厂淡水管理制度

厂淡水管理制度一、总则（一）目的为加强本厂淡水管理，合理利用水资源，确保生产、生活用水的正常供应，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本厂内所有涉及淡水使用的部门、车间及人员。（三）基本原则1.节约用水原则：倡导全体员工树立节约用水意识，杜绝浪费，提高水资源利用效率。2.分类管理原则：根据不同用途对淡水进行分类管理，确保重点需求，合理分配资源。3.科学计量原则：采用准确的计量设备，对淡水使用量进行计量，为管理和考核提供依据。二、管理职责（一）行政部门1.负责本厂淡水管理工作的统筹协调，制定和完善淡水管理制度。2.监督检查各部门、车间的淡水使用情况，对违规行为进行纠正和处理。3.负责与供水部门的沟通协调，确保淡水供应的稳定性和及时性。（二）生产部门1.负责本部门生产过程中淡水使用的管理，制定节水措施，提高生产用水效率。2.配合行政部门做好淡水使用的统计和分析工作，及时反馈生产用水需求变化情况。3.对本部门员工进行节约用水宣传教育，培养员工的节水意识。（三）设备部门1.负责本厂淡水供水设备、设施的维护保养和管理，确保设备正常运行，减少漏水等浪费现象。2.定期对供水设备进行巡检，及时发现并处理设备故障，保障淡水供应的连续性。3.根据生产发展和节水要求，提出对供水设备、设施进行技术改造的建议。（四）财务部门1.负责审核淡水管理相关费用的预算和支出，确保费用合理使用。2.对淡水使用成本进行核算和分析，为管理决策提供财务数据支持。（五）员工职责1.遵守本厂淡水管理制度，爱护供水设备、设施，不得随意破坏或浪费淡水。2.发现漏水等异常情况及时报告相关部门，积极配合做好维修和处理工作。3.积极参与节约用水宣传教育活动，在工作和生活中养成节约用水的良好习惯。三、淡水分类及使用规范（一）生产用水1.用于生产工艺过程中的冷却、清洗、加工等环节。2.使用规范：各生产车间应根据生产工艺要求，合理控制生产用水流量和压力，确保生产正常进行，避免过度用水。定期对生产用水设备进行维护保养，检查是否存在漏水、滴漏等情况，及时修复，减少水资源浪费。在生产过程中，尽量采用节水型设备和工艺，提高水的重复利用率。（二）生活用水1.包括员工宿舍、食堂、卫生间等区域的用水。2.使用规范：员工应养成节约用水的习惯，用水后及时关闭水龙头，杜绝长流水现象。食堂应合理控制洗菜、洗碗等用水量，采用节水型器具，避免浪费。卫生间应安装节水型器具，如感应式水龙头、节水型马桶等，并加强管理，定期检查维修，防止漏水。（三）绿化用水1.用于本厂内绿化区域的浇灌、养护等。2.使用规范：根据季节和植物生长需求，合理安排绿化用水时间和水量，采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，提高灌溉效率。定期检查绿化用水设施，确保无漏水现象，避免水资源浪费。四、淡水计量与统计（一）计量设备安装1.在本厂总进水口及各主要用水部门、车间安装计量设备，如流量计、水表等，确保能够准确计量淡水使用量。2.计量设备应定期进行校准和维护，保证计量的准确性。（二）统计要求1.各部门、车间应指定专人负责淡水使用量的统计工作，每天记录本部门的用水情况，并于次日上午将前一天的统计数据报送至行政部门。2.统计数据应包括用水量、用水时间、用水用途等详细信息，确保数据真实、准确、完整。3.行政部门负责汇总各部门、车间的淡水使用数据，每月进行一次统计分析，形成月度用水报表，并上报厂领导。五、淡水供应与保障（一）与供水部门合作1.与供水部门建立良好的合作关系，签订供水合同，明确双方的权利和义务。2.及时了解供水部门的供水计划和水质情况，确保本厂淡水供应的稳定性和安全性。（二）应急储备1.建立一定容量的淡水应急储备设施，如蓄水池等，以应对突发情况下的淡水供应中断。2.定期对应急储备设施进行检查和维护，确保其处于良好的备用状态。3.根据本厂实际用水情况和应急需求，合理确定应急储备水量，并制定相应的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速启用应急储备水。六、节水措施与奖励（一）节水措施1.推广使用节水型设备和器具，如节水型水龙头、马桶、淋浴喷头等，逐步淘汰高耗水设备。2.优化生产工艺，采用节水型生产技术，提高水的重复利用率，减少新鲜水的使用量。3.加强对员工的节水培训，提高员工的节水意识和技能，鼓励员工提出节水合理化建议。4.开展节水宣传活动，在本厂内张贴节水标语、宣传画等，营造节约用水的良好氛围。（二）奖励制度1.设立节水奖励基金，对在节水工作中表现突出的部门、车间和个人进行奖励。2.对提出有效节水合理化建议并被采纳实施的员工，给予一定的物质奖励。3.对连续三个月用水量明显下降且达到节水目标的部门、车间，进行通报表扬，并给予适当的奖励。七、违规处理（一）违规行为界定1.未经批准擅自开启或关闭供水设备、设施。2.故意损坏供水设备、设施，导致漏水或影响正常供水。3.浪费淡水，如长流水、随意大量用水等。4.不按规定进行淡水计量统计或提供虚假数据。（二）处理措施1.对于首次发现违规行为的个人或部门，给予口头警告，并责令其立即改正。2.对多次违规或违规情节严重的个人或部门，视情节轻重给予相应的经济处罚，处罚金额从当月工资或部门奖金中扣除。3.因违规行为造成严重后果的，如导致本厂停水、设备损坏等，除给予经济处罚外，还将追究相关人员的责任，情节严重的予以辞退或解除劳动合同。八、监督与检查（一）定期检查1.行政部门每月组织一次对各部门、车间淡水使用情况的全面检查，检查内容包括用水设备、设施的运行情况、节水措施的执行情况、计量统计数据的准确性等。2.检查人员应做好检查记录，对发现的问题及时下达整改通知书，明确整改要求和期限。（二）不定期抽查1.除定期检查外，行政部门还将不定期对各部门、车间进行抽查，及时发现和纠正违规行为。2.对抽查中发现的问题，同样要下达整改通知书，并跟踪整改落实情况。（三）整改跟踪1.各部门、车间接到整改通知书后，应立即组织整改，并在规定期限内将整改情况书面报告行政部门。2.行政部门对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门、车间，将进一步加大处罚力度。九、培训与宣传（一）培训计划1.制定淡水管理培训计划，定期组织员工进行培训，培训内容包括淡水管理制度、节水知识和技能、供水设备操作与维护等。2.新员工入职时，应进行淡水管理相关知识的培训，使其了解本厂淡水管理要求和节水重要性。（二）宣传活动1.利用本厂内部宣传栏、内部刊物、电子显示屏等多种渠道，广泛宣传节约用水的意义和方法，定期发布节水信息和动态。2.开