保卫管理制度_第1页
保卫管理制度_第2页
保卫管理制度_第3页
保卫管理制度_第4页
保卫管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保卫管理制度一、总则(一)目的为了维护公司的正常秩序,保障公司及员工的生命财产安全,特制定本保卫管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构的全体员工、外来访客、车辆等相关人员和物品的出入管理。(三)基本原则1.预防为主原则:通过建立健全安全防范体系,加强日常巡查和监控,及时发现和消除安全隐患,预防各类安全事故的发生。2.严格管理原则:对人员、车辆、物品的出入实行严格的登记、检查和审批制度,确保公司安全。3.服务至上原则:在保障公司安全的前提下,为员工和访客提供热情、周到的服务,维护公司良好形象。二、人员出入管理(一)员工出入管理1.员工应佩戴公司统一发放的工作牌,通过门禁系统或指定通道正常出入公司。工作牌应妥善保管,不得转借他人。2.员工在上班时间因工作需要外出时,应填写《员工外出登记表》,注明外出事由、预计返回时间等信息,经部门负责人签字批准后,交门卫室备案。3.员工下班时,应主动配合门卫检查,不得携带公司财物等违禁物品离开公司。如有特殊情况需要携带公司财物外出的,须经相关部门负责人批准,并办理物品出门手续。4.非工作时间,员工因特殊原因需要进入公司的,应向门卫说明情况,经门卫核实身份并登记后,方可进入公司。(二)外来访客出入管理1.外来访客进入公司前,须提前与被访部门或人员取得联系,并在门卫室进行登记。登记内容包括访客姓名、单位、联系电话、被访部门及人员、来访事由、预计停留时间等。2.门卫应通过电话或其他方式与被访部门或人员核实访客身份和来访事由,经同意后,为访客发放临时出入证,并告知访客注意事项。3.访客应佩戴临时出入证,在被访人员的陪同下进入公司。未经允许,访客不得擅自进入公司其他区域。4.访客离开公司时,应将临时出入证交回门卫室,经门卫检查无误后,方可离开。(三)施工人员出入管理1.因公司工程建设、设备维修等需要进入公司的施工人员,施工单位应提前向公司保卫部门提交施工人员名单、身份证复印件等相关资料,办理临时出入证。2.施工人员应佩戴临时出入证,在规定的施工区域内作业,不得随意进入公司其他区域。3.施工期间,施工单位应指定专人负责施工人员的管理,确保施工人员遵守公司的各项规章制度。4.施工结束后,施工单位应及时将临时出入证收回,并交回公司保卫部门注销。三、车辆出入管理(一)公司车辆出入管理1.公司车辆应按规定停放,在进出公司时,应主动配合门卫检查。2.公司车辆外出时,驾驶员应向门卫出示车辆行驶证、驾驶证等相关证件,并填写《车辆外出登记表》,注明外出事由、预计返回时间等信息。3.公司车辆返回公司时,驾驶员应主动接受门卫检查,如发现车辆有损坏或异常情况,应及时报告保卫部门。(二)外来车辆出入管理1.外来车辆进入公司前,应在门卫室进行登记,登记内容包括车辆牌号、车主姓名、单位、联系电话、来访事由、预计停留时间等。2.门卫应通过电话或其他方式与被访部门或人员核实来访事由,经同意后,为外来车辆发放临时停车证,并告知驾驶员车辆停放位置和注意事项。3.外来车辆应按指定位置停放,不得随意停放。如需在公司内装卸货物的,应在装卸完毕后立即离开。4.外来车辆离开公司时,驾驶员应将临时停车证交回门卫室,经门卫检查车辆及所载物品无误后,方可离开。(三)车辆停放管理1.公司设置专门的停车场,员工车辆和外来车辆应按指定区域停放。2.停车场内应设置明显的停车标识,车辆应按标识有序停放,不得乱停乱放。3.严禁在消防通道、疏散通道等禁止停车的区域停放车辆。4.车辆停放后,驾驶员应关好门窗,锁好车辆,妥善保管车内财物。四、物品出入管理(一)公司物品出入管理1.公司内部各部门之间物品的转移,应填写《物品转移登记表》,经双方部门负责人签字确认后,交门卫室备案。2.公司物品外出时,应填写《物品出门申请表》,注明物品名称、规格、数量、用途、去向等信息,经相关部门负责人签字批准后,交门卫室检查。3.门卫应认真核对物品出门申请表与实际物品是否相符,如发现物品与申请表不符或未经批准的,不得放行。4.对于贵重物品、易燃易爆物品等特殊物品的出入,应严格按照国家相关法律法规和公司的规定进行管理,办理专门的审批手续,并采取相应的安全措施。(二)外来物品出入管理1.外来单位或个人携带物品进入公司的,应在门卫室进行登记,填写《外来物品登记表》,注明物品名称、规格、数量、来源、用途等信息。2.门卫应检查外来物品是否属于违禁物品,如发现违禁物品,应予以扣留,并及时报告保卫部门。3.外来物品离开公司时,应填写《外来物品出门申请表》,经相关部门负责人签字批准后,交门卫室检查。4.门卫应认真核对物品出门申请表与实际物品是否相符,如发现物品与申请表不符或未经批准的,不得放行。五、巡逻制度(一)巡逻人员职责1.负责公司区域内的日常巡逻工作,包括办公区域、生产区域、仓库、停车场等,及时发现和处理各类安全隐患。2.检查公司门窗、门锁、消防设施、监控设备等是否完好,如有损坏或异常情况,应及时报告并协助维修。3.对公司内的人员、车辆、物品进行检查,核实其身份和出入手续,防止无关人员和车辆进入公司,防止公司财物被盗。4.做好巡逻记录,记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等,对重大问题应及时报告上级领导。(二)巡逻时间和路线1.公司实行24小时巡逻制度,巡逻人员应按照规定的时间和路线进行巡逻。2.巡逻路线应覆盖公司的各个区域,包括重点部位和要害部门,确保不留死角。(三)巡逻要求1.巡逻人员应着装整齐,佩戴巡逻标识,保持良好的精神状态。2.巡逻过程中,应认真仔细,注意观察周围环境,发现异常情况应及时采取措施,并做好记录。3.巡逻人员应严格遵守公司的各项规章制度,不得擅自离岗、脱岗或串岗。4.对巡逻中发现的问题,应及时处理。如遇重大问题或突发事件,应立即报告上级领导,并采取相应的应急措施。六、监控管理制度(一)监控设备管理1.公司安装的监控设备由保卫部门负责日常管理和维护,确保设备正常运行。2.保卫部门应定期对监控设备进行检查、保养和维修,保证设备的清晰度和存储容量。3.监控设备的安装位置应合理,能够覆盖公司的主要区域和重点部位,确保监控无死角。4.未经保卫部门批准,任何人不得擅自拆卸、移动或损坏监控设备。(二)监控资料管理1.监控资料由保卫部门负责存储和保管,保存期限按照国家相关法律法规和公司的规定执行。2.监控资料应分类存放,建立档案,便于查询和调用。3.因工作需要查阅监控资料的,应填写《监控资料查阅申请表》,经保卫部门负责人批准后,方可查阅。查阅人员应严格遵守保密制度,不得泄露监控资料的内容。4.非公司保卫部门人员因案件侦查等特殊原因需要查阅监控资料的,须持相关部门的介绍信和工作证件,经公司保卫部门负责人批准后,方可查阅。查阅过程中,应有保卫部门人员陪同,查阅人员不得擅自复制、删除监控资料。七、消防安全管理(一)消防设施管理1.公司应按照国家相关法律法规和标准要求,配备充足、有效的消防设施和器材,如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。2.保卫部门应定期对消防设施和器材进行检查、维护和保养,确保其完好有效。3.消防设施和器材应设置在明显、便于取用的位置,周围不得堆放杂物,不得擅自挪用、损坏消防设施和器材。4.对消防设施和器材的维修、更换等情况,应做好记录,并存档备查。(二)消防安全检查1.公司应定期组织消防安全检查,检查内容包括消防设施和器材的完好情况、疏散通道和安全出口是否畅通、用火用电用气是否安全等。2.保卫部门应每日对公司的消防安全情况进行巡查,及时发现和消除火灾隐患。3.对检查中发现的火灾隐患,应立即采取措施进行整改。对重大火灾隐患,应及时报告公司领导,并制定整改方案,限期整改。(三)消防安全培训1.公司应定期组织员工进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。2.培训内容包括消防法律法规、火灾预防知识、火灾报警方法、灭火器等消防器材的使用方法、疏散逃生技能等。3.新员工入职时,应进行消防安全培训,经考试合格后方可上岗。4.保卫部门应根据实际情况,定期组织消防演练,检验和提高公司的应急处置能力。八、突发事件应急处置(一)突发事件应急预案1.公司制定突发事件应急预案,包括火灾、盗窃、抢劫、爆炸、自然灾害等各类突发事件的应急处置措施。2.应急预案应明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施等内容。3.保卫部门应定期对应急预案进行修订和完善,确保其科学性、实用性和可操作性。(二)应急处置程序1.突发事件发生后,现场人员应立即报告保卫部门或公司领导,并采取相应的应急措施,如组织人员疏散、灭火、报警等。2.保卫部门接到报告后,应立即启动应急预案,组织应急处置力量赶赴现场进行处置。3.在应急处置过程中,各部门和人员应按照职责分工,密切配合,协同作战,确保应急处置工作的顺利进行。4.应急处置结束后,保卫部门应及时对事件进行调查和总结,分析原因,总结经验教训,提出改进措施。九、奖惩制度(一)奖励1.对在保卫工作中表现突出的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论