治安部管理制度

治安部管理制度一、总则（一）目的为维护公司正常的工作秩序，保障公司及员工的生命财产安全，特制定本治安部管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司治安部全体工作人员以及公司各部门、全体员工。（三）基本原则1.预防为主，防患未然，通过加强治安防范措施，降低各类治安事件的发生概率。2.依法管理，严格按照国家法律法规及公司相关规定开展治安管理工作。3.服务至上，在保障安全的前提下，为公司员工及业务活动提供优质的安全服务。二、组织架构与职责（一）治安部组织架构治安部设部门经理一名，副经理若干名，下辖若干个治安分队，每个分队设队长一名。（二）职责分工1.治安部经理职责全面负责治安部的管理工作，制定部门工作计划与目标，并组织实施。建立健全治安部各项规章制度，确保部门工作规范有序。协调与公司其他部门及外部相关单位的关系，保障治安工作顺利开展。定期对治安工作进行总结与分析，不断改进工作方法与措施。负责治安部人员的培训、考核与奖惩，提升团队整体素质。2.治安部副经理职责协助经理开展工作，负责分管区域或专项治安工作的组织与实施。对治安分队的工作进行指导与监督，确保各项任务落实到位。及时处理治安工作中的突发事件，向上级领导汇报情况。负责与其他部门的沟通协调，共同做好治安防范工作。3.治安分队队长职责带领本分队队员完成日常治安巡逻、门禁管理、安全检查等工作任务。组织队员进行业务培训，提高队员的业务技能与应急处理能力。及时发现并报告治安隐患与异常情况，配合相关部门进行处理。负责本分队队员的考勤与工作记录，对队员的工作表现进行评价。4.治安部队员职责遵守公司治安部的各项规章制度，服从工作安排。按照规定进行治安巡逻，做好巡逻记录，及时发现并报告各类安全问题。负责公司门禁管理，对进出人员、车辆进行检查与登记。协助做好安全检查工作，发现安全隐患及时报告并协助整改。参与治安突发事件的应急处置，维护现场秩序。三、人员出入管理（一）员工出入管理1.公司员工凭工作证出入公司办公区域。工作证应妥善保管，不得转借他人。2.员工上班时间外出，需填写《员工外出申请表》，经所在部门负责人批准后，到门卫处登记备案方可外出。3.员工下班后应及时离开公司，如有特殊情况需在公司逗留，应向治安部说明原因并进行登记。（二）外来人员出入管理1.外来人员进入公司，应在门卫处进行登记，说明来访事由、被访部门及人员，并出示有效身份证件。2.门卫通知被访部门及人员，经同意后，外来人员方可进入公司。3.外来人员离开公司时，门卫应进行核实登记，确保其确已离开。（三）车辆出入管理1.公司车辆凭公司车辆通行证出入公司。车辆通行证应按规定放置在车辆明显位置。2.外来车辆进入公司，需在门卫处进行登记，说明来访事由、被访部门及人员，并出示有效身份证件。经联系被访部门及人员同意后，发放临时停车证，车辆按指定位置停放。3.外来车辆离开公司时，门卫应收回临时停车证，核实登记后方可放行。四、治安巡逻管理（一）巡逻路线与时间安排1.根据公司区域分布及安全重点，制定详细的治安巡逻路线，确保公司各区域无治安盲点。2.治安巡逻实行定时与不定时相结合的方式，白天每[X]小时巡逻一次，夜间每[X]小时巡逻一次。3.在重要节假日、重大活动期间，应增加巡逻频次。（二）巡逻内容1.检查公司各区域的门窗、门锁是否完好，有无被撬、被砸等异常情况。2.查看公司内的消防设施、器材是否完好，是否存在安全隐患。3.检查公司内的水电设施是否正常，有无漏水、漏电等现象。4.注意观察公司内人员的活动情况，发现异常人员或行为及时进行盘查与制止。5.检查公司周边环境，查看有无可疑人员或车辆，及时发现并报告治安隐患。（三）巡逻记录1.治安巡逻人员应认真填写《治安巡逻记录》，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等。2.巡逻记录应字迹清晰、内容详实，不得弄虚作假。3.巡逻记录应妥善保管，以备查阅。五、安全检查管理（一）检查周期1.治安部每月组织一次全面的安全检查，对公司的安全设施、消防器材、水电设备等进行检查。2.各部门每周进行一次安全自查，及时发现并整改本部门存在的安全隐患。（二）检查内容1.消防设施检查：包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等是否完好有效，有无损坏、过期等情况。2.安全疏散通道检查：检查疏散通道是否畅通无阻，疏散指示标志、应急照明是否完好。3.水电设施检查：检查电线、电缆是否老化、破损，电器设备是否正常运行，有无漏电现象；检查水管、水龙头是否漏水，排水系统是否畅通。4.门禁系统检查：检查门禁设备是否正常工作，门禁卡的管理是否规范。5.其他安全检查：根据公司实际情况，对其他可能存在安全隐患的部位进行检查。（三）检查记录与整改1.安全检查人员应认真填写《安全检查记录》，记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改要求等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改期限及整改要求。3.整改责任部门应按照整改通知书的要求，按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给治安部。4.治安部应对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底消除。六、突发事件应急处置（一）突发事件的定义与分类1.突发事件是指突然发生，造成或者可能造成公司人员伤亡、财产损失、工作秩序受到严重影响的各类事件，包括火灾、盗窃、抢劫、打架斗殴、群体性事件等。2.根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素，将突发事件分为重大突发事件、较大突发事件、一般突发事件和轻微突发事件。（二）应急处置原则1.以人为本，最大限度地保障公司人员的生命安全。2.快速反应，及时采取有效措施，控制事态发展。3.统一指挥，各部门协同配合，形成应急处置合力。4.科学处置，依据相关法律法规和应急预案，采取科学合理的处置方法。（三）应急处置流程1.突发事件报告治安巡逻人员或其他发现突发事件的人员应立即向治安部报告，报告内容包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、影响范围等。治安部接到报告后，应立即向部门经理报告，并根据事件情况向公司领导及相关部门报告。2.应急响应启动公司领导接到报告后，根据事件的严重程度，决定是否启动应急预案。如启动应急预案，成立应急指挥小组，负责全面指挥应急处置工作。3.现场处置措施应急指挥小组到达现场后，应迅速了解事件情况，制定现场处置方案，组织实施救援、疏散、控制等措施。治安部队员应按照应急指挥小组的指令，迅速到达现场，维护现场秩序，协助开展救援工作。其他相关部门应按照应急预案的职责分工，协同配合做好应急处置工作。4.事件调查与处理突发事件处置结束后，由相关部门组成调查组，对事件原因、经过、损失等情况进行调查。根据调查结果，对相关责任人员进行处理，并总结经验教训，完善应急预案和安全管理制度。（四）应急演练1.治安部应定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。2.应急演练应包括火灾、盗窃、抢劫等常见突发事件的演练内容。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，针对存在的问题及时进行改进。七、奖惩制度（一）奖励1.对在治安工作中表现突出，有下列情形之一的个人或集体，给予表彰和奖励：及时发现并制止重大治安案件或安全事故，避免公司遭受重大损失的。在治安防范、应急处置等工作中提出合理化建议，取得显著成效的。长期坚守岗位，认真履行职责，为维护公司治安秩序做出突出贡献的。其他表现突出，应予以奖励的。2.奖励方式包括：通报表扬、颁发荣誉证书、奖金等。（二）惩罚1.对违反治安部管理制度，有下列情形之一的个人或集体，给予批评教育、警告、罚款等处罚；情节严重的，予以辞退或解除劳动合同：违反门禁管理规定，擅自放行无关人员或车辆的。不履行巡逻职责，导致治安隐患未能及时发现或处理的。违反安全检查规定，对发现的安全隐患未及时整改，造成严重后果的。在突发事件应急处置中，不服从指挥，延误时机，造成损失的。其他违反治安部管理制度，应予以处罚的。2.对因工作失误或失职，给公司造成经济损失的，应依法承担相应的赔偿责任。八、培训与考核（一）培训1.治安部应定期组织队员进行业务培训，培训内容包括治安法律法规、安全防范知识、应急处置技能等。2.新队员入职后，应进行不少于[X]天的岗前培训，经考核合格后方可上岗。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、实地演练等多种形式。（二）考核1.治安部应建立队员考核制度