财务会计成本控制试题及答案集合

财务会计成本控制试题及答案集合姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、判断题1.成本控制的核心目的是降低成本，提高企业的经济效益。

答案：正确

解题思路：成本控制的核心目的在于通过有效的成本管理，减少浪费，提高资源的利用效率，从而降低成本，增强企业的经济效益。

2.直接材料成本是指在生产过程中直接用于产品的原材料成本。

答案：正确

解题思路：直接材料成本是指直接用于生产产品并构成产品实体或有助于产品形成的原材料成本。

3.间接费用通常是指在生产过程中不直接用于产品的费用。

答案：正确

解题思路：间接费用是指不能直接计入产品成本，需要按照一定的方法分配计入各种产品成本的费用。

4.财务会计中的成本计算主要是通过计算成本中心来完成的。

答案：错误

解题思路：财务会计中的成本计算是通过成本会计的方法和程序来完成的，而成本中心是成本管理中的一种组织形式。

5.固定成本不受产量变动的影响。

答案：正确

解题思路：固定成本是指在特定时期内，成本总额不随业务量的变动而变动的成本。

6.变动成本产量的增加而增加。

答案：正确

解题思路：变动成本是指成本总额随业务量的变动而变动的成本，产量增加时，变动成本也会相应增加。

7.标准成本是一种预算成本，它反映了一个正常生产过程中的预期成本。

答案：正确

解题思路：标准成本是根据产品生产的标准条件，预先测算的成本，反映了一个正常生产过程中的预期成本。

8.成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制和目标成本控制等。

答案：正确

解题思路：成本控制的方法有多种，预算控制、标准成本控制和目标成本控制是其中较为常见的几种方法。二、选择题1.成本控制的基本方法不包括以下哪项？

A.成本预算

B.成本分析

C.成本降低

D.成本转移

2.直接成本是指：

A.直接用于生产产品，与产量成比例变化的成本

B.与生产活动无关的成本

C.不直接用于生产产品，但与产量无关的成本

D.与生产活动有关，但与产量无关的成本

3.成本控制的主要目的是：

A.提高产品质量

B.提高生产效率

C.降低成本，提高企业的经济效益

D.提高员工福利

4.成本计算的目的是：

A.确定产品的成本

B.控制成本

C.提高产品质量

D.提高生产效率

5.以下哪项不是成本控制的方法？

A.预算控制

B.标准成本控制

C.成本分析

D.产品设计

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：成本控制的基本方法通常包括成本预算、成本分析和成本降低，成本转移不是一种基本方法，而是一种成本分配策略。

2.答案：A

解题思路：直接成本是指可以直接归属于某一产品或服务的成本，与产量成比例变化，因此选项A是正确的。

3.答案：C

解题思路：成本控制的主要目的是降低成本并提高企业的经济效益，从而增强企业的市场竞争力。

4.答案：A

解题思路：成本计算的核心目的是确定产品的成本，这是进行成本控制和定价决策的基础。

5.答案：D

解题思路：产品设计通常被视为产品开发的一个环节，而不是成本控制的方法。预算控制、标准成本控制和成本分析都是成本控制的方法。三、填空题1.成本控制的核心目的是__________。

答案：降低成本、提高经济效益。

解题思路：成本控制的核心目的在于通过对生产、销售和运营过程的成本进行有效管理，以实现企业资源的优化配置，降低成本，提高经济效益。

2.直接材料成本是指在生产过程中直接用于产品的__________。

答案：原材料。

解题思路：直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料成本，它是产品成本构成的基本部分。

3.间接费用通常是指在生产过程中__________。

答案：不能直接归属于某一特定产品或服务的费用。

解题思路：间接费用是指在生产过程中不能直接归属于某一特定产品或服务的费用，如生产部门的管理费用、维修费用等。

4.财务会计中的成本计算主要是通过计算__________来完成的。

答案：成本会计要素。

解题思路：财务会计中的成本计算主要是通过计算成本会计要素（如直接材料、直接人工、制造费用等）来完成的。

5.固定成本__________产量变动的影响。

答案：不受。

解题思路：固定成本是指在短期内不随产量变动而变动的成本，因此不受产量变动的影响。

6.变动成本__________的增加而增加。

答案：生产数量。

解题思路：变动成本是指生产数量增加而增加的成本，因此变动成本与生产数量成正比。

7.标准成本是一种__________，它反映了一个正常生产过程中的预期成本。

答案：预期成本。

解题思路：标准成本是一种预期的成本，它反映了在生产过程中，正常生产条件下的成本水平。

8.成本控制的方法包括__________、标准成本控制和目标成本控制等。

答案：成本核算、成本分析和成本效益分析。

解题思路：成本控制的方法包括成本核算、成本分析和成本效益分析等多种手段，以保证企业成本的有效控制。四、简答题1.简述成本控制的基本概念。

答案：成本控制是指企业通过一系列的管理措施，对生产经营过程中的各种成本进行有效的规划和控制，以达到降低成本、提高效益的目的。它包括成本预算、成本核算、成本分析和成本考核等环节。

2.简述直接成本和间接成本的区别。

答案：直接成本是指直接与产品生产相关的成本，如原材料、直接人工等，可以直接追踪到特定产品。间接成本则是指与多个产品共同发生的成本，如厂房折旧、管理费用等，难以直接分配到特定产品。

3.简述固定成本和变动成本的区别。

答案：固定成本是指在短期内不随生产量变动而变动的成本，如租金、折旧等。变动成本则是指随生产量变动而变动的成本，如原材料成本、直接人工成本等。

4.简述成本计算的目的和意义。

答案：成本计算的目的在于准确核算企业的生产经营成本，为决策提供依据。其意义包括：有助于企业了解成本结构，为产品定价、成本控制提供参考；有助于企业进行成本效益分析，提高经营效率。

5.简述成本控制的方法及其应用。

答案：成本控制的方法包括：

成本预算：通过对未来成本的预测，制定成本计划。

成本核算：对已发生的成本进行核算，保证成本数据的准确性。

成本分析：对成本数据进行分析，找出成本控制的薄弱环节。

成本考核：对成本控制的效果进行评估，以激励员工降低成本。

应用方面，这些方法可以在以下几个方面得到应用：

生产经营决策：通过成本核算和分析，为生产经营决策提供依据。

产品定价：依据成本计算结果，确定合理的售价。

财务报表编制：成本数据是财务报表编制的重要基础。

成本管理：通过成本控制，提高企业的盈利能力。五、论述题1.论述成本控制在企业财务管理中的重要性。

成本控制是财务管理的基础工作，对企业财务管理的整体效果有着直接的影响。

成本控制有助于提高企业的盈利能力，优化资本结构，降低财务风险。

成本控制有助于提高企业资源的利用效率，促进企业持续健康发展。

2.论述成本控制对企业经济效益的影响。

成本控制能够降低企业的生产成本，提高企业的利润空间，从而提高企业的经济效益。

成本控制有助于优化企业资源配置，提高资源利用效率，增强企业的市场竞争力。

成本控制有助于提高企业的盈利能力和抗风险能力，为企业可持续发展提供有力保障。

3.论述如何通过成本控制提高企业的市场竞争力。

加强成本意识，树立成本效益观念，使全体员工都关注成本控制。

优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

加强供应链管理，降低采购成本。

优化人力资源配置，提高员工工作效率。

4.论述成本控制与其他管理职能的关系。

成本控制与财务管理紧密相连，共同构成了企业的财务管理体系。

成本控制与生产管理、供应链管理、人力资源管理等其他管理职能相互影响、相互制约。

成本控制有助于提高企业整体管理水平，实现企业的战略目标。

5.论述成本控制在企业可持续发展中的作用。

成本控制有助于企业实现经济效益最大化，提高企业的市场竞争力，为企业可持续发展奠定基础。

成本控制有助于企业实现资源优化配置，提高资源利用效率，降低资源浪费。

成本控制有助于企业应对市场风险，提高企业的抗风险能力，保证企业可持续发展。

答案及解题思路：

1.答案：成本控制在企业财务管理中的重要性主要体现在以下几个方面：

（1）成本控制有助于提高企业的盈利能力，优化资本结构，降低财务风险；

（2）成本控制有助于提高企业资源的利用效率，促进企业持续健康发展。

解题思路：分析成本控制对企业财务管理的重要性，结合实际案例说明。

2.答案：成本控制对企业经济效益的影响主要体现在以下几个方面：

（1）降低生产成本，提高企业的利润空间；

（2）优化资源配置，提高资源利用效率；

（3）提高盈利能力和抗风险能力，保证企业可持续发展。

解题思路：分析成本控制对企业经济效益的影响，结合实际案例说明。

3.答案：通过以下方法可以通过成本控制提高企业的市场竞争力：

（1）加强成本意识，树立成本效益观念；

（2）优化生产流程，提高生产效率；

（3）加强供应链管理，降低采购成本；

（4）优化人力资源配置，提高员工工作效率。

解题思路：分析如何通过成本控制提高企业的市场竞争力，结合实际案例说明。

4.答案：成本控制与其他管理职能的关系主要体现在以下几个方面：

（1）成本控制与财务管理紧密相连，共同构成了企业的财务管理体系；

（2）成本控制与生产管理、供应链管理、人力资源管理等其他管理职能相互影响、相互制约；

（3）成本控制有助于提高企业整体管理水平，实现企业的战略目标。

解题思路：分析成本控制与其他管理职能的关系，结合实际案例说明。

5.答案：成本控制在企业可持续发展中的作用主要体现在以下几个方面：

（1）实现经济效益最大化，提高企业的市场竞争力；

（2）实现资源优化配置，提高资源利用效率；

（3）提高抗风险能力，保证企业可持续发展。

解题思路：分析成本控制在企业可持续发展中的作用，结合实际案例说明。六、案例分析1.某企业采用成本控制方法，实现了成本降低20%，分析其成本控制的成功之处。

案例描述：

某企业在过去一年中，通过实施一系列成本控制措施，成功将总体成本降低了20%。该企业采用了以下成本控制方法：

（1）优化供应链管理；

（2）实施全面预算管理；

（3）加强员工成本意识培训；

（4）改进生产流程，提高生产效率。

问题：请分析该企业成本控制的成功之处。

2.某企业在成本控制过程中出现失误，导致成本上升10%，分析其失败原因及改进措施。

案例描述：

某企业在进行成本控制过程中，由于一系列原因，导致成本上升了10%。该企业在实施成本控制时，主要采用了以下方法：

（1）削减员工福利；

（2）减少原材料采购；

（3）简化生产流程。

问题：请分析该企业成本控制的失败原因及改进措施。

答案及解题思路：

1.成本控制成功之处分析：

成功之处：

（1）优化供应链管理：通过加强与供应商的合作，降低采购成本，提高物料周转率。

（2）全面预算管理：通过科学的预算编制和执行，保证成本支出在预算范围内。

（3）员工成本意识培训：提高员工对成本的认识，促进全员参与成本控制。

（4）生产流程改进：通过优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品成本。

解题思路：

分析案例中企业采取的成本控制方法，从供应链管理、全面预算管理、员工成本意识培训和生产流程改进等方面进行阐述，说明这些措施如何帮助企业降低成本。

2.成本控制失败原因及改进措施：

失败原因：

（1）削减员工福利：可能导致员工工作积极性下降，影响生产效率；

（2）减少原材料采购：可能因为采购价格较高或质量不稳定，导致成本上升；

（3）简化生产流程：可能导致产品质量下降，进而增加返工成本。

改进措施：

（1）合理调整员工福利，保持员工积极性；

（2）加强与供应商的合作，降低采购成本，提高采购质量；

（3）在简化生产流程的同时注重产品质量，避免因简化流程导致成本上升。

解题思路：

分析案例中企业成本控制失败的原因，从员工福利、原材料采购和生产流程等方面进行阐述，并提出相应的改进措施。七、计算题1.某企业某产品单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为2元，单位固定制造费用为1元，求该产品单位总成本。

计算过程：

\[\text{单位总成本}=\text{直接材料成本}\text{直接人工成本}\text{变动制造费用}\text{固定制造费用}\]

\[\text{单位总成本}=10521=18\text{元}\]

答案：单位总成本为18元。

2.某企业某产品生产量为1000件，单位变动成本为10元，固定成本为10000元，求该产品总成本。

计算过程：

\[\text{总成本}=(\text{生产量}\times\text{单位变动成本})\text{固定成本}\]

\[\text{总成本}=(1000\times10)10000=20000\text{元}\]

答案：该产品总成本为20000元。

3.某企业采用标准成本控制，标准直接材料成本为15元/件，实际直接材料成本为12元/件，求该产品的成本差异。

计算过程：

\[\text{成本差异}=\text{标准成本}\text{实际成本}\]

\[\text{成本差异}=1512=3\text