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文档简介

PAGEPAGE1沙尘暴天气应对预案一、总则1适用范围本预案适用于我单位在沙尘暴天气期间可能发生的各类生产安全事故的应急处理工作。包含但不限于生产作业、设备设施、人员安全等方面的事故。预案的实施旨在确保事故发生时能够快速、有效地开展应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和资产损失。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对沙尘暴天气下的应急响应进行分级,具体如下:(1)一级响应当沙尘暴天气导致事故发生,造成重点人员伤亡或资产损失,或可能对周边环境造成严重污染时,启动一级响应。一级响应的基本原则是:赶忙启动应急预案,成立应急指挥部,指挥协调应急救援工作;通知全部相关人员,赶忙采取紧急措施,确保人员安全;启动应急物资储备,确保应急救援物资充分;加强信息收集和报告,及时向上级单位报告事故情况。(2)二级响应当沙尘暴天气导致事故发生,造成确定人员伤亡或资产损失,或可能对周边环境造成确定污染时,启动二级响应。二级响应的基本原则是:赶忙启动应急预案,成立应急指挥部,指挥协调应急救援工作;通知相关人员,采取必需的紧急措施,确保人员安全;指派专人负责应急物资的调配和供应;加强信息收集和报告,及时向上级单位报告事故情况。(3)三级响应当沙尘暴天气导致事故发生,造成细小人员伤亡或资产损失,或可能对周边环境造成细小污染时,启动三级响应。三级响应的基本原则是:赶忙启动应急预案,成立应急指挥部,指挥协调应急救援工作;通知相关人员,采取必需的措施,确保人员安全;保障应急物资的供应,确保应急救援工作的顺利进行;加强信息收集和报告,及时向上级单位报告事故情况。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位(部门)我单位沙尘暴天气应对预案的应急组织形式为应急指挥部制度。应急指挥部由以下部门或单位构成,并明确各自的应急处理职责:(1)应急指挥部应急指挥部是沙尘暴天气应对工作的最高领导机构,负责统一指挥、协调和决策。应急指挥部由以下成员构成:指挥长:单位紧要负责人,负责全面领导应急指挥部工作。副指挥长:单位分管安全生产的负责人,帮忙指挥长开展工作。成员:安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门、后勤保障部门等负责人。(2)应急指挥部办公室应急指挥部办公室是应急指挥部的日常办事机构,负责应急指挥部的日常工作。办公室由以下部门或单位构成:办公室主任:由安全管理部门负责人兼任,负责办公室的全面工作。副主任:由生产部门负责人兼任,负责生产作业安全。成员:各相关部门指定专人负责信息收集、物资调配、人员调度等工作。2各小组具体构成、职责分工及行动任务(1)应急指挥小组构成:指挥长、副指挥长、办公室主任、生产部门负责人、设备管理部门负责人等。职责分工:指挥长:负责应急响应的全面指挥和决策。副指挥长:帮忙指挥长开展工作,负责应急响应的具体实施。办公室主任:负责应急指挥部的日常运作和协调。生产部门负责人:负责组织生产现场的安全防护和人员疏散。设备管理部门负责人:负责检查和维护设备设施,确保其安全运行。行动任务:确保应急指挥部的正常运行。组织订立和实施应急响应措施。引导各部门开展应急工作。(2)应急救援小组构成:安全管理部门、生产部门、设备管理部门、人力资源部门等。职责分工:安全管理部门:负责现场安全巡查,发现并报告安全隐患。生产部门:负责组织生产作业的短时间停止和人员疏散。设备管理部门:负责设备设施的检查和维护。人力资源部门:负责人员疏散和布置工作。行动任务:确保人员安全疏散和布置。维护现场秩序,防止事故扩大。处理现场紧急情况。(3)信息保障小组构成:办公室、信息部门等。职责分工:办公室:负责信息收集、整理和报告。信息部门:负责通信保障和应急信息发布。行动任务:及时收集、整理和报告事故信息。确保应急通信畅通。发布应急信息,引导公众采取防护措施。(4)物资保障小组构成:后勤保障部门、采购部门等。职责分工:后勤保障部门:负责应急物资的储备和管理。采购部门:负责应急物资的采购和调配。行动任务:确保应急物资的充分供应。及时调配应急物资,满足救援需求。(5)宣传引导小组构成:办公室、人力资源部门等。职责分工:办公室:负责订立宣传方案。人力资源部门:负责员工培训和宣传教育。行动任务:开展员工培训,提高应急意识和自救互救本领。向公众发布沙尘暴天气预警和防护知识。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话应24小时开通,确保应急信息畅通。电话号码应醒目张贴在明显位置,并确保电话线路稳定。应急值守电话:[电话号码]负责人:[负责人姓名及联系方式]2事故信息接收(1)内部通报程序当发现沙尘暴天气可能引发安全事故的迹象时,相关部门应赶忙上报应急指挥部。内部通报程序如下:发现部门:赶忙电话报告应急值守电话,同时书面报告应急指挥部。应急指挥部:接到报告后,赶忙启动应急预案,通知相关小组。(2)方式和责任人电话报告:由发现部门负责人直接拨打应急值守电话报告。书面报告:由发现部门负责人在1小时内提交书面报告至应急指挥部办公室。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息(1)报告流程应急指挥部接到事故报告后,赶忙评估事故情况,依据事故严重程度决议是否向上级主管部门、上级单位报告。如需报告,由应急指挥部办公室负责起草报告,经指挥长审核后,由指定的责任人及时上报。(2)报告内容报告内容应包含事故发生的时间、地方、原因、人员伤亡情况、资产损失情况、采取的应急处理措施等。(3)时限和责任人报告时限:接到事故报告后,应在1小时内向上级主管部门、上级单位报告。责任人:应急指挥部办公室主任。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息(1)通报方法通过电话、传真、电子邮件等方式向相关部门或单位通报。必需时,可派专人前往相关部门或单位进行口头通报。(2)通报程序应急指挥部办公室依据事故情况和相关部门的要求,订立通报内容。由指定的责任人依照通报内容,通过上述方法进行通报。(3)责任人负责人:应急指挥部办公室主任,负责协调和组织事故信息的通报工作。5事故信息记录全部事故信息接报、处理、报告和通报的过程均应认真记录,包含时间、地方、参加人员、处理措施等,以备日后查询和评估。四、应急处理与研判1响应启动的程序和方式(1)响应启动程序事故信息接报:应急值守电话接到事故报告后,赶忙启动信息接收流程。事故研判:应急指挥部办公室对事故信息进行初步研判,评估事故性质、严重程度、影响范围和可控性。响应决策:依据事故研判结果,应急领导小组依据响应分级条件作出是否启动响应的决策。启动响应:应急指挥部办公室依据决策结果,发布启动响应的命令。(2)响应启动方式人工启动:当事故信息实现响应启动条件时,由应急领导小组人工启动响应。自动启动:若事故信息系统能够自动识别实现响应启动条件的事故信息,系统将自动启动响应。2响应启动的条件依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,结合响应分级明确的条件,响应启动的具体条件如下:人员伤亡:造成确定数量的人员伤亡。资产损失:造成较大的资产损失。环境污染:可能导致周边环境受到污染。生产经营停止:严重影响生产经营活动的正常进行。3预警启动若未实现响应启动条件,但事态可能发展至启动响应的程度,应急领导小组可作出预警启动的决策,做好响应准备,并实时跟踪事态发展。4响应级别的调整响应启动后,应急指挥部应紧密关注事态发展,科学分析处理需求,及时调整响应级别:提高响应级别:若事态加剧,应及时提高响应级别,加强应急救援力度。降低响应级别:若事态得到有效掌控,可渐渐降低响应级别,恢复正常生产经营。停止响应:当事故得到彻底掌控,无连续扩大风险时,停止响应。5躲避响应不足或过度响应应急指挥部应确保响应措施与事故实际情况相匹配,躲避响应不足。通过信息共享和协同作战,躲避不同响应级别之间显现重复或冲突,防止过度响应。定期评估应急响应效果,连续改进应急预案和响应机制。五、预警1预警启动(1)预警信息发布渠道内部通知:通过单位内部广播、电子显示屏、邮件、短信等方式向全体员工发布。公共平台:通过官方网站、微信公众号、社交媒体等公共平台发布预警信息。媒体通报:必需时,通过新闻媒体向公众发布预警信息。(2)预警信息发布方式赶忙发布:一旦监测到沙尘暴天气可能对生产经营活动造成影响,赶忙发布预警信息。定期更新:依据沙尘暴天气的发展情况,定期更新预警信息。(3)预警信息发布内容沙尘暴天气的估量发生时间、强度和范围。可能对生产经营活动造成的影响。员工应采取的防护措施和建议。应急指挥部办公室联系方式。2响应准备(1)队伍准备组织应急队伍,明确各小构成员及其职责。开展应急演练,提高队伍的应急处理本领。(2)物资准备整理应急物资清单,包含防护用品、急救药品、照明设备等。确保物资储备充分,便于快速调配。(3)装备准备检查和维护应急装备,确保其处于良好状态。确保应急车辆、通信设备等关键装备可用。(4)后勤准备准备应急食品、饮水等后勤保障物资。确保应急期间的后勤供应。(5)通信准备确保应急通信设备完好,实现信息畅通。订立通信联络方案,明确联络方式和责任人。3预警解除(1)预警解除的基本条件沙尘暴天气结束,天气条件恢复正常。生产经营活动恢复正常,无潜在安全风险。(2)预警解除的要求应急指挥部办公室依据实际情况,评估预警解除的条件。确认全部应急措施已解除,员工已恢复正常工作状态。(3)责任人预警解除由应急指挥部办公室主任负责提出申请。指挥长审批预警解除,并向全体员工发布预警解除通知。各相关部门负责人负责确认本部门恢复常态工作状态。六、应急响应1响应启动(1)确定响应级别依据沙尘暴天气的严重程度、影响范围和可控性,应急指挥部将确定响应级别,分为一级、二级、三级响应。(2)响应启动后的程序性工作应急会议召开:应急指挥部召开会议,分析事故情况,确定应急处理方案。信息上报:应急指挥部办公室负责向上级主管部门、上级单位及相关部门上报事故信息。资源协调:应急指挥部办公室协调各部门资源,确保应急救援工作顺利进行。信息公开:通过内部通知和公共平台,向员工和公众发布事故信息和应急措施。后勤及财力保障:后勤保障部门负责应急期间的物资供应、人员食宿和交通保障。通信保障:信息部门确保应急通信设备的正常运行,保障信息畅通。2应急处理(1)事故现场的警戒疏散确定警戒区域,设置警戒线,防止无关人员进入。引导受影响区域的人员依照预定路线疏散至安全地带。(2)人员搜救组织搜救队伍,对可能被困的人员进行搜救。确保搜救人员佩戴必需的防护装备。(3)医疗救治确保医疗救援队伍和设备到位,对受伤人员及时进行救治。布置救助车和救助人员,确保伤员得到及时转运。(4)现场监测监测空气质量,评估污染情况。对受影响区域进行安全监测,防止次生祸害。(5)技术支持调集专业技术人员,供应技术支持,确保应急处理措施的有效性。(6)工程抢险组织工程抢险队伍,修复受损的设施和设备。采取有效措施,防止事故扩大。(7)环境保护掌控污染源,防止污染扩散。清理现场,恢复环境原状。(8)人员防护要求全部参加应急处理的人员必需佩戴个人防护装备。定期进行健康监测,确保人员健康。3应急帮忙(1)恳求帮忙程序及要求当事故现场情况超出单位应急处理本领时,应急指挥部办公室应赶忙向上级单位恳求帮忙。恳求帮忙时,需供应认真的现场情况和救援需求。(2)联动程序及要求与外部救援气力建立联动机制,确保信息共享和协同作战。明确外部救援气力的指挥关系和职责分工。(3)外部救援气力到达后的指挥关系外部救援气力的指挥官接受应急指挥部的统一指挥。指挥官之间应保持紧密沟通,确保救援行动的协调全都。4响应停止(1)响应停止的基本条件事故得到有效掌控,无连续扩大风险。受影响区域的生产经营活动恢复正常。环境污染得到有效处理,空气质量恢复正常。(2)要求和责任人应急指挥部办公室负责评估响应停止的条件。指挥长审批响应停止,并向全体员工发布响应停止通知。各相关部门负责人负责确认本部门恢复正常工作状态。七、后期处理1污染物处理(1)评估与监测组织专业人员对事故现场及受影响区域进行环境评估和监测,确定污染物种类和污染程度。连续监测污染物的更改,确保污染得到有效掌控。(2)清理与修复依据监测结果,订立污染物清理和修复方案。组织专业队伍进行污染物清理,包含固体废物收集、运输和处理。对受污染的设施和设备进行清洗和修复,确保其安全运行。(3)环境保护遵奉并服从国家环境保护法规,确保污染物处理符合环保要求。对清理过程中产生的二次污染进行掌控,防止污染扩散。2生产秩序恢复(1)评估与规划评估沙尘暴天气对生产秩序的影响,订立恢复生产的认真计划。确定恢复生产的优先次序,确保关键生产线的优先恢复。(2)实施与监督依照恢复生产计划,渐渐恢复生产活动。监督生产恢复过程,确保生产安全和质量。(3)风险评估对恢复生产过程中的潜在风险进行评估,并采取相应的防备措施。3人员布置(1)伤员救治对在沙尘暴天气中受伤的员工,供应连续的医疗救治,确保其健康恢复。(2)心理疏导对受到沙尘暴天气影响的员工进行心理疏导,供应必需的心理支持。(3)生活布置对于因沙尘暴天气导致生活困难的员工,供应临时住处和必需的生活保障。帮忙员工解决因沙尘暴天气造成的生活和工作不方便。(4)赔偿与弥补依据国家相关法律法规和公司政策,对因沙尘暴天气受到损害的员工进行赔偿或弥补。4总结与评估(1)总结经验教训对沙尘暴天气应对过程中的成功经验和不足进行总结,形成书面报告。(2)评估应急预案评估应急预案的有效性和适用性,提出改进措施。(3)改进与更新依据总结和评估结果,对应急预案进行必需的改进和更新,提高应对沙尘暴天气的本领。八、应急保障1通信与信息保障(1)相关单位及人员通信联系方式应急指挥部办公室:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱]安全管理部门:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱]生产部门:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱]设备管理部门:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱]人力资源部门:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱]后勤保障部门:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱]信息部门:[负责人姓名][联系电话][电子邮箱](2)通信联系方式和方法常规通信:使用固定电话、移动电话、电子邮件等常规通信方式。应急通信:配备卫星电话、对讲机等应急通信设备,确保在极端情况下通信畅通。备用方案:订立通信停止时的备用方案,包含备用通信设备和备用通信线路。保障责任人:由信息部门负责人负责通信与信息保障的总体协调和管理。2应急队伍保障(1)应急人力资源专家:聘请相关领域的专家,供应技术支持和决策建议。专兼职应急救援队伍:组建专兼职应急救援队伍,包含消防、医疗、工程抢险等专业人员。协议应急救援队伍:与外部救援机构签订协议,确保在紧急情况下获得外部帮忙。(2)人员职责专家:负责供应专业咨询和技术支持。专兼职应急救援队伍:负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作。协议应急救援队伍:在接到恳求后,依照协议要求供应救援服务。3物资装备保障(1)应急物资和装备类型:防护用品、急救药品、照明设备、通讯设备、救援工具等。数量:依据应急预案的要求,确定各类物资和装备的储备数量。性能:确保物资和装备的性能满足应急需求。存放位置:指定特地的应急物资仓库,确保物资安全存放。运输及使用条件:订立物资和装备的运输和使用规范,确保其在紧急情况下能够快速投入使用。更新及增补时限:定期检查和更新物资和装备,确保其处于良好状态,每年至少进行一次全面盘点。管理责任人:由后勤保障部门负责人负责应急物资和装备的管理,确保其有效使用。(2)台账管理建立应急物资和装备的台账,记录其类型、数量、存放位置、使用情况等信息。定期对台账进行更新,确保信息的准确性和及时性。九、其他保障1能源保障确保应急期间必需的能源供应,如电力、燃料等。订立应急预案,应对能源供应停止的情况。定期检查能源设备,确保其处于良好状态。负责人:后勤保障部门负责人。2经费保障确保应急响应所需的经费充分。建立应急资金管理制度,确保资金使用透亮、合理。定期审查经费使用情况,确保资金的有效利用。负责人:财务部门负责人。3交通运输保障确保应急车辆和救援队伍的交通运输需求得到满足。订立交通运输保障方案,确保道路畅通和救援车辆优先通行。负责人:后勤保障部门负责人。4治安保障加强应急期间的治安巡逻,确保现场秩序和安全。与本地公安机关保持紧密联系,协调治安保障工作。负责人:安全管理部门负责人。5技术保障供应必需的技术支持,如气象预告、环境监测等。确保应急指挥系统和通信设备的技术支持。负责人:信息

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