施工现场领导带班制度

施工现场领导带班制度一、总则1.目的为进一步加强施工现场安全生产管理，落实企业领导安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保施工现场安全生产形势稳定，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工现场的领导带班作业管理。3.基本原则领导带班作业应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循全面覆盖、层级负责、动态管理、持续改进的原则。二、领导带班职责1.项目经理带班职责项目经理是施工现场带班生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全生产管理工作。组织制定并落实施工现场安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施，确保施工现场安全生产条件符合国家和行业标准。定期组织施工现场安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，应亲自组织制定整改方案，并督促落实整改措施。组织开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。组织制定并实施施工现场生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高应急处置能力。及时、如实报告生产安全事故，积极组织救援，配合有关部门进行事故调查处理。带班期间，应加强对施工现场的巡查，及时发现和解决生产安全问题。对发现的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为，应立即制止并进行纠正。2.项目技术负责人带班职责协助项目经理做好施工现场的安全生产管理工作，负责施工现场的安全技术指导。参与制定施工现场安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施，确保其科学性和可行性。组织编制施工组织设计和专项施工方案，制定相应的安全技术措施，并负责向施工人员进行安全技术交底。对施工现场的安全设施、设备进行技术审核，确保其符合安全要求。参与施工现场安全检查和隐患排查治理，对发现的安全技术问题提出整改意见，并督促落实整改措施。组织开展安全技术培训，提高施工人员的安全技术水平。带班期间，应加强对施工现场安全技术措施执行情况的检查，及时发现和解决安全技术问题。3.项目副经理带班职责根据分工，负责施工现场相应区域的安全生产管理工作。协助项目经理落实施工现场安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施，确保分管区域的安全生产。组织分管区域的安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。对重大安全隐患，应协助项目经理制定整改方案，并督促落实整改措施。组织分管区域的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。参与制定施工现场生产安全事故应急救援预案，协助组织演练，提高应急处置能力。带班期间，应加强对分管区域的巡查，及时发现和解决生产安全问题。对发现的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为，应立即制止并进行纠正。三、带班安排1.带班周期施工现场领导带班作业实行轮流带班制度，项目经理每月带班作业时间不少于本月施工时间的80%，项目技术负责人、项目副经理等其他领导班子成员每月带班作业时间根据实际情况合理安排，但不得少于本月施工时间的60%。2.带班顺序带班顺序按照项目经理、项目技术负责人、项目副经理等领导班子成员的顺序依次轮流进行。如有特殊情况需要调整带班顺序，应经项目经理同意，并报公司安全管理部门备案。3.带班公示施工现场应在显著位置设置领导带班公示牌，公示每月带班领导的姓名、职务、带班时间等信息，接受施工人员的监督。四、带班工作要求1.带班准备带班领导在带班前应熟悉施工现场的基本情况，包括工程进度、施工工艺、安全风险等。了解施工现场安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施的执行情况。检查个人安全防护用品的配备情况，确保齐全有效。2.现场巡查带班领导应按照规定的带班时间和路线，对施工现场进行全面巡查。巡查内容包括施工现场的安全生产状况、施工人员的作业行为、安全设施和设备的运行情况等。重点检查深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程的安全管理情况，确保各项安全措施落实到位。对发现的安全隐患和问题，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪督促整改落实情况。3.问题处理带班领导在巡查过程中发现的一般安全问题，应立即要求现场施工人员进行整改。对发现的重大安全隐患，带班领导应立即组织制定整改方案，并督促相关责任人落实整改措施。在隐患未消除前，应停止相关部位的施工，确保施工安全。对施工现场存在的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为，带班领导应立即制止并进行纠正，对相关责任人进行批评教育，并按照施工现场安全生产管理制度进行处罚。4.带班记录带班领导应认真填写《施工现场领导带班记录》，详细记录带班时间、巡查路线、发现的问题及处理情况等内容。《施工现场领导带班记录》应妥善保存，保存期限不少于工程竣工后一年。五、监督考核1.监督检查公司安全管理部门负责对施工现场领导带班制度的执行情况进行定期监督检查。监督检查内容包括带班领导的带班时间、带班记录、现场巡查情况、问题处理情况等。对发现的问题，应及时下达整改通知书，要求相关责任人限期整改。2.考核评价公司将施工现场领导带班制度的执行情况纳入对项目经理和项目领导班子成员的年度考核评价内容。对认真履行带班职责、施工现场安全生产管理工作成绩突出的领导干部，给予表彰和奖励。对未认真履行带班职责、施工现场存在重大安全隐患或发生生产安全事故的领导干部，将按照公司有关规定进行严肃处理。3.责任追究因领导带班不力导致施工现场发生生产安全事故的，将依法追究带班领导和相关责任人的责任。对违反本制度规定的领导干