治水管理制度

治水管理制度一、总则（一）目的为加强公司治水管理工作，有效预防和应对各类水患风险，保障公司生产经营活动的正常开展，保护员工生命财产安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域以及附属设施的治水管理工作。（三）基本原则1.预防为主，防消结合。通过完善设施、加强巡查等措施，提前预防水患的发生，及时消除安全隐患。2.全面管理，重点防控。对公司内所有涉及水的区域进行全面管理，同时针对易发生水患的关键部位进行重点防控。3.责任到人，协同配合。明确各部门、各岗位在治水管理中的职责，加强部门之间的协同配合，形成治水工作合力。二、组织与职责（一）治水管理领导小组成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的治水管理领导小组。其主要职责为：1.全面领导公司治水管理工作，制定治水管理目标和政策。2.协调解决治水管理工作中的重大问题。3.定期对治水管理工作进行检查和评估。（二）各部门职责1.行政部门负责制定公司治水管理制度和年度工作计划，并组织实施。协调各部门之间的治水管理工作，定期召开治水工作会议。负责公司公共区域的治水设施建设、维护和管理。组织开展治水宣传教育和培训工作。2.生产部门负责本部门生产区域内的治水管理工作，制定相应的操作规程和应急预案。确保生产设备、管道等设施的正常运行，防止跑、冒、滴、漏等现象发生。配合行政部门做好治水设施的维护和管理工作。3.安全管理部门负责监督检查公司治水管理工作的落实情况，对发现的问题及时督促整改。参与治水应急预案的制定和演练，对演练效果进行评估。统计分析公司内水患事故，提出改进措施和建议。4.财务部门负责保障治水管理工作所需的经费，确保治水设施建设、维护、设备采购等费用的及时足额到位。对治水管理工作的费用使用情况进行监督和审计。三、治水设施建设与维护（一）设施规划1.根据公司的布局和生产经营需求，合理规划治水设施的建设，包括排水管道、雨水收集系统、防洪堤等。2.设施规划应符合国家相关标准和规范，充分考虑公司未来的发展和可能面临的水患风险。（二）建设标准1.排水管道应具备足够的管径和坡度，确保排水畅通。管道材质应符合质量要求，具有良好的耐腐蚀性和抗压性。2.雨水收集系统应设计合理，能够有效收集和利用雨水资源。收集池应做好防渗处理，防止雨水渗漏。3.防洪堤的建设应根据公司所处区域的洪水情况进行设计，高度、坡度等参数应满足防洪要求。（三）日常维护1.建立治水设施定期巡查制度，由专人负责对排水管道、雨水收集系统、防洪堤等设施进行巡查。2.巡查内容包括设施的运行状况、是否有损坏、堵塞等情况。发现问题应及时记录并报告，安排维修人员进行处理。3.定期对排水管道进行清淤，清除管道内的杂物和淤泥，确保排水顺畅。4.对雨水收集系统的过滤设备、水泵等进行维护保养，保证其正常运行。5.检查防洪堤是否有裂缝、塌陷等情况，如有损坏应及时修复加固。四、排水管理（一）排水系统管理1.保持公司内排水管道的畅通，严禁在排水管道上堆放杂物、搭建临时设施等。2.定期清理排水检查井，确保井内无杂物堵塞，排水顺畅。3.对排水管道的接口、阀门等部位进行检查，防止出现渗漏现象。如发现渗漏，应及时维修。（二）雨水排放管理1.合理规划雨水排放路径，确保雨水能够迅速排出公司区域。2.检查雨水篦子是否完好，如有损坏应及时更换，防止杂物进入排水管道。3.在暴雨天气期间，加强对雨水排放情况的监测，如发现排水不畅，应及时采取措施进行疏通。（三）污水排放管理1.公司内产生的污水应经过处理达标后排放，严禁未经处理直接排放。2.建立污水处理设施运行管理制度，确保污水处理设备正常运行，处理效果符合环保要求。3.定期对污水排放情况进行监测，记录相关数据，确保污水排放稳定达标。五、防洪管理（一）防洪预案制定1.根据公司所处区域的洪水风险情况，制定详细的防洪应急预案。2.防洪应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施、物资储备等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保其科学性和可操作性。（二）防洪物资储备1.建立防洪物资储备库，储备足够数量的防洪抢险物资，如沙袋、抽水泵、照明设备等。2.对防洪物资进行分类存放，明确标识，定期检查和维护，确保物资处于良好状态。3.根据防洪预案的要求，及时补充和更新防洪物资。（三）防洪演练1.定期组织开展防洪演练，检验和提高公司各部门及员工的防洪应急能力。2.演练内容应包括应急响应、人员疏散、物资抢险等环节，演练结束后对演练效果进行评估和总结。3.根据演练中发现的问题，及时对应急预案和防洪措施进行调整和改进。六、水患应急处置（一）应急响应1.当公司内发生水患事故或接到水患预警信息时，应立即启动相应的应急预案。2.治水管理领导小组应迅速组织相关人员赶赴现场，了解事故情况，指挥应急处置工作。3.各部门按照应急预案的职责分工，迅速开展应急救援工作。（二）人员疏散与救援1.及时疏散受水患影响区域的人员，确保人员生命安全。疏散过程中应有序组织，避免拥挤和混乱。2.对受伤人员进行及时救治，如有必要，应联系外部医疗机构进行支援。3.在救援过程中，应注意自身安全防护，避免发生二次事故。（三）水患控制与抢险1.采取有效的措施控制水患的蔓延，如关闭相关阀门、封堵漏洞等。2.组织人员利用防洪物资进行抢险救灾，如用沙袋筑堤、使用抽水泵排水等。3.及时清理现场的积水和杂物，恢复公司的正常生产经营秩序。（四）事故调查与处理1.水患事故应急处置结束后，应及时组织事故调查，查明事故原因、经过和损失情况。2.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，同时总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。七、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对公司治水管理工作进行监督检查，检查内容包括治水设施建设与维护、排水管理、防洪管理等方面。2.检查可采取现场查看、查阅资料、询问员工等方式进行，对发现的问题应下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（二）考核机制1.建立治水管理工作考核机制，将治水管理工作纳入各部门年度绩效考核体系。2.考核指标包括治水设施完好率、排水畅通率、防洪措施落实情况、水患事故发生率等。3.根据考核结果，对在治水管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力、导致发生水患事故的部门和个人进行严肃问责。八、培训与教育（一）培训计划1.行政部门制定年度治水管理培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应根据公司实际情况和员工需求进行制定，确保培训的针对性和实效性。（二）培训内容1.治水管理制度和操作规程，使员工了解治水管理的要求和标准。2.排水系统、防洪设施等的结构和工作原理，提高员工对治水设施的认知和操作能力。3.水患应急处置知识和技能，包括应急响应程序、人员疏散、抢险救灾等内容，增强员工的应急处置能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部的专业人员或邀请外部专家进行授课，对员工进行集中培训。2.现场培训：结合实际工作场景，对员工进行现场操作培训，提高员工的实际操作技能。