抽探队管理制度

抽探队管理制度一、总则（一）目的为了加强抽探队的管理，规范抽探作业流程，确保抽探工作安全、高效、有序进行，保障公司的生产经营活动顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司抽探队全体成员，包括队长、副队长、技术员、抽探工等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保抽探作业人员的人身安全和设备设施的安全运行。2.质量至上原则：保证抽探数据的准确性和可靠性，为公司的决策提供科学依据。3.规范作业原则：严格按照相关标准和规范进行抽探作业，确保作业流程的标准化和规范化。4.团队协作原则：强调团队成员之间的协作配合，共同完成抽探任务。二、组织架构与职责（一）组织架构抽探队设队长一名，副队长若干名，下设技术员、抽探工等岗位。（二）职责分工1.队长职责全面负责抽探队的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。协调与其他部门的工作关系，确保抽探工作顺利进行。负责抽探队人员的调配、培训和考核工作。对抽探作业的安全、质量和进度负责。及时向上级领导汇报抽探工作情况，解决工作中出现的问题。2.副队长职责协助队长开展工作，负责分管范围内的各项工作。组织实施抽探作业计划，确保任务按时完成。对抽探作业现场进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。协助队长做好人员培训和考核工作。负责与相关部门沟通协调，保障抽探工作的顺利开展。3.技术员职责负责抽探技术方案的制定和实施，指导抽探工正确操作设备。对抽探数据进行分析和处理，编写抽探报告。开展技术研究和创新，提高抽探工作的效率和质量。协助队长做好人员培训工作，传授抽探技术知识。4.抽探工职责严格按照操作规程进行抽探作业，确保作业安全。负责抽探设备的维护和保养，及时排除设备故障。准确记录抽探数据，保证数据的真实性和完整性。配合技术员做好抽探报告的编写工作。遵守劳动纪律，服从工作安排。三、抽探作业流程（一）作业前准备1.技术准备技术员根据抽探任务要求，制定详细的抽探技术方案，包括抽探孔位布置、钻孔参数、施工工艺等。组织抽探工学习抽探技术方案，使其熟悉作业流程和技术要求。2.设备准备检查抽探设备的性能和完好情况，确保设备正常运行。准备好抽探所需的工具、材料和配件，如钻杆、钻头、泥浆等。3.现场准备清理抽探作业现场，平整场地，设置警示标志。接通电源、水源，确保设备正常供电、供水。对抽探孔位进行测量定位，做好标记。（二）钻孔施工1.开孔按照设计要求安装钻机，调整钻机角度和位置，确保钻孔垂直度和方位符合要求。启动钻机，缓慢钻进，控制钻进速度，防止孔斜。2.钻进过程严格按照钻进参数进行钻进，定期检查钻具磨损情况，及时更换磨损严重的钻具。做好泥浆的配制和管理工作，保持孔内泥浆水位稳定，防止塌孔。密切观察钻进过程中的各种情况，如孔内声音、钻具阻力等，发现异常及时处理。3.终孔当钻孔深度达到设计要求后，进行终孔验收。测量钻孔深度、孔径、垂直度等参数，确保符合设计标准。清理孔内岩屑，做好钻孔封闭工作。（三）抽探作业1.安装抽探设备根据钻孔情况，选择合适的抽探设备，如抽采泵、抽采管等。按照操作规程安装抽探设备，确保设备连接牢固，密封良好。2.抽探操作启动抽采泵，调整抽采参数，使抽采流量、负压等符合要求。定期检查抽探设备的运行情况，如泵的压力、温度、电机电流等，发现异常及时停机处理。做好抽探数据的记录工作，包括抽采流量、负压、浓度等，每小时记录一次。3.抽探结束当抽探作业达到规定时间或抽探指标后，停止抽采泵运行。拆除抽探设备，清理作业现场。（四）数据记录与报告1.数据记录抽探工在作业过程中应及时、准确地记录抽探数据，记录内容应包括钻孔编号、孔深、孔径、抽采流量、负压、浓度、时间等。记录数据应使用专用表格，字迹清晰，不得涂改。2.报告编写技术员根据抽探数据和现场情况，编写抽探报告。抽探报告应包括抽探任务概述、抽探孔位布置、钻孔施工情况、抽探作业情况、抽探数据处理与分析、结论与建议等内容。抽探报告应经队长审核后上报公司相关部门。四、安全管理制度（一）安全培训教育1.定期组织抽探队成员参加安全培训教育，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.在进行新技术、新工艺、新设备操作前，应对相关人员进行专门的安全培训。（二）安全操作规程1.制定抽探设备操作规程，明确设备的启动、运行、停机等操作步骤和安全注意事项。2.抽探工必须严格按照操作规程进行作业，不得违规操作。3.定期对操作规程进行修订和完善，确保其符合实际工作需要。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对抽探作业现场进行安全检查，检查内容包括设备设施、作业环境、人员操作等。2.加强对抽探设备的日常维护保养，确保设备安全运行。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改。（四）事故应急救援1.制定抽探事故应急救援预案，明确事故应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。2.定期组织应急演练，提高抽探队成员的应急救援能力。3.发生事故后，应立即启动应急救援预案，迅速采取有效措施进行救援，保护事故现场，并及时向上级报告。五、质量管理制度（一）质量管理目标确保抽探数据的准确性和可靠性，抽探成果符合相关标准和规范要求。（二）质量控制措施1.严格按照抽探技术方案进行作业，确保钻孔施工质量和抽探效果。2.加强对抽探设备的校准和维护，保证设备测量精度。3.对抽探数据进行多次测量和对比分析，确保数据的准确性。4.技术员对抽探作业全过程进行质量监督，及时发现和纠正质量问题。（三）质量验收1.钻孔施工完成后，由技术员组织进行钻孔质量验收，验收内容包括钻孔深度、孔径、垂直度等。2.抽探作业结束后，对抽探数据进行审核和验收，确保数据真实可靠。3.抽探报告编写完成后，经队长审核、公司相关部门审批后，作为正式成果存档。六、设备管理制度（一）设备购置与选型1.根据抽探工作需要，制定设备购置计划，选择符合技术要求、质量可靠、性能稳定的设备。2.设备选型应充分考虑设备的适用性、经济性和维护保养方便性。（二）设备安装与调试1.设备到货后，由专业人员按照设备安装说明书进行安装调试，确保设备安装正确，运行正常。2.设备安装调试完成后，进行试运行，对设备的性能和运行状况进行检查，发现问题及时处理。（三）设备维护与保养1.建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。2.设备维护保养包括日常维护、一级保养、二级保养等，具体内容按照设备维护保养手册执行。3.做好设备维护保养记录，记录设备维护保养的时间、内容、更换的零部件等。（四）设备维修与报废1.设备发生故障时，及时组织维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。2.对于无法修复或维修成本过高的设备，按照规定程序进行报废处理。3.设备报废后，做好报废设备的清理和资产核销工作。七、人员考核制度（一）考核原则1.客观公正原则：考核内容和标准应客观明确，考核过程应公正透明。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。（二）考核内容1.工作业绩：包括抽探任务完成情况、抽探数据质量、工作效率等。2.工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等。3.专业技能：包括抽探技术水平、设备操作能力、问题解决能力等。（三）考核方式1.定期考核：每月或每季度进行一次定期考核，对员工的工作表现进行综合评价。2.不定期考核：根据工作需要，对员工进行不定期考核，重点考核员工在特殊任务或紧急情况下的表现。3.专项考核：对员工在某项工作或技能方面进行专项考核，如钻孔施工质量考核、抽探设备操作考核等。