队员，进行补考或重新培训，直至考核合格为止。定期对培训效果进行评估，总结经验教训，不断改进培训内容和方式，提高培训质量。（二）装备器材管理制度1.装备器材采购根据矿山救护工作的实际需要和装备器材的损耗情况，制定装备器材采购计划，经批准后组织采购。采购装备器材时，应严格按照国家有关标准和规定，选择质量可靠、性能优良的产品，并确保采购渠道合法合规。2.装备器材验收装备器材到货后，由专人负责验收。验收内容包括数量、质量、规格、型号等，确保装备器材符合采购要求。对验收合格的装备器材，办理入库手续，并建立详细的台账；对验收不合格的装备器材，及时与供应商联系，协商解决退换货等问题。3.装备器材保管设立专门的装备器材仓库，配备必要的保管设施和设备，确保装备器材存放安全、整齐、有序。建立装备器材保管制度，明确保管人员的职责，对装备器材进行分类存放、标识管理，定期进行检查和维护，确保装备器材完好无损。对贵重、精密的装备器材，应采取特殊的保管措施，如专人保管、定期保养等，确保其性能稳定可靠。4.装备器材使用制定装备器材使用管理制度，明确装备器材的使用范围、使用方法、操作流程和注意事项等。队员在使用装备器材前，应进行必要的培训和学习，熟悉装备器材的性能和使用方法，严格按照操作规程进行操作。使用装备器材过程中，如发现故障或损坏，应及时报告，并停止使用，由专业人员进行维修或更换，严禁擅自拆卸或维修装备器材。5.装备器材维护保养建立装备器材维护保养制度，定期对装备器材进行维护保养，确保其性能良好、运行正常。维护保养工作应按照装备器材的使用说明书和相关标准要求进行，包括清洁、润滑、紧固、调试、校准等内容。对维护保养情况进行详细记录，建立维护保养档案，为装备器材的全生命周期管理提供依据。6.装备器材报废更新对达到报废标准或无法修复的装备器材，按照规定程序进行报废处理。报废装备器材应及时清理出仓库，并进行妥善处置。根据矿山救护工作的发展和实际需要，及时更新装备器材，确保救护队的装备水平始终满足救援工作的要求。（三）值班制度1.值班安排实行24小时值班制度，确保随时能够应对矿山事故。值班人员由队长、副队长和队员轮流担任。制定详细的值班表，明确值班人员的姓名、值班时间、值班职责等，并提前公布。值班人员应严格按照值班表执行值班任务，不得擅自离岗、脱岗。2.值班职责值班人员负责接听矿山事故报警电话，及时了解事故情况，并向队长报告。做好值班记录，详细记录事故报警时间、事故地点、事故类型、伤亡情况等信息。保持通讯畅通，及时与矿山企业、上级主管部门及相关单位进行联系，传达事故信息和救援指令。组织做好救援准备工作，检查装备器材、物资是否齐全完好，确保随时能够出动救援。在队长未到达前，负责现场救援的初步指挥和协调工作，组织队员做好救援准备工作，等待队长的进一步指示。3.交接班制度严格执行交接班制度，值班人员应提前15分钟到达值班室，做好交接班准备工作。交接班时，值班人员应将值班期间的事故情况、救援准备情况、装备器材使用情况等向接班人员进行详细交接，并填写交接班记录。接班人员应认真听取交班人员的汇报，检查装备器材、物资等是否与交班记录相符，确认无误后签字接班。（四）内务管理制度1.宿舍管理队员应遵守宿舍管理制度，保持宿舍整洁、卫生、安静。宿舍内物品摆放应整齐有序，严禁乱堆乱放。定期进行宿舍卫生检查，对卫生不达标的宿舍进行督促整改。队员应积极参与宿舍卫生打扫，共同维护良好的生活环境。严格遵守宿舍作息时间，按时熄灯睡觉，不得在宿舍内大声喧哗、打闹或从事其他影响他人休息的活动。2.着装管理队员应按照规定着装，保持着装整洁、规范。在执行任务时，必须穿着统一的救护服装，佩戴齐全的个人装备。着装应符合安全要求，不得擅自更改服装样式或穿着不符合规定的服装。定期对队员的着装情况进行检查，对不符合着装要求的队员进行批评教育，并督促其及时整改。3.礼节礼貌队员应遵守礼节礼貌规范，尊重领导、团结同志，文明用语，礼貌待人。在与矿山企业、上级主管部门及相关单位人员交往时，应主动打招呼、热情接待，展示救护队的良好形象。加强队员的礼节礼貌教育，提高队员的文明素质和道德修养。（五）绩效考核制度1.考核原则坚持客观公正、注重实绩的原则，全面、准确地评价队员的工作表现和业绩。考核结果与队员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。2.考核内容工作业绩：主要考核队员在矿山事故应急救援、日常训练、装备器材管理等方面的工作完成情况。工作态度：考核队员的责任心、敬业精神、团队协作精神等方面的表现。业务能力：考核队员的专业知识水平、救援技能、应急处置能力等方面的能力。3.考核方式定期考核：每月或每季度对队员进行一次定期考核，采用自评、互评、上级评价相结合的方式进行。专项考核：对在重大救援任务、重要训练活动等中表现突出的队员进行专项考核。日常考核：加强对队员日常工作表现的考核，及时记录队员的工作情况，作为绩效考核的重要依据。4.考核结果应用根据考核结果，对表现优秀的队员进行表彰和奖励，给予适当的物质奖励和精神鼓励，并在薪酬调整、晋升等方面予以优先考虑。对考核不合格的队员，进行诫勉谈话、培训补考或调整岗位等处理，直至考核合格为止。定期对绩效考核结果进行分析总结，发现存在的问题，及时调整考核指标和考核方式，不断完善绩效考核制度。（六）事故应急救援制度1.救援预案制定制定完善的矿山事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、救援程序、救援措施等内容。救援预案应根据矿山的实际情况和可能发生的事故类型进行编制，具有针对性和可操作性。定期对应急救援预案进行修订和完善，确保其科学性、实用性和有效性。2.应急响应接到矿山事故报警后，值班人员应立即按照应急救援预案的要求，启动应急响应程序，迅速向队长报告事故情况，并组织做好救援准备工作。队长接到报告后，应立即带领队员赶赴事故现场，担任现场救援指挥，组织实施救援工作。在应急响应过程中，应及时与矿山企业、上级主管部门及相关单位进行联系，通报事故情况，协调各方力量参与救援。3.救援实施现场救援指挥应根据事故情况，迅速制定救援方案，组织队员按照救援方案实施救援工作。在救援过程中，应严格遵守安全操作规程，确保救援工作的安全进行。同时，要注意保护事故现场，以便后续进行事故调查和分析。加强对救援工作的现场管理，及时掌握救援进展情况，协调解决救援过程中出现的问题，确保救援工作顺利进行。