旱情应急供水预案

PAGEPAGE1旱情应急供水预案旱情应急供水预案第一部分总则一、适用范围本预案适用于生产经营单位在遭逢旱情导致供水困难，可能影响生产、生活安全的情况下，组织开展应急供水工作的应急响应和处理。具体包含：1生产经营单位内部供水设施因旱情原因显现故障或损坏，导致供水停止或供水本领不足的情况。2生产经营单位外部供水水源因旱情原因无法满足正常供水需求的情况。3生产经营单位因旱情导致水源污染，影响生产、生活用水安全的情况。二、响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，本预案将应急响应分为以下四个等级：1一级响应：当旱情导致供水设施严重损坏，无法恢复正常供水，可能对生产经营单位造成重点影响，甚至威逼到人员生命安全时启动。2二级响应：当旱情导致供水设施显现较大损坏，部分区域供水本领不足，可能对生产经营单位造成较大影响时启动。3三级响应：当旱情导致供水设施显现一般损坏，部分区域供水受到影响，可能对生产经营单位造成确定影响时启动。4四级响应：当旱情对供水设施影响较小，供水基本正常，但仍需采取应急措施保障供水安全时启动。分级响应的基本原则：1快速响应：接到旱情报告后，赶忙启动应急预案，快速采取行动。2分级应对：依据旱情严重程度，启动相应级别的应急响应。3协同处理：各级应急响应部门、生产经营单位及相关部门协同搭配，共同应对旱情。4科学决策：依据实际情况，科学订立应急供水方案，确保供水安全。5信息共享：及时向上级部门、相关部门和生产经营单位报告旱情及应急响应情况。6安全保障：在应急供水过程中，确保人员安全和供水设施安全。旱情应急供水预案第二部分应急组织机构及职责一、应急组织形式及构成单位（部门）1应急指挥部构成：由生产经营单位紧要负责人担负总指挥，分管安全生产的负责人担负副总指挥，相关部门负责人为成员。职责：负责旱情应急供水的全面指挥和协调，决议应急响应级别，下达应急指令，组织应急物资调配，协调相关部门和单位共同应对旱情。2应急办公室构成：由办公室负责人牵头，相关部门人员构成。职责：负责应急工作的日常管理，组织编制和修订预案，收集、整理和分析旱情信息，发布应急信息，协调各工作小组的日常工作。3应急物资保障组构成：由物资管理部门牵头，相关部门人员构成。职责：负责应急物资的储备、调配和管理，确保应急物资的及时供应。4技术支持组构成：由技术部门牵头，相关部门人员构成。职责：负责应急技术支持，包含供水设施检查、维护和修复，以及供水方案的订立和实施。5现场处理组构成：由现场管理人员牵头，相关部门人员构成。职责：负责现场旱情监测，组织供水设施抢修，实施应急供水措施。6信息宣传组构成：由宣传部门牵头，相关部门人员构成。职责：负责应急信息的收集、整理和发布，开展应急宣传教育，稳定员工情绪。7后勤保障组构成：由后勤部门牵头，相关部门人员构成。职责：负责应急期间的物资供应、人员饮食、留宿等后勤保障工作。二、各小组具体构成、职责分工及行动任务1应急指挥部构成：总指挥、副总指挥、办公室负责人、物资保障组、技术支持组、现场处理组、信息宣传组、后勤保障组。职责分工：总指挥负责全面指挥，副总指挥帮忙总指挥工作，办公室负责协调各小组工作，其他小组分别负责各自领域的应急工作。行动任务：启动应急响应，下达应急指令，协调资源，指挥现场处理。2应急办公室构成：办公室负责人、信息员、资料员。职责分工：办公室负责人负责组织协调，信息员负责信息收集和发布，资料员负责资料整理和归档。行动任务：编制和修订预案，收集旱情信息，发布应急信息，协调各小组工作。3应急物资保障组构成：物资管理员、采购员、保管员。职责分工：物资管理员负责物资的调配，采购员负责物资采购，保管员负责物资保管。行动任务：储备应急物资，确保物资供应。4技术支持组构成：技术工程师、维护和修理工、水质检测员。职责分工：技术工程师负责技术支持，维护和修理工负责设施维护和修理，水质检测员负责水质检测。行动任务：供应技术支持，维护和修理供水设施，确保水质安全。5现场处理组构成：现场指挥员、抢修人员、监测人员。职责分工：现场指挥员负责现场指挥，抢修人员负责设施抢修，监测人员负责旱情监测。行动任务：实施现场抢修，确保供水设施正常运行。6信息宣传组构成：宣传人员、媒体联络员。职责分工：宣传人员负责宣传，媒体联络员负责与媒体沟通。行动任务：收集、整理和发布应急信息，开展应急宣传教育。7后勤保障组构成：后勤保障人员、餐饮服务人员、医疗救助人员。职责分工：后勤保障人员负责后勤保障，餐饮服务人员负责餐饮服务，医疗救助人员负责医疗救助。行动任务：供应后勤保障，确保应急人员的生活和工作条件。旱情应急供水预案第三部分信息接报一、应急值守电话应急值守电话：[电话号码]值守时间：[具体时间，如24小时不间断值守]值守人员：由应急办公室指定专人负责接听电话，并及时记录相关信息。二、事故信息接收1内部通报程序当发现旱情导致供水困难时，现场处理组应赶忙向应急办公室报告。应急办公室接到报告后，应赶忙向应急指挥部报告。应急指挥部依据情况决议启动相应级别的应急响应。2方式和责任人信息接收方式：电话、短信、电子邮件等。责任人：应急办公室负责人负责信息的接收和初步处理。三、向上级主管部门、上级单位报告事故信息1报告流程应急指挥部依据事故信息，决议是否向上级主管部门、上级单位报告。应急办公室负责收集整理事故信息，并依照规定格式编写报告。报告通过书面形式或电子形式提交。2报告内容事故发生的时间、地方、原因及影响范围。应急响应级别、措施及实施情况。人员伤亡、资产损失情况。应急物资和人员需求。3时限和责任人时限：一级响应应在1小时内报告，二级响应应在2小时内报告，三级响应应在3小时内报告，四级响应应在4小时内报告。责任人：应急办公室负责人负责报告的编写和提交。四、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息1通报方法通过电话、短信、电子邮件、传真等方式进行通报。2通报程序应急办公室依据事故信息，决议是否需要向外部通报。应急办公室负责编写通报内容，并经应急指挥部批准后发送。3责任人负责人：应急办公室负责人负责通报的编写和发送。五、信息报告注意事项信息报告应当真实、准确、完整，不得隐瞒、歪曲事实。在应急响应过程中，应及时更新事故信息，确保信息及时传递。对事故信息报告中的敏感信息，应采取保密措施。旱情应急供水预案第四部分信息处理与研判一、响应启动的程序和方式1信息收集应急办公室负责收集旱情相关信息，包含旱情发展情况、供水设施受损情况、人员伤亡和资产损失情况等。现场处理组负责实时监测旱情更改，并及时向应急办公室报告。2信息研判应急办公室对收集到的信息进行分析研判，评估旱情的严重程度、影响范围和可控性。技术支持组供应专业看法，对供水设施损坏程度和修复难度进行评估。3响应启动决策依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级明确的条件，应急领导小组作出响应启动的决策。若事故信息实现响应启动条件，应急领导小组可宣布启动相应级别的应急响应。若未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，做好响应准备，并实时跟踪事态发展。4响应启动方式通过应急值守电话、短信、电子邮件等方式向各应急小组发布应急响应指令。通过内部通报程序，将应急响应信息转达至全部相关人员。二、响应启动的具体流程1预警启动当旱情信息显示可能实现响应启动条件时，应急领导小组可启动预警，宣布进入预警状态。各应急小组依据预警要求，做好应急准备，包含物资储备、人员调配等。2响应启动当旱情信息实现响应启动条件时，应急领导小组宣布启动相应级别的应急响应。各应急小组依照预案要求和应急指令，赶忙进入应急状态，执行各自的职责。三、响应级别调整1跟踪事态发展应急办公室和现场处理组连续跟踪事态发展，收集相关信息。技术支持组对供水设施修复情况进行评估。2科学分析处理需求应急领导小组依据收集到的信息，科学分析处理需求，评估响应级别是否需要调整。3及时调整响应级别依据事态发展和处理需求，应急领导小组可及时调整响应级别，确保响应措施与事态发展相适应。4躲避响应不足或过度响应在调整响应级别时，应躲避响应不足导致事态恶化，同时躲避过度响应造成资源挥霍。四、信息处理与研判的注意事项信息处理与研判应快速、准确，确保应急响应的及时性和有效性。应急领导小组应依据实际情况，快捷调整处理策略，确保应急响应的科学性和合理性。应急响应过程中，应及时向上级主管部门和相关部门报告信息，接受引导和监督。旱情应急供水预案第五部分预警一、预警启动1预警信息发布渠道内部渠道：通过应急值守电话、短信、电子邮件、内部网络等。外部渠道：通过政府应急管理部门、新闻媒体、社区公告等。2预警信息发布方式紧急电话通知：直接联系相关部门和人员。通告发布：通过官方网站、公告栏、社交媒体等发布预警通告。新闻媒体通报：通过新闻媒体向公众发布预警信息。3预警信息发布内容旱情发展情况及趋势猜测。可能受影响的范围和程度。应急响应措施和建议。应急联系人及联系方式。二、响应准备1队伍准备确认应急队伍的构成和人员状态，确保队伍随时待命。对应急队伍进行技能培训和演练，提高应对旱情的实战本领。2物资准备检查和增补应急物资，确保物资充分且处于良好状态。物资包含但不限于：应急水源、水泵、水管、沙袋、应急车辆等。3装备准备确保应急装备的完好性，包含救援设备、个人防护装备等。对应急装备进行定期检查和维护。4后勤准备确保应急期间的餐饮、留宿、医疗等后勤保障措施到位。准备应急车辆和交通工具，确保应急人员能够快速到达现场。5通信准备确保应急通信设备正常运行，包含卫星电话、对讲机、无线电等。建立应急通信网络，确保信息畅通。三、预警解除1预警解除的基本条件旱情得到有效掌控，供水设施恢复正常。受影响区域的生活和生产秩序基本恢复正常。预警信息发布渠道确认预警解除的条件已满足。2预警解除的要求应急领导小组依据实际情况，决议是否解除预警。解除预警后，应急办公室应通过内部和外部的发布渠道及时发布解除预警信息。3责任人应急领导小组负责预警解除的决策。应急办公室负责人负责预警解除信息的发布和后续工作布置。各应急小组负责人负责本小组应急准备的解除和人员归位。四、注意事项预警信息的发布和解除应遵奉并服从及时、准确、权威的原则。预警期间，应加强监测和预警信息的收集，及时调整预警措施。预警解除后，应进行总结评估，分析预警过程中的不足，并改进应急预案。旱情应急供水预案第六部分应急响应一、响应启动1确定响应级别依据旱情影响程度和供水设施受损情况，确定启动相应的应急响应级别。一级响应：全面启动，总指挥亲自指挥。二级响应：部分启动，副总指挥负责指挥。三级响应：局部启动，相关部门负责人负责指挥。四级响应：细小启动，现场负责人负责处理。2响应启动后的程序性工作应急会议召开：应急指挥部赶忙召开会议，确定应急响应措施。信息上报：应急办公室负责向上级主管部门和单位报告事故信息。资源协调：应急办公室协调各部门和单位供应所需资源。信息公开：通过适当渠道向公众发布应急信息和进展。后勤及财力保障工作：后勤保障组负责应急期间的物资供应和资金调配。二、应急处理1事故现场的警戒疏散设置警戒区域，防止无关人员进入。对受影响区域进行疏散，确保人员安全。2人员搜救组织搜救队伍，对受困人员实施搜救。3医疗救治确保医疗救援队伍到位，对受伤人员进行救治。4现场监测对现场进行监测，确保水质和空气质量。5技术支持技术支持组供应必需的技术支持，包含供水设施修复建议。6工程抢险赶忙启动工程抢险，修复受损的供水设施。7环境保护采取措施防止污染扩散，保护环境。8人员防护的要求全部参加应急处理的人员必需穿着必需的防护装备。定期进行健康监测和防护引导。三、应急帮忙1恳求帮忙的程序及要求当事态无法掌控时，应急指挥部应赶忙向外部救援气力发出帮忙恳求。恳求应包含认真的事故情况、所需帮忙类型和数量等信息。2联动程序及要求与外部救援气力的联动应遵奉并服从统一的指挥调度原则。确保信息共享，协调行动。3外部救援气力到达后的指挥关系明确外部救援气力的指挥关系，确保救援行动的协调全都。外部救援气力应接受应急指挥部的统一指挥。四、响应停止1响应停止的基本条件旱情得到有效掌控，供水设施恢复正常。受影响区域的生活和生产秩序基本恢复正常。应急指挥部决议响应停止。2要求和责任人应急办公室负责整理应急响应记录，评估应急响应效果。后勤保障组负责物资和装备的清点和维护。各应急小组负责人负责本小组应急工作的总结和汇报。应急指挥部负责响应停止的最终决策。旱情应急供水预案第七部分后期处理一、污染物处理1污染源掌控对事故现场进行彻底的污染源排查，包含水源、排水系统等。对已知的污染源采取隔离、清理等措施，防止污染扩散。2污染物的收集与处理收集受污染的水样，进行检测，确定污染物的种类和浓度。依据检测结果，采取相应的处理措施，如净化、消毒等。3环境监测在污染处理过程中，连续进行环境监测，确保污染得到有效掌控。4责任主体明确污染物处理的责任主体，确保污染物得到妥当处理。二、生产秩序恢复1设施修复组织专业技术人员对受损的供水设施进行修复。确保修复工作符合安全标准和规范要求。2生产调度依据设施修复进度，调整生产计划，确保生产秩序渐渐恢复。3物资供应确保生产所需的物资供应，包含原材料子子、备品备件等。4人员培训对员工进行必需的培训，提高应对仿佛事件的本领。5责任主体明确生产秩序恢复的责任主体，确保恢复工作有序进行。三、人员布置1受影响人员对受旱情影响的人员进行登记，了解其生活情形和需求。2临时布置对需要临时布置的人员，供应必需的生活条件和心理支持。协调相关单位供应临时住处、食品、饮用水等。3心理帮忙供应心理咨询服务，帮忙受影响人员缓解心理压力。4责任主体明确人员布置的责任主体，确保受影响人员得到妥当布置。四、后续评估与改进1事故调查对事故原因进行调查，查明责任，追究相关人员的责任。2应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和可操作性。3预案修订依据事故调查结果和演练反馈，对应急预案进行修订和完善。4责任主体明确后续评估与改进工作的责任主体，确保事故教训得到吸取，应急本领得到提升。五、注意事项后期处理工作应重视科学、合理、高效，确保不造成二次污染和次生祸害。在处理过程中，应加强与相关部门和单位的沟通协调，形成合力。后期处理工作应公开透亮，及时向公众通报相关信息，维护社会稳定。旱情应急供水预案第八部分应急保障一、通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部：[电话号码]、[联系人姓名]应急办公室：[电话号码]、[联系人姓名]现场处理组：[电话号码]、[联系人姓名]技术支持组：[电话号码]、[联系人姓名]后勤保障组：[电话号码]、[联系人姓名]外部救援单位：[电话号码]、[联系人姓名]政府应急管理部门：[电话号码]、[联系人姓名]2通信方法应急值守电话、短信、电子邮件、内部网络、无线电通信等。3备用方案在紧要通信手段失效时，启用备用通信设备和线路。4保障责任人应急办公室负责人负责通信与信息保障的整体协调和管理工作。二、应急队伍保障1应急人力资源专家团队：由供水、环境保护、公共卫生等方面的专家构成。专兼职应急救援队伍：由公司内部员工构成，具备应急救援技能。协议应急救援队伍：与外部救援机构签订协议，可供应救援服务。2人员培训定期对应急队伍进行培训，确保其具备必需的应急技能。3责任主体应急办公室负责人负责应急队伍的组建、培训和日常管理。三、物资装备保障1应急物资和装备类型供水设备：水泵、水管、阀门等。监测设备：水质监测仪、气象监测仪等。个人防护装备：防护服、口罩、手套等。救援工具：绳索、切割工具、救援车辆等。2数量、性能、存放位置应急物资和装备的具体数量、性能、存放位置详见物资清单。3运输及使用条件物资装备的运输应遵守相关法律法规，确保安全。使用前应检查设备性能，确保其处于良好状态。4更新及增补时限定期检查物资装备，必需时进行更新和增补。更新和增补时限为[具体时间，如每年一次]。5管理责任人及其联系方式物资装备管理责任人：[姓名]、[电话号码]应急办公室负责人负责物资装备的总体管理。6台账建立物资装备台账，认真记录物资和装备的入库、出库、使用情况。四、注意事项应急保障工作应确保通信畅通，信息准确，队伍和物资装备充分。定期对应急保障工作进行检查和维护，确保其随时可用。应急保障工作应遵奉并服从安全、高效、节省的原则。旱情应急供水预案第九部分其他保障一、能源保障1电力供应确保应急期间电力供应的稳定，对关键设备进行不间断供电。订立备用电源方案，确保在主电源失效时能够快速切换。2燃料供应对于需要燃料的设备，确保燃料的充分供应。订立燃料储备计划，确保应急期间燃料需求。二、经费保障1应急资金设立特地的应急资金账户，确保应急资金的及时到位。经费用于应急物资采购、人员工资、设备维护等。2资金管理明确资金使用流程，确保资金使用的透亮度和效率。三、交通运输保障1车辆调度确保应急车辆随时可用，并对驾驶员进行应急驾驶培训。订立应急车辆调度方案，确保物资和人员运输的及时性。2道路保障与交通管理部门协调，确保应急车辆通行无阻。四、治安保障1现场治安在事故现场设立治安警戒区域，防止无关人员进入。配备安保人员，维护现场秩序。2社会治安与本地公安机关协调，确保社会治平稳定，防止谣言传播。五、技术保障1技术支持为应急工作供应必需的技术支持，包含设备维护、数据分析等。确保关键技术设备运行稳定，及时解决技术问题。2信息支持供应必需的信息技术支持，确保应急信息系统的正常运行。六、医疗保障1医疗资源确保应急医疗资源充分，包含药品、医疗器械和医护人员。与医疗机构建立合作关系，确保受伤人员能够及时得到救治。2健康监测对参加应急工作的员工进行健康监测，确保其身体情形适合。七、后勤保障1生活物资为应急人员供应必需的生活物资，如食品、饮用水、帐篷等。确保应急人员的生活条件，躲避因应急工作导致的过度疲乏。2休息与补给为应急人员供应适当的休息时间和补给，确保其身心状