火灾现场医疗救援预案

PAGEPAGE1火灾现场医疗救援预案一、总则1适用范围本预案适用于生产经营单位在生产过程中发生的火灾事故，以及火灾事故可能对人员造成损害的紧急情况。预案包含火灾事故发生后的医疗救援工作，旨在引导生产经营单位快速、有效地开呈现场医疗救援，降低火灾事故对人员健康的危害。2响应分级（1）依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，本预案将火灾现场医疗救援响应分为三个等级：级别Ⅰ：特别重点火灾事故，造成大量人员伤亡，需要紧急救援。级别Ⅱ：重点火灾事故，造成较多人员伤亡，需要较大规模救援。级别Ⅲ：一般火灾事故，造成少量人员伤亡，需要确定规模救援。（2）分级响应的基本原则：快速响应：火灾发生后，赶忙启动医疗救援预案，快速组织救援气力到位。科学救援：依据事故实际情况，科学评估伤员情形，采取针对性的救援措施。协同作战：生产经营单位内部各部门、各岗位协同搭配，形成救援合力。生命至上：确保救援过程诽谤员的生命安全，优先救治重伤员。信息公开：及时、准确地向相关部门和社会公众发布救援信息，确保信息透亮。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）火灾现场医疗救援预案的应急组织形式为应急指挥部，下设若干个工作小组。应急指挥部由生产经营单位紧要负责人担负总指挥，下设副总指挥和各工作小组组长。构成单位（部门）包含但不限于以下部分：应急指挥部总指挥：负责全面领导火灾现场医疗救援工作，协调各部门、各小组行动。副总指挥：帮忙总指挥工作，负责具体工作的协调和指挥。办公室：负责预案的实施、信息收集、上报和沟通协调工作。医疗救援组组长：负责医疗救援工作的总体部署和协调。成员：包含医生、护士、医疗救援专家等，负责伤员的救治和转运。抢险救援组组长：负责火灾现场的安全防护和抢险救援工作。成员：包含消防员、救援人员等，负责火灾现场的扑救和被困人员的搜救。指挥协调组组长：负责现场指挥协调，确保救援工作有序进行。成员：包含安全员、联络员等，负责现场信息的传递和救援资源的调度。后勤保障组组长：负责救援物资、装备、车辆等的保障工作。成员：包含物资管理员、驾驶员等，负责救援所需的物资供应和车辆调度。宣传报道组组长：负责救援信息的收集、整理和发布。成员：包含新闻发言人、宣传人员等，负责对外宣传和舆情监控。2各小组具体构成、职责分工及行动任务医疗救援组构成：由医疗救援专家、医护人员、医疗设备操作人员等构成。职责分工：负责伤员的初步救治、伤情评估、医疗救治和转运。行动任务：在火灾现场设立临时医疗点，对伤员进行紧急救治，并依据伤情进行分类和优先级排序。抢险救援组构成：由消防员、救援人员、安全员等构成。职责分工：负责火灾现场的扑救、被困人员的搜救和现场安全防护。行动任务：快速扑灭火灾，确保现场安全，对被困人员进行救援。指挥协调组构成：由现场指挥官、安全员、联络员等构成。职责分工：负责现场指挥、救援资源的调度、信息传递和协调各方工作。行动任务：订立现场救援计划，协调各小组行动，确保救援工作高效进行。后勤保障组构成：由物资管理员、驾驶员、维护和修理人员等构成。职责分工：负责救援物资、装备、车辆等的保障和供应。行动任务：及时供应救援所需的物资和装备，确保救援工作顺利进行。宣传报道组构成：由新闻发言人、宣传人员、信息收集员等构成。职责分工：负责救援信息的收集、整理和发布，对外宣传救援工作进展。行动任务：及时发布救援信息，回应社会关切，维护正面舆论。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：[具体电话号码]负责人：[具体负责人姓名及职务]2事故信息接收接收方式：电话、短信、网络等形式。负责人：[具体负责人姓名及职务]3内部通报程序当发生火灾事故时，值班人员应赶忙接听电话，记录事故信息。值班人员应在第一时间将事故信息报告给应急指挥部总指挥。总指挥应赶忙启动应急预案，并通知副总指挥及各工作小组组长。4内部通报方式通过电话、短信、内部广播、网络等实时通讯工具进行通报。5内部通报责任人值班人员负责接收和初步处理事故信息。总指挥负责向副总指挥和各工作小组组长通报事故信息。6向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人流程：值班人员→总指挥→应急指挥部→上级主管部门、上级单位。内容：事故发生的时间、地方、简要经过、人员伤亡情况、救援进展情况等。时限：事故发生后，应在[具体时限，如10分钟内]向上级主管部门、上级单位报告。责任人：应急指挥部总指挥为第一责任人，负责向上级主管部门、上级单位报告事故信息。7向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人方法：通过电话、短信、网络等形式，及时向消防、公安、卫生、环保等相关部门通报事故信息。程序：值班人员→应急指挥部→相关部门。责任人：应急指挥部总指挥为第一责任人，负责协调与外部相关部门的沟通和事故信息的通报。8事故信息报告的记录与归档全部事故信息报告均需认真记录，包含报告时间、接收人、报告内容等。报告记录应由应急指挥部办公室负责归档保管，以备后续调查和评估。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式程序：11当火灾事故发生时，值班人员应赶忙接收并记录事故信息。12值班人员将事故信息报告给应急指挥部总指挥。13总指挥组织应急指挥部成员进行初步研判，评估事故性质、严重程度、影响范围和可控性。14依据事故信息是否实现响应启动的条件，应急领导小组作出响应启动的决策。15若事故信息实现响应启动条件，应急指挥部宣布启动相应级别的应急预案。16若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，进入预警状态。方式：41通过电话、短信、网络等通讯工具进行信息传递。42组织召开应急指挥部会议，进行现场研判和决策。43依据应急预案的流程和规定，采取相应的响应措施。2响应启动的条件依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，响应启动的条件包含但不限于：21人员伤亡情况严重或可能进一步恶化。22事故可能对周边环境或公众安全造成重点影响。23事故可能引发次生祸害。24生产经营单位自身无法有效掌控事态发展。3预警启动若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策。预警启动后，应急指挥部应做好以下工作：31加强对事故的监测和预警。32做好人员、物资、装备的准备工作。33实时跟踪事态发展，一旦事态升级，赶忙启动相应级别的应急预案。4响应级别的调整响应启动后，应急指挥部应连续跟踪事态发展，科学分析处理需求。依据事态更改，及时调整响应级别，确保响应措施与事故实际情况相匹配。躲避响应不足或过度响应，确保救援工作高效、有序进行。5责任人应急指挥部总指挥为响应启动和调整的第一责任人。各工作小组组长依据预案规定，负责本小组响应启动和调整的具体实施。五、预警1预警启动预警信息发布渠道通过企业内部广播、网络、短信平台等渠道发布预警信息。预警信息发布方式赶忙发布，确保信息传递的时效性。明确预警信息包含事故简要情况、可能影响范围、应急措施建议等。预警信息发布内容事故发生的时间、地方、简要经过。估量可能影响的范围和程度。建议采取的防备措施和应急准备。联系方式和责任人。2响应准备队伍准备组织救援队伍进行应急演练，提高队伍的应急处理本领。明确救援队伍的构成和职责，确保救援队伍的快速出动。物资准备检查医疗救援物资的储备情况，确保充分的急救药品、医疗器械等。准备必需的救援设备，如担架、呼吸器、防护服等。装备准备确保消防、救援等专用装备处于良好状态，随时可用。后勤准备做好救援人员的饮食、休息和医疗保障。确保救援车辆和通信设备的正常运作。通信准备检查通信设备，确保信息传递畅通无阻。建立应急通信网络，确保与上级、外部救援气力的有效沟通。3预警解除预警解除的基本条件事故得到有效掌控，不再对人员和环境构成威逼。事故影响区域的安全评估报告显示无进一步风险。预警解除的要求预警信息发布渠道和方式与预警信息发布时相同。明确预警解除的公告内容，包含事故掌控情况、解除预警的原因等。责任人应急指挥部总指挥负责预警解除的决策。各工作小组组长负责本小组预警解除后的后续工作，包含人员撤离、物资装备的回收等。六、应急响应1响应启动确定响应级别依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，确定相应的响应级别。明确响应启动后的程序性工作应急会议召开：应急指挥部应赶忙召开会议，研究确定救援方案和措施。信息上报：总指挥应依照预案要求，向上级主管部门和单位报告事故信息。资源协调：协调各工作小组所需的人力、物资和装备。信息公开：通过企业内部和外部渠道发布必需的事故信息和救援进展。后勤及财力保障工作：确保救援工作的后勤保障和资金支持。2应急处理事故现场的警戒疏散确保事故现场安全，设置警戒线，防止无关人员进入。组织人员疏散至安全区域。人员搜救由抢险救援组负责，对被困人员进行搜救。医疗救治医疗救援组负责对伤员进行现场救治和转运。现场监测对事故现场进行环境监测，评估污染情况。技术支持供应必需的技术支持和咨询服务。工程抢险对事故现场进行必需的工程抢险，如灭火、排烟等。环境保护防止事故对环境造成二次污染，采取措施掌控污染源。人员防护要求全部救援人员必需佩戴必需的防护装备，如防毒面具、防护服等。3应急帮忙当事态无法掌控情况下，向外部（救援）气力恳求帮忙的程序及要求确定帮忙需求，向相关救援机构发出帮忙恳求。供应必需的事故信息和救援需求。联动程序及要求与外部救援机构建立有效的沟通机制。明确各自的职责和任务，确保协同作战。外部（救援）气力到达后的指挥关系应急指挥部总指挥对外部救援气力进行统一指挥。各工作小组组长负责协调本小组与外部救援气力的搭配。4响应停止响应停止的基本条件事故得到有效掌控，不再对人员和环境构成威逼。伤员得到妥当救治，救援工作基本完成。环境监测显示无污染风险。要求应急指挥部总指挥宣布响应停止。各工作小组组长负责本小组的撤回和后续工作。责任人应急指挥部总指挥为响应停止的第一责任人。各工作小组组长负责本小组响应停止后的善后工作。七、后期处理1污染物处理环境监测：事故处理后，对事故现场及其周边环境进行监测，评估污染程度。清理与修复：依据监测结果，对受污染区域进行清理和修复，除掉污染源。废物处理：对事故产生的废物依照国家相关法律法规进行分类、收集和处理。责任人：环境保护组负责人负责组织污染物处理工作，确保污染物得到妥当处理。2生产秩序恢复设施检查：对事故现场及相关设施进行检查，确保其安全可靠。设备维护和修理：对损坏的设备进行维护和修理或更换，恢复生产设备的功能。生产计划调整：依据实际情况调整生产计划，确保生产秩序渐渐恢复。责任人：生产管理部门负责人负责组织生产秩序的恢复工作。3人员布置受伤人员救治：对事故中受伤的人员进行连续的医疗救治，直至痊愈。受影响员工关怀：对因事故受影响的员工供应心理疏导和生活上的帮忙。人员返岗：在确保安全的前提下，布置员工有序返岗。责任人：人力资源管理部门负责人负责人员布置工作，确保员工权益得到保障。4事故调查与评估事故调查：成立事故调查组，对事故原因进行调查，查明事故责任。评估与改进：对事故处理过程进行评估，总结经验教训，提出改进措施。责任人：事故调查组负责人负责事故调查与评估工作，确保事故原因得到彻底查明。5法律责任追究依据事故调查结果，对事故责任者依法进行追究。负责人：法律事务部门负责人负责事故责任追究工作，确保法律责任的落实。6信息发布与宣传发布事故调查结果和处理情况，回应社会关切。通过内部培训和外部宣传，提高员工的安全意识和应急本领。责任人：宣传报道组负责人负责信息发布与宣传工作。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式明确应急指挥部、各工作小组、救援队伍、相关部门及外部救援机构等的通信联系方式。建立应急通讯录，确保信息畅通。通信方法采用电话、短信、网络、无线电等通讯方式。确保关键通讯设备的维护和备用。备用方案订立通讯停止时的备用通讯方案，如使用卫星电话、手摇发电报等。保障责任人通信保障组负责人负责确保通讯与信息系统的正常运行。2应急队伍保障应急人力资源专家：包含医疗、消防、安全等方面的专家。专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成，具备应急救援本领。协议应急救援队伍：与企业签订协议，可在紧急情况下供应救援服务的外队伍伍。人员培训定期组织应急队伍进行培训和演练，提高其应急处理本领。3物资装备保障应急物资和装备类型医疗急救物资：包含药品、医疗器械、救助车辆等。消防救援物资：包含消防车辆、灭火器材、防护装备等。抢险救援物资：包含破拆工具、救援设备等。数量、性能、存放位置明确各类物资和装备的数量、性能参数，并标注存放位置。运输及使用条件订立物资和装备的运输方案，确保在紧急情况下快速到位。明确物资和装备的使用条件，确保其安全有效。更新及增补时限定期对物资和装备进行检查、更新和增补，确保其处于良好状态。管理责任人及其联系方式明确物资和装备的管理责任人，并公开其联系方式。台账管理建立物资和装备的台账，记录其购买、使用、维护等情况。4资金保障确保应急资金充分，用于应急响应、物资采购、人员培训等。资金使用需符合国家相关法律法规，并接受监督。5其他保障依据实际情况，供应必需的生活保障、交通保障和心理支持。九、其他保障1能源保障确保应急响应期间能源供应的稳定性，包含电力、水源等。订立能源应急预案，应对能源供应停止的情况。责任人：能源保障组负责人，负责能源供应的监控和调度。2经费保障预留专项应急经费，用于事故应急响应、救援物资采购、人员补贴等。经费使用需透亮，并接受审计。责任人：财务管理部门负责人，负责经费的预算、管理和监督。3交通运输保障确保救援车辆和人员的快速疏散和转运。订立交通运输保障方案，包含交通管制、优先通行等措施。责任人：交通运输保障组负责人，负责交通运输的组织和协调。4治安保障加强事故现场及周边的治安巡逻，维护现场秩序。协调公安部门，确保事故处理期间的社会治平稳定。责任人：治安保障组负责人，负责治安管理和秩序维护。5技术保障供应必需的技术支持，包含现场监测、数据分析、设备维护等。利用现代信息技术，提高应急响应的效率和准确性。责任人：技术保障组负责人，负责技术支持和设备维护。6医疗保障建立完善的医疗保障体系，包含现场急救、伤员转运、医院救治等。确保医疗资源的充分和有效利用。责任人：医疗保障组负责人，负责医疗救治的组织和协调。7后勤保障供应救援人员的生活保障