




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
会计销售培训演讲人:日期:目录会计销售基础知识客户需求分析与挖掘产品介绍与推荐策略沟通技巧与谈判策略合同签订与售后服务流程实战演练与经验分享环节01会计销售基础知识会计销售概念及特点会计销售的核心是提供优质的客户服务,帮助客户解决财务问题,建立长期的合作关系。会计销售的特点包括专业性较强、客户需求多样化、长期合作等,需要销售人员具备一定的会计知识和销售技能。会计销售是一种将会计产品与服务销售给客户的过程,包括会计软件、记账服务、财务咨询等。010203会计销售市场现状010203随着企业规模的扩大和财务需求的增加,会计销售市场逐渐扩大,市场竞争日益激烈。目前市场上会计销售的主要客户群体为中小企业,其对财务记账、税务申报等服务需求量大。会计销售行业正在向智能化、个性化方向发展,销售人员需要不断学习和更新知识技能,以适应市场需求。会计销售是连接会计产品与客户的桥梁,是实现企业经济效益的重要手段。会计销售重要性通过会计销售,企业可以了解客户需求,不断改进和优化会计产品,提高市场竞争力。会计销售可以帮助企业拓展客户群体,增加销售额,提高市场占有率,是企业发展的重要支撑。02客户需求分析与挖掘识别潜在客户群体初步筛选目标市场根据产品或服务的特点,确定潜在客户的基本特征和所处的市场。细分客户群体识别高价值客户根据客户的需求、购买行为和偏好,将潜在客户划分为不同的群体,以便更好地定制销售策略。通过分析客户的购买历史、消费能力和忠诚度等因素,识别出具有高价值的客户。123客户需求调查与分析方法问卷调查设计问卷,通过线上或线下的方式收集客户对产品或服务的评价、需求和期望等信息。访谈调研与客户进行面对面的交流,深入了解其需求和痛点,以及购买决策的关键因素。数据分析通过收集和分析客户的购买数据、行为数据等信息,挖掘客户的需求和偏好。挖掘深层次需求技巧倾听和理解耐心倾听客户的需求和痛点,并尝试理解其背后的真实需求和动机。提问引导通过有针对性的问题,引导客户深入思考和表达自己的需求,挖掘更深层次的需求。观察和发现细心观察客户的行为和反馈,从中发现潜在的需求和机会,及时调整销售策略。03产品介绍与推荐策略会计软件产品功能介绍财务报表生成与分析自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,并进行财务比率分析。记账与核算实现日常记账、往来账款管理、成本核算、固定资产折旧等功能。税务申报与管理自动计算税款、生成税务申报表,提供税务筹划建议。资金管理实现银行账户管理、资金调度、支票管理等功能,提高资金使用效率。中小企业客户提供定制化解决方案,包括财务报表合并、跨公司财务管理等功能。大型企业客户会计师事务所提供专业级工具,支持审计、验资、资产评估等多种业务。提供简单易用、价格实惠的会计软件,满足日常记账和税务申报需求。针对不同客户需求推荐方案优势突出界面友好、操作简便、功能全面、数据安全等方面表现突出。竞品对比与同类产品相比,具有更高的性价比、更好的用户体验和更全面的功能覆盖。产品优势突出及竞品对比04沟通技巧与谈判策略倾听技巧积极倾听客户需求,理解客户心理,建立良好的沟通氛围。清晰表达用简洁明了的语言阐述产品或服务的特点和优势,避免使用专业术语。观察与反馈观察客户反应,及时调整沟通策略,并给予客户积极的反馈。换位思考站在客户的角度思考问题,提供个性化的解决方案。有效沟通原则及技巧运用谈判策略制定及实施过程谈判前准备了解客户背景,明确谈判目标,制定详细的谈判计划。策略选择根据谈判情况选择合适的策略,如合作共赢、竞争对抗或妥协让步。报价与议价合理报价,留有余地,灵活应对客户的议价请求。达成协议明确协议条款,确保双方权益得到保障,避免后续纠纷。准确识别客户异议,区分真实异议与借口或拖延。遵循先处理情感,再处理问题的原则,保持冷静和礼貌。采用反问、澄清、举例等方式回应客户异议,消除客户疑虑。积极面对异议,将其转化为深入了解客户需求、展示产品优势或增强客户信任的机会。应对客户异议处理方法异议识别异议处理原则异议应对技巧转化异议为机会05合同签订与售后服务流程识别合同关键条款包括双方基本信息、服务范围、价格、付款方式、违约责任等,确保合同内容完整、合法。注意合同中的风险条款如保密协议、知识产权归属、违约责任等,确保自身权益不受损害。签订前进行内部评审确保合同条款符合公司政策和法律法规,降低潜在风险。明确服务内容和标准详细阐述会计销售服务的具体内容、服务质量及标准,避免模糊不清的表述导致后续纠纷。合同条款解读及签订注意事项01020304收款方式选择和风险控制措施根据客户需求和公司政策,选择适当的收款方式,如预收款、分期付款、一次性收款等。收款方式选择针对不同收款方式,评估潜在风险,并采取相应的风险控制措施,如信用评估、担保措施、合同条款约束等。及时跟进收款进度,确保款项按时到账,减少坏账损失。风险评估与控制建立收款流程,确保收款过程合法、合规,避免出现财务漏洞。收款流程规范化01020403收款后续跟进售后服务政策介绍和投诉处理售后服务政策详细介绍公司的售后服务政策,包括服务范围、服务期限、服务方式等,确保客户了解并享受相关服务。客户满意度调查定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见,不断改进服务质量。投诉处理流程建立客户投诉处理流程,及时响应客户投诉,积极解决问题,提高客户满意度。售后服务团队建设加强售后服务团队建设,提高团队专业素养和服务水平,为客户提供优质的服务支持。06实战演练与经验分享环节模拟真实场景进行实战演练设立模拟客户扮演会计销售人员的角色,模拟客户咨询、产品介绍、报价等销售流程。应对各种突发状况模拟客户提出的疑难问题、拒绝或反对意见,培养应变能力和解决问题的能力。实战演练评估由专业讲师或资深销售人员进行现场评估,指出演练中的不足和改进方向。成功案例分享和经验交流活动成功案例分享邀请业内资深销售人员分享成功的销售案例和经验,借鉴成功的方法和技巧。分组讨论和交流学员分组进行讨论和交流,分享各自的经验和见解,互相学习和借鉴。经验总结和归纳将学员分享的经验进行总结和归纳,形成可复制和应用的销售策略和技巧。总结反思,提升自
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分包商协议书3篇
- 德国餐厅菜单灯箱合作协议3篇
- 发型屋联盟共营3篇
- 安装工程安全合同(5篇)
- 工程类工作总结(16篇)
- 团队拓展训练心得体会范文(18篇)
- 眼镜行业展会策划与组织考核试卷
- 成都市公共交通集团有限公司招聘笔试真题2024
- 保安自我鉴定(5篇)
- 管道工程绿色施工技术创新实践考核试卷
- 妇科腹腔镜手术术前宣教
- 电子书 -《商业的底层逻辑》
- 农贸市场消防应急预案演练总结
- 2023年湖北宜昌高新区社区专职工作人员(网格员)招聘考试真题及答案
- 外贸谈判知识分享课件
- 《患者疼痛管理》课件
- 基于AI人工智能的智慧园区融合感知平台建设方案
- JB T 7689-2012悬挂式电磁除铁器
- 课件-错账更正
- 现代汉语语料库词频表CorpusWordlist
- GB/T 5465.2-2023电气设备用图形符号第2部分:图形符号
评论
0/150
提交评论