屋面合同建设工程施工专业分包合同版本(知识研究版本)

合同编号：建设工程施工专业分包合同工程名称：xxxxxxxxxxx项目承包人（全称）：xxxx工程总承包有限公司分包人（全称）： 签约时间：xx年7月26日签约地点：天津市新技术产业园区华苑产业区开华道1号目录TOC\o"1-3"\h\u23121第一部分协议书 附件2：已知晓企业管理文件承诺书已知晓企业管理文件承诺书分包人在此承诺，已知晓承包人相关企业管理文件，在合同执行过程中将严格遵守承包人企业的相关管理要求和规定，并承诺不因此向承包人进行任何索赔。将履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，按照合同约定的工期和质量标准，完成本分包工程全部工作内容，并在保修期内承担保修责任。承诺单位：（公章）

附件3：分包人法定代表人授权委托书法定代表人授权委托书致：【】公司本授权委托书声明：我（法定代表人姓名），身份证号：系（分包单位名称）的法定代表人，现授权委托（代理人姓名），身份证号：为我公司合法的代理人，以本公司的名义负责项目分包工程的施工管理和相应分包合同的履行。代理人在施工管理和分包合同履行过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，包括但不限于签署往来函件、签署会议纪要、现场施工管理、分包结算办理、工程款的收取、发票开具等均具有法律效力，授权人均予以认可。本授权委托的期限为自年月日至年月日。代理人无转委托权。特此授权。分包单位（盖章）：法定代表人（签字）：预留代理人签字字样：授权委托日期：年月日法定代表人身份证复印件（正反复印）代理人身份证复印件（正反复印）

附件4：承包人提供材料清单（格式供参考）承包人提供材料清单工程项目名称：合同编号：序号品种规格型号单位数量单价损耗率供应时间送达地点备注承包人：分包人：

附件5：分包人投入本合同工程主要机械设备表（格式供参考）分包人投入本合同工程主要机械设备表工程项目名称：合同编号：序号品种规格型号单位数量供应时间送达地点备注承包人：分包人：附件6：分包人派驻管理人员名单分包人派驻管理人员名单分包人项目经理专业工程师造价员质量员

附件7：安全生产协议书合同编号：安全生产协议书承包人：分包人：为了全面履行双方签订的建设工程施工分包合同（工程名称）；工程内容：；分包范围：；承包方式：，进一步明确在施工过程中双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和地方有关安全生产法律法规及承包人管理制度，签订本协议。本协议为《天津市建设工程施工分包合同》第九条的补充条款，在双方签订《天津市建设过程施工分包合同》的同时签订本协议，经双方签字盖章生效，具有同等法律效力，双方应认真履行。第一条双方共同责任一、承包人、分包人双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准以及工程所在地政府对施工现场的相关防疫要求。二、在承包人统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，制定各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。三、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施，防止事故发生。四、抓好安全教育；严肃安全纪律；规范安全行为；净化作业环境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。五、发生事故立即采取措施保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，并应分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组，查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”原则改进措施，提出对事故责任者的处理意见。第二条承包人的具体责任一、承包人对施工现场安全管理负全责。组织指挥现场安专生产，向分包人公布本企业、发包人和本施工现场安全生产规章制度(包括施工现场安全文明施工违规处罚办法和安全生产红线追责手册一)。核查分包人安全生产保证体系和规章制度，监督管理分包人履行承包人规章制度情况，对违反承包人和发包人的规章制度进行相应处罚，对分包人表现良好的方面进行奖励。二、负责编制工程项目安全施工组织设计，危大工程专项施工方案，并分解到分包人分包项目。审批分包人编制专项施工方案并监督实施。三、在安排分包人工作时针对其施工内容、工艺要求，提出施工方法和安全操作规程，提供必要的安全保护措施。以书面形式向分包人施工负责人进行安全技术交底，交底由承包人、分包人双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督分包人按交底内容实施。四、对分包人进场职工进行登记造册，复验身份证件，发放胸卡，按名单进行“三级”安全教育，建立安全教育档案。对分包人的特种作业人员资格进行验证。协助分包人做好特种作业人员的培训、考核、持证工作，制止非特种作业人员从事特种作业。五、向分包人提供良好的、确保安全生产的劳动作业环境，所提供的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等，必须符合安全技术标准，经分包人检验合格后，办理书面交接验收手续，一式两份承包人、分包人双方分别存查，并监督分包人安全使用。六、对分包人自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性能检验，合格者方可进入施工现场。监督分包人正确安装使用和拆除。七、对分包人施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业。发现严重违章违纪和事故隐患，立即责令停工，监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者中止合同，清退出场，所造成的一切经济损失由分包人承担。八、合同终止工程款结算时，承包人安全技术部门应出具安全评价书，无安全评价书者不能结算。九、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。十、提供符合卫生、通风、照明等要求的职工生活环境，在容易发生火灾的地区，设置灵敏有效的消防器材。十一、发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。十二、其他责成分包方为施工人员在施工期间上人身保险，费用已含在合同造价内。第三条分包人的具体责任分包人在承包人统一指挥和监督下对本单位施工中安全工作直接负责。按其职责分工，具体履行以下责任：一、接受承包人的指挥和监督，遵守承包人安全管理制度，对违反承包人规章制度的，要接受承包人的处罚，参加工地安全生产领导机构，出席安全工作会议，执行会议决议。二、按照承包人的统一管理规定制定本单位安全目标责任、管理规章制度，并向承包人备案。三、根据承包人安全施工组织设计，编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施，按规定提取和使用安全技术措施费，报承包人审批执行。遵守承包人实名制管理制度，及时如实上报实名制管理资料，有效预防或解决民工讨薪导致的堵门、聚众闹事、投诉上访等舆情事件。四、对本单位的施工人员应登记造册，如实向承包人报告，接收承包人入场前的安全教育。有人员调整时，要迅即报告承包人，并进行安全教育，未经安全教育的，不得进入施工现场。不得录用无身份证件的人员和未满十六岁的童工及年龄超过项目所在地用工规定要求的人员。五、按规定要求设置安全管理人员（施工人员50人以上的应配置充足的专职安全管理人员；不足50人的，应指定兼职安全管理人员；各施工班组应设一名兼职安全员），负责操作中的安全检查。人员发生变化时，必须及时向承包人备案，其中分包队伍驻场安全负责人和专职安全管理人员必须经承包人同意方可变更。六、负责班前安全教育和工种变换的安全教育。下达施工任务时，应进行有针对性的安全技术交底，检查操作人员安全着装；发生交叉作业时，应先报告承包人，并进行监护。不安排非特工种人员从事特工种作业，不安排患有高血压，心脏病及其他不适于高处作业人员从事高处作业。七、向承包人申报自带的劳动保护用品及机具、设备，经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。八、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。九、在容易发生火灾的地区施工动火时，发包人应遵守承包人的动火作业管理制度，动火作业必须经承包人审批同意并办理动火证，并采取有效的防护措施方可施工。储存、使用易燃易爆器材时，应当采用特殊的消防安全措施。十、监督承包人履行安全职责，对承包人违反责任造成的损失有权索赔。有权制止承包人违章指挥，并按双方商定的管理办法进行办理。十一、教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作。施工中如因分包人施工人员违章指挥、违反安全纪律，违反安全操作规定而发生伤亡事故，其损失由分包人负责。十二、其他承包人实行公司、分公司、项目部三级检查，无论哪一级检查发现的分包人违规内容，由承包人拍照取证，分包人限期整改并接受相应罚金。第四条此协议作为分包合同附件一式陆份，承包人、分包人双方各执叁份。协议有效期限自至工程实际竣工日承包人：（印章）分包人：（公章）承包人现场负责人：分包人现场负责人：承包人现场安全负责人：分包人现场安全负责人：年月日（章）年月日承诺单位:（章）（章）承诺单位:（章）附件8：治安防范防火协议书合同编号：工程名称：治安防范防火协议书根据上级颁发的对外分包工程有关规定，为加强管理，避免火灾和确保内部治安秩序的稳定，特制定本协议书。一、分包人（分包人）与承包人（承包人）签订工程合同时须持其参建人员的身份证复印件，经由承包人保卫部门登记造册后，签订本协议书方可进驻现场。合同期间，分包人参建人员的变动须及时通知承包人保卫部门备案，分包人不得招雇无“三证”人员参加施工。二、分包人进驻现场前，其负责人须对参建人员进行法制、消防和职业道德等教育，进行治安防范和防火工作的交底并留有记录备查。分包人要指定专人负责治保和义务消防工作，领取“临时工作证”并接收承包人保卫部门领导和监督积极开展工作。三、分包人进驻现场前，对携带的工具、器材，应向承包人器材部门登记，经核对无误后造册一式三份，报承包人保卫部门一份备查，其余两份由器材部门及分包人各存一份；分包人撤出或迁移工地时，须通知承包人保卫部门核查后方可离去，否则不予结算工程款。四、分包人进驻现场自行搭设的临建及生活用火，要符合天津市公安消防局颁布的消防法规，办理有关手续，经承包人保温部门检查合格后方可使用。否则，对分包人负责人处200元以上罚款并责令拆除。分包人进场的密目网及有阻燃要求的建筑材料必须符合阻燃要求。五、分包人进入现场施工对分包工程的治安防范防火工作负全部责任，并按其责任范围设置、配备防火防盗器材，对现场由承包人设置的防火防盗器材设施不得擅自移做它用或随意损坏，堆放材料物品时，不得堵塞消防通道。如违反上述规定，对分包人处200元以上罚款。六、分包人在现场施工时，不得使用电炉子、电褥子等电器做生活之用，不准擅自动用明火，需动用明火时，须指定专人监护并由其负责人向发包人或承包人保卫部门办理有关手续，遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施，否则除令其整改外，处200元以上罚款。七、分包人在施工现场使用电气设备进行电焊、气焊作业时，其有关工种的操作人员必须遵照《消防法》第二十一条之规定，持证上岗，严格遵守消防安全操作规程，并在施工现场指定专人监护，按照电气焊作业防火十不准和有关规定进行检查，发现隐患，停止施工立即整改，防止发生火灾。对违反规定，不进行自查自改，盲目冒险作业，违章操作，经保卫部门检查发现的，对责任者处200元以上罚款，因分包人违章指挥造成隐患，除责令整改外，并处500元以上罚款。八、分包人在现场施工时，要观察周围环境，严禁在存放易燃、易爆物品的仓库区域内吸烟或动用明火，违反规定的一经发现，对责任者处200元以上罚款。九、分包人休息室内，严禁存放易燃易爆物品，严禁人员躺在床上吸烟或乱扔烟头，违反规定，对责任人罚款100元，因违反第四至第九条给承包人造成的损失由分包人负责赔偿，造成火险、火灾由分包人负全部责任。十、分包人在施工过程中，不准乱窜发包人的办公室或车间，未经批准，不准擅自动用承包人的任何物品材料，违反上述规定由分包人负责造价赔偿，并对责任者处200元以上罚款。分包人在所使用的仓库或休息室内存放的贵重工具、仪器仪表等物品时，门窗要牢固可靠，指定专人负责保管，室内离人时要加锁，室内不得存放大量现金和贵重首饰等，如违反规定，后果自负。十一、分包人人员在施工现场需住宿者，必须持有当地公安机关发放的暂住证，不准留宿亲属、朋友、同乡等，违反规定对责任者处100元以上罚款，对留宿犯罪嫌疑人或在逃犯的，追究刑事责任。十二、分包人任何人员运送物品出厂（场）的，必须持承包人保卫部门开具的“出门证”，交门卫人员审验后方可运出，对违反规定者罚款100元，对分包人中有盗窃行为的人员，对责任人处以按偷盗物品的三～十倍罚款（不低于100元），对分包人负责人处以三～五倍罚款（不低于100元），并视情节勒令辞退有关人员或令其分包队伍撤出现场，扣除工程结算款，情节严重的追究刑事责任。十三、分包人签订工程合同时，必须明确现场的施工负责人，并持项目经理、项目长上岗证和消防培训证及其他有关证件上岗。遵守本协议书中所定条款，经常对参加施工的人员进行法制和防火教育、对施工现场进行检查，及时排除所存在的隐患，杜绝违章指挥制止违章作业，防止火灾事故和偷盗、哄抢、斗殴、闹事等事件的发生。发生问题要积极配合承包人单位保卫部门和公安机关开展工作，稳定生产秩序，妥善解决，不得隐瞒或操纵、指使他人违反规定，造成损失者不予结算工程款，情节严重的追究刑事责任。十四、分包人对责任范围内尚未交竣的工程负责，并做好成品保护工作，因管理不善造成损失负责赔偿。对本工程合同中的重点、要害部位的施工，甲分包人应根据施工部位的特点签订防火防盗中毒等专项协议书。十五、本协议一式三份，由承包人、分包人双方各执一份，一份随本号工程合同书留存。协议之各条款，双方须严格遵守，因违反协议造成的不良后果由责任方负全部责任。十六、在容易发生火灾的地区施工动火时，发包人应遵守承包人的动火作业管理制度，动火作业必须经承包人审批同意并办理动火证，并采取有效的防护措施方可施工。十七、发包人应积极参与承包人组织的消防应急演练及消防安全事故的抢险工作。十六、本协议书自签订之日起生效。承包人：（印章）分包人：（公章）承包人现场负责人：分包人现场负责人：承包人现场安全负责人：分包人现场安全负责人：年月日承诺单位:（章）年月日承诺单位:（章）承诺单位:（章）承诺单位:（章）附件9：安全用电管理协议书合同编号：工程名称：安全用电管理协议书承包人：分包人为加强施工现场临时用电安全管理，确保施工现场临时用电安全，杜绝触电事故的发生，特签订安全用电管理协议。本协议经双方签字、盖章后生效；本协议在分包单位完成全部承包任务后，自动终止。第一条双方共同责任一、贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关安全生产和临时用电的工作要求。二、加强临时用电安全管理，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46和《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194等规范要求。三、做好临时用电安全检查，及时治理用电隐患，确保用电安全。第二章承包人责任一、对施工现场用电安全进行全面监督与管理，防范触电事故及电器火灾事故的发生。二、负责编制施工现场临时用电方案，并督促施工现场按照落实方案内容。三、督促分包人专业电工持证上岗，监督分包人专业电工合理佩戴劳动防护用品，检查现场用电安全实施情况，治理临时用电安全隐患。四、负责向分包人提供符合的施工电源，指导分包人按照《施工现场临时用电安全技术规范》合理设置临时用电设施，并及时组织验收。五、定期检查分包人专业电工日常巡查记录、安装维修记录，定期检查漏电开关试跳记录，定期组织遥测接地阻值。第三章分包人责任一、建立健全安全用电责任制和施工现场安全用电管理制度，对所承包施工区域的安全用电管理负全面责任。二、分包人设置用电设施、用电线路后，应及时上报承包人进行安全验收,验收合格后方可使用。三、必须保持进入本工程的临时用电特种作业人员的相对稳定。人员需要更换时，应当提前一周向承包人报备，并得到批准。新进场人员应接受安全教育及考核，并及时提供人员名册及相关证件。四、服从承包人现场安全用电管理，每天应保证有不少于2名专职电工在岗，严禁擅自离岗，并配合承包人做好有关用电安全检查。五、电工班组应当做到每天上岗前进行班前安全教育。六、严格执行安全用电操作规程，不违章，不蛮干；有权拒绝违反安全用电的工作指令，有权拒绝不符合安全规范的拉接电源作业。七、施工用电接线必须由专业电工进行操作，按照规范要求设置电闸箱，做到“一机一闸一箱一漏”，做到用电线路接有保护零线。八、做好日常用电安全巡检，每天对所属施工区域进行检查，发现隐患及时整改；发现重大隐患必须向承包人及时报告。九、使用承包人提供的配电闸箱前，应与承包人办理相关验收移交手续，并负责使用期间的安全维护和管理。十、定期做好线路和接地阻值的遥测，定期做好漏电开关的试跳检查；做好用电设施、线路的维修记录。十一、加强宿舍用电安全管理，照明使用36V低压供电，严禁私自乱拉、乱接用电线路，严禁使用电炉、电热得快及电热毯等大功率电器设备。十二、节约用电，生活区严禁有长明灯，现场不用的机械设备要及时拉闸断电，关停照明灯具的时间要根据季节和天气的变化灵活掌握。第四章违约处罚一、分包人不服从承包人管理，造成相应后果及损失的，均由分包人承担责任。二、分包人管理无序，导致施工现场临时用电不符合JGJ46要求，存在用电安全隐患，且拒不整改的，承包人有权按照公司《安全生产奖惩细则》进行处罚。第五章补充条款一、双方可以根据洽谈后的实际情况，对双方的责任和承办事项进行补充约定，补充条款可增加附页，附在本协议之后。补充协议应当加盖双方单位公章，视为有效。二、如增加补充协议，应当在下方横线上填写“增加补充条款”字样；如没有特殊约定，应当在下横线上填写“无”字即可。第六章存档此协议一式两份，双方各保存一份。承包人：（印章）分包人：（公章）承包人现场负责人：分包人现场负责人：承包人现场安全负责人：分包人现场安全负责人：年月日年月日

附件10：廉政承诺书廉政承诺书为实现与承包人的密切合作，达到合作双方互惠互利，并共同推动党风廉政建设工作开展之目的，在与承包人合作期间，我们在党风廉政建设方面作出如下郑重承诺：一、作为与承包人合作的我方，绝不以任何理由、借口，任何形式向贵方有关人员及家属行贿（如：请吃、送礼、赠送现金、赠送有价证券、支付凭证、承诺好处、报销费用等各种形式的变相行贿）来达到如下目的：1、在参与招议标过程中，打探标的、中标、高价中标等；2、在施工过程中，多算工程（工作）量、偷工减料、多提工程款、发生问题逃避罚款、逃避违约逃避责任等；3、在工程结算过程中，多结或重结工程款（人工工资）、打探承包人的商业秘密、该扣减款项蒙混过关等；4、不按合同约定的质量和数量要求，为承包人提供以次充好、短斤少两的材料，并试图通过贿赂仓储人员通过验收；5、其他可能影响承包人相关人员公正的不正当行为。二、不以任何理由或借口将自己分包的工程转包（或变相转包）予承包人员工的亲朋好友。三、参与招议标中标后的价格，除合同有约定外，不以任何借口或理由改变（抬高）中标价格。承诺人或承诺人工作人员违反以上承诺条款，承包人有权视情节取消承诺人合格分包人资格，有权追究因此引起的承诺人一切损失和法律后果。对上述承诺如有违反，甘愿视情况具体情节接受承包人的处罚（扣罚合同金额的0.5%至5%）。四、发现承包人工作人员有索取贿赂、故意刁难和违法违纪行为的，承诺人应坚决拒绝承包人工作人员提出的不正当腐败行为要求，并将有关情况向承包人纪检组、审计部门及时反映。五、举报部门及联系方式：承包人纪检组织、审计部门，电话：xxxxxxxxxxxxx承诺单位：（公章）附件11：现场劳务用工人员工资委托支付协议现场劳务用工人员工资委托支付协议承包人：分包人根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《保障农民工工资支付条例》（国令第724号）等有关规定，根据建市〔2019〕18号《建筑工人实名制管理办法（试行）》以及承包人劳务用工实名制管理办法等相关规定的有关精神，为进一步规范建筑行业劳务用工行为，切实保障建筑工人的合法权益，保证按月足额发放工资，有效打击非法讨薪和恶意欠薪，在分包单位完全自愿同意下，经过双方协商，双方就已签订的合同，分包人委托承包人代发现场劳务用工人员工资事宜，达成如下协议：一、承包人责任1、承包人必须设立民管员，负责落实现场劳务用工人员实名制具体工作，项目部民管员：，联系电话：。2、由承包人负责农民工工资预储账户及代发工资专用账户的开立和管理，实行专户专用。3、承包人每月须对账户资金的使用情况负责，工资发放完毕后，承包人应及时将现场劳务用工人员工资发放银行回单转交分包人，以便分包人进行账务处理。4、承包人民管员应在次月5日前将项目实名制考勤数据（电子版）发送给分包人现场劳资管理员。5、督促分包人每月按时申报当月现场劳务用工人员工资支付明细表。6、承包人核实分包人上报的现场劳务用工人员工资支付明细表，对信息异议及时与分包人核对。承包人有合理理由认为分包人报送的工资支付明细表有误的，有权拒绝发放。7、承包人对分包人上报的工资支付明细表审核无误后10日内完成工资发放。8、由于分包人处理工资纠纷不当，给承包人造成信誉损失或经济损失，承包人有权利追究分包人责任。9、承包人要对分包人提供的工人的全部数据信息保密，不得将信息提供给第三方。二、分包人责任1、分包人必须在项目设立专职劳资管理员与承包人民管员对接，双方保持良好的沟通渠道。分包人本项目劳资管理员，联系电话：。2、分包人在进场前，必须与需要进入施工现场的劳务用工人员全部签订《劳动合同》，明确劳务用工人员的工资标准，并报承包人项目民管员备案。3、分包人必须配合承包人在承包人指定银行办理开卡相关事宜，工资卡由劳务用工人员本人领取并保管使用。4、分包人建立用工台账，如实登记每名现场劳务用工人员个人信息，包括但不限于身份证号码，工种、所属班组、手机号码以及工资卡号，准确核实有关信息以上协议，由双方共同确认，盖章签字生效。承包人（印章）：分包人（公章）：承包人现场负责人：分包人现场负责人：签订时间：年月日

附件12：通用条款通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：1.1通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于分包工程施工的条款。1.2专用条款：是承包人与分包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。1.3发包人：指在总包合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.4承包人：指在总包合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.5分包人：指在本分包合同协议书中约定的，被承包人接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.6总包工程：指由发包人和承包人在总包合同协议书中约定的承包范围内的工程。1.7分包工程：指由承包人和分包人在本合同协议书中约定的分包范围内的工程。1.8工程师：指在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行总包合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在总包合同专用条款中约定。1.9项目经理：指承包人在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表。1.10分包项目经理：指由分包人在分包合同专用条款中指定的负责施工管理和履行分包合同的代表。1.11总包合同：指发包人与承包人之间签订的施工总承包合同，由协议书、通用条款和专用条款组成。1.12总包合同条款：指住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局制定的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）中的施工合同通用条款，以及经发包人和承包人协商一致的专用条款。1.13分包合同：指承包人和分包人之间签订的施工专业分包合同，由协议书、通用条款和专用条款组成。1.14工程建设标准：指与分包工程相关的工程建设标准，以及经承包人确认的，对工程建设标准进行的任何修改或增补。1.15图纸：指由承包人提供的符合总包合同要求及分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。1.16报价书：指由分包人根据分包合同的规定，为完成分包工程，向承包人提出的分包合同报价。在承包人采用招标方式确定分包人时，该报价书应与中标通知书中的中标价格一致。1.17中标通知书：指由承包人发出的确定分包人中标的通知。1.18开工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的绝对或相对的日期。1.19竣工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程的绝对或相对的日期。1.20合同价款：指承包人与分包人在本合同协议书中约定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。1.21追加合同价款：指在分包合同履行过程中发生需要增加合同款项的情况，经承包人确认后，按双方约定的计算合同价款的方法增加的合同价款。1.22施工场地：指由承包人提供的用于分包工程施工的场所，以及承包人在现场总平面图中具体指定的供分包人施工使用的任何其他场所。1.23书面形式：指分包合同、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。在本分包合同条件中，一旦述及由任何人发出或颁发任何通知、指示、要求、同意、批准、证书、确认或决定均是指书面形式。如果承包人由于某种原因以口头形式发出此类指示，分包人应遵照执行该类指示，承包人应在该指示发出后7天内通过书面形式加以确认；如果承包人在口头指示发出后7天内并未通过书面确认，分包人应在口头指示发出后14天内以书面形式报请承包人确认上述口头指示。1.24违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定内容，所应承担的责任。1.25索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.26不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。1.27小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天是休息日或者其他法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。1.28临时工程：指为永久工程实施、完成和修补其任何缺陷时而搭建、提供的所有临时性设施。1.29永久工程：指根据发包人要求建造的构成永久性的建筑物（包括工程设备）、构筑物和配套设施。2、合同文件及解释顺序2.1合同文件应能互相解释，互为说明。除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）本合同协议书；（2）中标通知书（如有时）；（3）本合同专用条款；（4）本合同通用条款（5）除总包合同工程价款之外的总包合同文件；（6）建设工程安全管理协议、联营队伍（分包人）廉政承诺书、法人授权委托书；（7）本合同工程建设标准和规范、图纸及有关技术文件；（8）合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件。上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分，并根据其性质确定优先解释顺序。2.2当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由分包人和承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条款第28条关于争议的约定处理。3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准3.1语言文字除本合同专用条款中另有约定，本合同文件使用的语言文字为汉语。3.2适用法律和行政法规本合同需要明示的法律、行政法规和规章包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规、当地政府现行的及总包合同中有关的规定，包括但不限于质量、安全、违约责任、劳务管理等的规定。3.3适用工程建设标准国家、行业、地方现行工程建设标准、施工技术规程及质量验收规程等，除以上工程建设标准以外，总包合同中约定的与分包工程相关的工程建设标准均适用于本分包工程。本合同中没有相应工程建设标准的，应由承包人按照本合同专用条款约定的时间向分包人提出施工技术要求，分包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经承包人确认后执行。4、图纸4.1承包人应按照本合同专用条款约定的日期和套数，向分包人提供图纸。分包人需要增加约定以外图纸套数的，承包人应代为复制，复制费用由分包人承担；如根据总包合同，承包人对工程图纸负有保密义务的，分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。4.2分包工程的图纸不能完全满足施工需要，并且承包人委托分包人进行深化施工图设计的，分包人应在其设计资质等级和业务允许的范围内，在原分包工程图纸的基础上，根据国家有关工程建设标准进行深化设计，费用已含在综合单价中，分包人的深化设计须经过承包人确认后方可进行施工。如分包人不具备相应的设计资质，应由承包人委托具有相应资质的单位进行深化设计，实际发生费用由分包人承担。分包人应对自行设计的图纸负有全部的法律责任。4.3承包人提供的图纸，如分包人认为不能满足分包工程施工需要时，由分包人自行或委托承包人复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等，费用由分包人承担。4.4使用国外图纸的，由承包人负责翻译、复制，并须向分包人提供专用条款中约定数量的中文图，如分包人认为图纸套数不能满足分包工程施工需要时，由分包人自行或委托承包人复制，其费用由分包人承担。二、双方一般权利和义务5、总包合同5.1分包人对总包合同的了解承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。当分包人要求时，承包人应向分包人提供一份总包合同（有关承包工程的价格内容除外）的副本或复印件。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。5.2分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。5.3分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。6、指令和决定6.1承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令，承包人可委托其他施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的相应款项中扣除。6.2发包人或工程师指令就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人或工程师发出的所有指令和决定。7、项目经理7.1项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。承包人对项目经理的授权范围：代表承包人处理分包合同履行过程中有关工程进度、质量、安全等现场事务。另，在事先未获得承包人的书面同意、确认或批准前，就下述工作仅负有基础性审查建议职责，而不具有最终决定权：（1）批准任何工期顺延及任何费用索赔；（2）对工期、工程造价有任何影响的变更指示、工程洽商、工程签证文件的签署；（3）确定变更、签证估价；（4）决定暂列金额、暂定项目、选择项目的使用或不使用；（5）重要设备、材料的审查确定及定价权；（6）工程进度款及工程尾款支付的审核和签认权；（7）工程结算的复核确认权与否决权。以上职权的行使，承包人项目经理亦仅具有初步审查权，而无最终确定权；承包人项目经理在上述文件上签署意见，应理解为仅作提供审查意见，而不表明该文件已生效，上述最终审查权按承包人规定流程办理后生效。承包人可在合同履行过程中，通过书面文件，随时更改上述事项的职权限制。7.2项目经理可授权具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权。7.3承包人所发出的指令、通知，由项目经理（或其授权人）签字后，以书面形式交给分包人，分包项目经理在回执上签署自己的姓名及收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认要求，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复，不视为分包人要求已被确认。分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告后48小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。如承包人发出错误的指令，并给分包人造成经济损失的，则承包人应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。7.4项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后72小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。7.5承包人如需更换项目经理，应通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。8、分包项目经理8.1分包项目经理的姓名、职称在本合同专用条款内写明。全权代表分包人执行工程项目质量、进度、安全、文明施工、协调管理及收发文件等的所有职责；分包项目经理所签署的任何文件，包括但不限于同意、认可、批准、通知、报告、证书、决定、请示、函件、会议纪要、备忘、补充协议、合同文件、变更估价、结算、索赔报告、报审资料等，均视为由分包人所作出。分包人加盖于来往文件中的所有印章，包括但不限于加盖单位公章、财务专用章、技术专用章、合同专用章、分包项目部及分包单位其他部门印章等，均视为由分包项目经理同意并代表分包人的签署行为。8.2分包人不得拒绝接收承包人发出的工作联系单、指令、罚款单等相关函件，如分包人对承包人发出的相关函件有异议，在收到相关函件后48小时内给予承包人书面回复。分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署意见、姓名和收到的时间。8.3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计（或施工方案）和依据分包合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向项目经理送交报告。责任在承包人，由承包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人，由分包人承担费用，不顺延工期；因不可抗力或第三人责任造成的损失，双方另行协商。8.4分包人不得更换分包项目经理。8.5如果在履约过程中，承包人认为分包人的管理人员不能胜任其工作，则有权要求分包人更换，分包人应在3天内提交拟任命的管理人员的详细资料，经承包人批准后更换。如分包人在3天内未提交出新的人选，或两次提出的人选都不能令承包人满意，将被视为分包人违约，承包人有权终止合同，并追究分包人的违约责任。9、承包人的工作9.1承包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作：（1）向分包人提供根据总包合同由发包人办理且已提供给承包人的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供现有施工条件的施工场地。（2）如发包人组织图纸会审时，按发包人约定的时间，组织分包人参加其组织的图纸会审。（3）承包人提供合同专用条款约定范围内的机械设备和（或）其他设施。分包人不得因自身施工便利要求承包人增加或延长机械设备和（或）其他设施的使用时间，也不得因承包人不能完全满足分包人关于机械设备和（或）其他设施的要求，而提出任何工期及费用赔偿。（4）为分包人提供施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。（6）承包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。9.2承包人未履行前款各项义务，导致工期延误的，承包人仅顺延延误的工期。10、分包人的工作10.1分包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，完成下列工作：（1）分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（专用条款有约定时）、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和（或）总包合同时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其他缺陷，应立即书面通知承包人；否则造成的后果和所有损失均由分包人承担。（2）按照本合同专用条款约定的时间，完成规定的设计内容（除深化设计外），报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。（3）在本合同专用条款约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。（4）分包人应在专用条款约定的时间内，向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。（7）已完工程成品保护在已完工工程未交付承包人（或其他分包人）之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，包括对本工程应采取的特殊措施保护工作，保护期间发生损坏，分包人予以修复；所有保护及修复费用已包括在本合同价款内。承包人认为分包人的保护工作不足以起到保护作用时，承包人在向分包人发出要求整改通知后的3天内，分包人未采取措施，或其整改工作不能令承包人或工程师或发包人满意时，承包人可自行或委托第三人采取措施进行保护，所发生的保护费用，无需经得分包人的确认，由承包人在应付给分包人的相应款项中直接扣除。承包人或第三人采取的保护，不解除分包人应对分包工程成品保护的任何责任。施工完成后，分包人应认真做好成品保护工作和工序交接工作，防止被其他作业破坏。（8）分包人应做的其他工作，双方在本合同专用条款内约定。10.2分包人未履行前款各项义务，造成承包人损失的，分包人赔偿承包人有关损失。11、总包合同解除11.1如在分包人没有全面履行分包合同义务之前，总包合同解除，则承包人应及时通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后应尽快撤离现场。11.2因本合同第11.1款原因终止分包合同，分包人可以按合同约定的计价原则办理结算，得到相应的工程价款。11.3在本合同第11.1款解除分包合同的情况下，分包人经承包人及发包人同意为分包工程已采购或已运至施工场地合格的材料设备，移交给承包人，由承包人按本合同约定的价格支付给分包人。12、转包与再分包12.1分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人。如分包人将其承包的分包工程转包或再分包，将被视为违约，并承担违约责任。12.2分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。12.3分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。三、工期13、开工与延期开工13.1承包人与分包人应在协议书中约定本分包工程的开工日期；承包人另有书面开工通知的，以书面开工通知为准。如双方在协议书中未约定开工日期时，分包人应在收到承包人的书面开工通知后7天内，组织合格的施工队伍进驻现场并开始施工。13.2无论实际开工日期与本合同约定计划开工时间是否一致，工期总日历天数不变，分包人均已在投标中考虑了该项风险，不得再就此向承包人提出任何索赔。14、工期延误14.1因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延：（1）承包人未按本合同专用条款的约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地；（2）项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行；（3）不可抗力的原因；（4）工期顺延的其他情况：①非分包人原因的分包工程范围内发生重大的设计变更引起工程量大幅增加；②承包人同意给予顺延的其他情况。上述顺延在得到发包人确认后承包人同意顺延工期，批准顺延的工期不得超过发包人同意顺延的最长期限。14.2分包人应在14.1款约定情况发生后7天内，就延误的工期以书面形式并附相应的证据资料向承包人提出报告。承包人在收到报告后7天内予以确认，经承包人审核确认后，按承包人批准时间顺延阶段工期或总工期，但分包人无权要求因工期的延长增加合同价款。逾期不予确认也不提出修改意见，不视为同意顺延工期。15、暂停施工及赶工15.1暂停施工（1）承包人可随时以书面形式指示分包人暂停工程某一部分或全部的施工，同时说明原因。在停工期间，分包人应保护、保管并保证该部分或整体工程不产生任何影响、损失或损害。（2）在分包人进行整改并提交复工申请后，承包人与分包人应共同对引起暂时停工的工程某一部分或全部，以及受暂停影响的工程、生产设备和材料进行检查。分包人应负责修复在暂停期间发生的上述方面的任何变质、缺陷或损失。（3）由于分包人的原因导致暂时停工，分包人应补偿承包人由此受到的任何损害和损失，包括但不限于发包人对承包人就工期、费用方面的索赔。（4）经承包人同意复工后，分包人应采取一切措施进行赶工以弥补停工期间所造成的损失。除承包人从发包人处得到相应补偿后再酌情补偿给分包人外，分包人不会因此得到任何额外的补偿。15.2赶工（1）在施工期间，若承包人认为分包人进度不能满足本合同约定，分包人应按承包人要求安排赶工措施，由此发生费用由分包人自行承担。（2）承包人认为分包人施工能力不能满足承包人工期要求的，承包人可单方面减少分包人施工范围或工作内容，另行雇佣第三方实施，因此发生的费用直接从应付分包人工程款中扣除，无须通知分包人或征得分包人同意，扣除金额为承包人与第三方签订的合同额及承包人因赶工增加的费用和损失。16、工程竣工16.1分包人应按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工。16.2因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，分包人承担违约责任。四、质量与安全17、质量17.1质量检查与验收（1）分包工程质量应达到本合同协议书和本合同专用条款约定的工程质量标准，质量评定标准按照总包合同相应条款履行。因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准，分包人应承担违约责任，违约金计算方法或额度在本合同专用条款内约定。（2）双方对工程质量的争议，按照总包合同相应的条款履行。（3）分包工程的检查、验收及工程试车等，按照总包合同相应的条款履行。分包人应就分包工程向承包人承担总包合同约定的承包人应承担的义务，但并不免除承包人根据总包合同应承担的总包质量管理的责任。（4）分包人应允许并配合承包人或工程师进入分包人施工场地检查工程质量。（5）隐蔽工程检验、阶段检验：工程具备覆盖、掩盖条件或达到本合同约定的中间验收部位，分包人自检合格后，在隐蔽和中间验收48小时前通知承包人代表进行验收。经承包人代表和工程师验收合格后，在验收记录签字后方可进行隐蔽和继续施工。如验收不符合质量要求，分包人应按验收提出的整改意见进行返修自检，合格后重新通知验收，返修费用分包人承担，工期不予顺延。未经验收不得自行隐蔽。如有自行隐蔽，分包人必须按照承包人或有关单位的验收要求剥露和开口及恢复，并承担因此发生的费用及损失，工期不予顺延。17.2质量标准及奖项（1）分包人应严格执行承包人的质量保证体系及项目部质量管理规定，认真按照施工图、设计变更以及有关标准、规范规程和设计要求组织施工。工程质量确保符合国家或专业的现行质量检验评定标准的规定及合同约定工程质量标准，并达到约定质量奖项的验评标准。（2）如果本合同文件、总包工程图纸和承包人的指示与国家及工程所在地政府施工规范的工程质量验收标准之间存在差异，分包人应达到其中要求较高的工程质量标准，由此引起的费用均由分包人承担。17.3返工、修理及整改（1）无论分包人施工工程是否已通过验收，当承包人或工程师发现分包人施工质量不符合本合同约定，承包人可向分包人发出“质量整改通知单”，分包人应按照“质量整改通知单”的要求认真及时整改；逾期不予整改或整改不彻底，除非分包人举证证明并非分包人原因造成，承包人将根据情况扣除相应的违约金，且承包人无须通知分包人或征得分包人同意，有权另行雇佣他人代替分包人进行整改，分包人应承担因此发生的所有费用及工期延误的责任。（2）若整体工程质量标准及质量奖项未达到本合同及总包合同的要求，除非分包人举证证明此类影响并非分包人原因造成，否则分包人应负责其承包工程的返工、修理和整改，并承担因此而发生的费用，工期不予顺延。17.4技术及质量资料分包人应按照分包工程所在地政府关于建筑安装工程技术资料管理的规定及承包人ISO9002质量保证体系规定的工程技术资料管理和验收的要求记录、整理工程资料，按时按月逐步向承包人提供有关的技术及质量保证资料，并自留一份作为完工验收资料。18、安全文明施工及环境保护18.1安全作业（1）分包人应按照规定配备专职安全管理人员，分包人应配合承包人建立安全保证体系。（2）分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行作业，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。（3）分包人应遵守国家《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国民法典》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律法规，严格执行《建筑安全施工检查标准》JGJ79—2011等标准、规程、规范。（4）在施工场地涉及危险地区或需要安全防护措施施工时，分包人应提出安全防护措施，经承包人批准后实施，发生的相应费用按本合同约定执行。（5）分包人必须接受承包人管理人员对施工现场安全生产的指导、监督，服从承包人管理人员的指挥。分包人随时接受并配合承包人对安全措施落实执行情况的检查、并按照承包人要求对检查出的问题进行整改，落实到人。若承包人授权人员要求分包人违反安全管理的规定进行施工时，应予以拒绝，并书面通知承包人。分包人明知或应当知道，承包人授权人员的要求或承包人提供的有关设施不符合安全生产管理规定，却不予拒绝，导致安全事故的，由分包人承担责任及因此发生的费用。（6）分包人违反上述安全管理义务，承包人有权要求分包人立即整改，分包人拒绝整改或整改不符合承包人要求的，分包人承担违约金并赔偿给承包人造成的一切损失，在工程进度款中扣除。（7）如在本工程中因分包人原因发生安全事故，分包人必须第一时间到现场自行处理解决，在1小时之内向承包人报告，并作出书面记录或影像资料。事故发生后，分包人应全力出人出资组织抢救，杜绝事态扩大，并支付抢救、医疗、赔偿金等一切相关费用，做好受害方安抚工作。（8）分包人应自行按国家有关规定对伤亡事故中的工伤职工或家属进行经济补偿，承包人不负任何经济和法律责任。同时，承包人有权对分包人的事故处理情况进行监督，若发现分包人对事故避不处理或处理不当，则承包人有权代分包人与伤亡事故中的工伤职工或家属进行协商，在任何第三方证明下，承包人可先行垫付，该费用从对分包人的应付款项中扣除，且分包人每发生一次按垫付数额的两倍向承包人支付违约金，如果违约金不足以弥补承包人损失的，分包人还应承担赔偿责任。（9）若分包人的供货商、员工、民工向法院提起诉讼、劳动仲裁、向相关部门投诉举报，给承包人造成媒体曝光、工人上访、聚众闹事、被政府相关部门通报等负面影响，分包人应承担结算总价10%的违约金并赔偿给承包人造成的损失。18.2职业健康（1）分包人应按法律规定安排分包作业人员的劳动和休息时间，保证其雇佣人员享有休息和休假的权利。分包人每年对分包作业人员进行至少一次的身体检查并承担相关费用，身体不符合施工要求的分包作业人员不得进入施工现场，如因分包人失误造成损失的由分包人承担全部责任。（2）如果承包人提供住宿，则承包人应为分包人雇用的分包作业人员提供必要的临建板房。承包人应按工程所在地行政管理机关的标准和要求对分包作业人员的宿舍和食堂进行管理。（3）分包人应按照行政管理机关的要求为外来务工人员办理暂住证等一切所需证件。18.3环境保护（1）在合同履行期间，分包人应采取合理措施保护分包作业现场环境。分包人应当遵守承包人关于现场环境保护的要求，对分包作业过程中可能引起的环境污染采取具体可行的防范措施，确保符合国家有关标准和承包人环境管理体系目标和要求。（2）分包人应承担因其原因引起的环境污染侵权损害赔偿责任，因上述环境污染引起纠纷而导致分包作业暂停的，由此增加的费用和（或）延误的工期由分包人承担。18.4文明施工分包人应严格执行建设主管部门及环保、环卫、消防等有关部门对施工现场管理的规定及承包人的有关管理制度和CI标准化工地标准，确保现场管理达标，创造标准化工地。（1）按承包人的统一规划搭设临时设施，分类整齐堆放材料、机具，挂牌标识。（2）按标准化工地要求完成场地硬化覆盖，设置标牌，做好现场美化，做到每天工完场清，保持现场整洁。（3）分包人进场后，派专人负责施工现场、现场道路、工人生活区、工人办公区卫生清理工作，并将垃圾清理装车运输到承包人指定位置满足承包人项目管理要求。否则，承包人有权安排其他人完成此项工作，相关费用由分包人承担。（4）分包人施工现场人员服装，由承包人统一提供样式，或由承包人统一订制，费用由分包人承担。分包人应做好生活区管理，做好自身责任区的治安保卫工作。（5）按承包人要求设置消防设施，负责自用部分消防设施的费用。分包人负责该消防设施的维护、保管，损坏照价赔偿。（6）因分包人原因文明施工、标准化工地达不到要求，承包人有权要求分包人赔偿全部损失，并从分包人进度款中扣除安全文明施工费。18.5绿色施工分包人必须遵守国家、当地政府部门及承包人的有关绿色施工的规定、标准和要求，定期对自有管理人员及劳务工人进行绿色施工法规、技术知识培训等，并接受相关单位的监督管理。分包人应建立绿色施工组织架构和绿色施工管理体系，设专人负责绿色施工管理工作，责任落实到人，并保证有效运行，真正做到“四节一环保”即：节水、节能、节地、节材和环境保护。五、合同价款与支付19、合同价款及调整19.1招标工程的合同价款由承包人与分包人依据中标通知书中的中标价格在本合同协议书内约定；非招标工程的合同价款由承包人与分包人依据工程量清单计价表在本合同协议书内约定。19.2分包工程合同价款在本合同协议书内约定后，任何一方不得擅自改变。双方在专用合同条款中约定采用其中的一种合同价款方式：19.2.1固定总价合同本合同固定总价应按如下规定理解：(1)反映现行市场价格，分包合同总价和价格计取原则（如果有）按分包合同约定是固定不变的，在整个分包合同的有效期内，不因法律、法规、规定、汇率、费率的变化和/或市场相关价格浮动引起本分包工程有关材料、设备、人工等价格以及数量的浮动而作出调整。(2)合同总价为一次性包死的综合总价，包括分包人全面履行本分包合同约定义务所需的一切费用；遇有工程减项、减量工作，则应在最终结算总价中进行相应扣除。(3)分包人已充分考虑并自愿承担了合同价款中存在的工程缺陷、不确定性因素及不可预见的风险。19.2.2固定单价合同（暂估总价）本合同固定单价（暂估总价）应按如下规定理解：(1)反映现行市场价格；分包合同工程量清单中任何项目的单价和价格或酬金计取原则（如果有）按分包合同约定是固定不变的，在整个分包合同的有效期内，不因法律法规变化、政府收费、汇率浮动、物价变化、工程量偏差、通货膨胀等任何因素而作出调整。(2)合同单价为一次性包死的综合单价，即已将分包合同履行所需的全部费用（包括全部人工、材料、机械、管理费、利润、规费、税金、措施费、保险费、风险和政策性文件规定的所有各项应有费用）摊销到工程量清单中的每项单价中，且每项单价在整个工期中固定不变。(3)分包人已充分考虑并自愿承担了合同价款中存在的工程缺陷、不确定性因素及不可预见的风险。19.2.3采用其他方式。在专用合同条款中约定具体计价方式。19.3合同价款的充分性分包人对分包合同价款已有充分的认识。分包人的合同价格被认为已经考虑了与分包工程相关的所有税费以及工程所在地国家及地方政府机关有关部门等规定应缴纳的一切相关费用。分包合同价款应涵盖合同中分包人所承担的全部义务，以及为正确实施、完成工程并修补任何缺陷所需的全部相关事项。除非专用合同条款另有约定，否则下述风险及费用已含在本合同价款内，不予调整：(1)分包人完成的实际工程量与分包人标价的清单内工程量的差异（仅为固定合同总价包括的风险范围）。(2)经过分包人报价的工程量清单（或分包人投标报价）各分项工程、各子目中的计算、价格错误及组价的漏项。(3)分包人为完成本合同所述工作范围内及相关的所有工作内容发生的费用。(4)分包人施工范围或施工工程量的增加或减少导致价格的变化。(5)材料、机械价格及人工价格上涨或下跌。(6)税率及费率的变化。(7)国家法律、法规、政策的变化。(8)当地工程造价管理部门公布的各种价格调整。(9)其他。19.4分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。20、工程量的确认20.1分包人应按本合同专用条款约定的时间向承包人提交已完工程量结算书，并填报《分包报量审核报告》。承包人接到报告后7天内自行按设计图纸计量或报经工程师计量。承包人在自行计量或由工程师计量前24小时应通知分包人，分包人为计量提供便利条件并派人参加。分包人收到通知后不参加计量，计量结果有效；承包人不按约定时间通知分包人，致使分包人未能参加计量，计量结果无效。20.2分包人未按本合同专用条款约定的时间向承包人提交已完工程量报告，或其所提交的报告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予计量。20.3对分包人自行超出设计图纸范围和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。21、合同价款的支付及税金发票21.1合同价款的支付实行工程预付款的，双方应在本合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。21.2承包人应按专用条款约定的时间和方式，向分包人支付工程款（进度款），承包人支付的工程款分包人应优先支付工人工资，不得以任何理由拖欠工人工资。按约定时间承包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。21.3分包人承诺如因发包人资金不到位，导致承包人不能向分包人支付工程款时，分包人有能力自行垫付资金用于工程施工,承分包双方另行协商付款时间，分包人放弃向承包人计取利息和追究违约责任权利，并保证不得以此为由要求工期顺延及其他任何补偿，自觉集中本企业财力、物力，保证工程施工的延续性，并确保全额支付所雇佣人员的工资，直至完全履行完本合同约定的工程内容及合同义务。若分包人进行恶意讨薪，发生工人围堵公司及项目部大门、上访事件，影响现场施工生产及造成社会不良影响的，则被列入承包人的不合格分包人名录，分包人则不准参与承包人单位任何后续工程的招标。本合同约定工程款支付方式，分包人已综合考虑自愿接受，如果出现影响社会秩序的行为或活动，分包人愿意承担一切经济责任和社会责任。21.5承包人不按分包合同约定支付工程款（预付款、进度款），导致施工无法进行，承包人应承担违约责任。六、变更及签证22.变更及签证22.1变更的项目如果发包人/设计/工程师认为有必要对整体工程或分包工程中任何部分的技术方案、质量或数量等内容进行调整，承包人有权指示分包人完成相应的变更，分包人均应立即完成下述任何工作：(1)增加或减少分包合同中所包括的任何工作的数量；(2)省略任何此类工作；(3)改变任何施工的性质、质量或类型；(4)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；(5)实施工程竣工所必需的任何附加工作；(6)改变工程任何部分的施工顺序或时间安排；(7)因总包工程需要而必须完成的任何追加工作；(8)其他有关工程变更需要的附加工作，由双方在本合同的专用合同条款中约定。如分包人未按承包人的要求立即执行变更指令，由此引发的影响承包人以及其他分包人施工的任何损失均由分包人承担，发生的费用由承包人从分包人工程款中代为扣除。施工中分包人不得擅自进行任何变更。因分包人擅自变更发生的费用和由此导致承包人的全部损失，由分包人承担，延误的工期不予顺延。22.2变更指令分包人不应执行从发包人或工程师处直接收到的未经承包人确认的分包工程变更的指令。如分包人直接收到此类变更指令，应立即通知承包人并向承包人提供该直接指令的原件。由承包人提出关于对该指令的处理意见后，按承包人意见实施。22.3变更的估价分包工程变更所进行的估价无论增减都应遵循以下原则，且任何此类变更项目的付款，都应在承包人有从发包人处索取相应权利的机会且能成功时，才能兑现。（1）已标价工程量清单计价表中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价；（2）已标价工程量清单计价表中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；（3）已标价工程量清单计价表中没有适用也没有类似于变更工程项目的，须由分包人申请承包人另行批价。22.4变更签证的确认（1）在工程变更、签证实施前由项目专业工长向分包人发出《现场分包签证指令单》，分包人在施工完毕后2天内，向承包人提出《分包经济签证单》，在工程变更、签证实施完工后2天内，分包人未向承包人提出变更工程价款报告的，视为变更不涉及合同价款增加。但对于因变更涉及合同价款减少的，承包人有权在竣工结算前或竣工结算时调减。任何设计变更或工程签证必须按照承包人规定的《分包经济签证单》格式办理，经相关人员联签确认后方可有效。（2）双方每月20日核对上月20日至本月20日的《分包经济签证单》，分包人代表在《分包经济签证月结确认单》、《分包经济签证月清确认单》上签字盖章予以确认。如未在《分包经济签证月结、月清确认单》上确认，视为本月不发生签证、变更、增项。最终结算时以承包人封存的经分包人确认的《分包经济签证月结、月清确认单》上签证、变更、增项单为结算依据，《分包经济签证月结、月清确认单》上没有的签证、变更、增项单将不予以认可。22.5变更金额的支付对于经承包人确认生效的变更指令，在发包人已就该变更事项支付工程款的前提下，承包人在确认变更部分相应的金额后，向分包人支付该款项。22.6现场签证（1）工程签证单应按承包人提供的《分包经济签证单》统一格式填写，字迹清楚工整，签证单须有承包人项目专业工长、项目总工、项目商务经理、项目经理四人签署意见、姓名和签字日期，并按