队组工具管理制度_第1页
队组工具管理制度_第2页
队组工具管理制度_第3页
队组工具管理制度_第4页
队组工具管理制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

队组工具管理制度一、总则(一)目的为加强队组工具管理,确保工具的正常使用、维护和保管,提高工具的使用寿命,降低成本,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各队组所使用的各类工具,包括但不限于电动工具、手动工具、测量工具、安全工具等。(三)管理原则1.统一管理原则:队组工具由公司统一规划、采购、调配和管理。2.谁使用谁负责原则:工具使用人对所使用工具的保管、维护和正确使用负责。3.节约使用原则:鼓励合理使用工具,避免浪费,延长工具使用寿命。4.定期盘点原则:定期对队组工具进行盘点,确保账实相符。二、工具采购与配置(一)需求计划1.各队组根据工作任务和实际需求,提前制定工具需求计划,详细列出所需工具的名称、规格、型号、数量等信息。2.需求计划应经队组长审核后报公司相关部门。(二)采购审批1.公司相关部门收到队组需求计划后,进行汇总和审核。2.对于金额较大或重要的工具采购,需提交公司管理层审批。3.审批通过后,由采购部门按照规定的采购流程进行采购。(三)工具配置1.采购回来的工具由公司相关部门统一验收,确保工具质量和数量符合要求。2.验收合格的工具按照需求计划配置到各队组,并办理交接手续。3.队组应指定专人负责接收和保管新配置的工具。三、工具使用与操作(一)使用培训1.对于新购置的工具或员工不熟悉的工具,公司应组织相关培训,使员工掌握工具的正确使用方法和操作规程。2.培训内容包括工具的性能、用途、操作步骤、安全注意事项等。3.培训可采用集中授课、现场演示、实际操作等方式进行,确保员工能够熟练使用工具。(二)操作规范1.员工在使用工具前,应仔细阅读工具的使用说明书,严格按照操作规程进行操作。2.严禁违规操作工具,如过载使用、超范围使用、野蛮操作等。3.在操作过程中,如发现工具出现异常情况,应立即停止使用,并及时报告队组长或相关管理人员。(三)使用记录1.员工应如实记录工具的使用情况,包括使用时间、使用任务、使用人等信息。2.使用记录可采用纸质记录或电子记录的方式,确保记录准确、完整。3.队组长应定期检查工具使用记录,及时发现和解决工具使用过程中存在的问题。四、工具维护与保养(一)日常维护1.工具使用人在每次使用工具后,应及时清理工具表面的灰尘、油污等杂物,保持工具清洁。2.对于需要润滑的工具,应按照规定定期添加润滑油,确保工具运转顺畅。3.检查工具的零部件是否齐全、完好,如有损坏或缺失,应及时更换或补充。(二)定期保养1.公司应制定工具定期保养计划,明确各类工具的保养周期和保养内容。2.队组应按照保养计划定期对工具进行保养,保养工作可由专业维修人员或经过培训的员工进行。3.定期保养内容包括工具的拆卸、清洗、检查、维修、更换零部件等,确保工具性能良好。(三)故障维修1.当工具出现故障时,工具使用人应及时报告队组长,由队组长安排维修人员进行维修。2.维修人员应根据工具故障情况,进行诊断和维修,填写维修记录,记录故障原因、维修方法、维修时间等信息。3.对于无法修复的工具,应及时办理报废手续,并申请购置新工具。五、工具保管与存放(一)专人保管1.队组应指定专人负责工具的保管工作,保管人员应具备一定的责任心和专业知识。2.保管人员负责工具的收发、登记、保管、维护等工作,确保工具的安全和完整。(二)存放地点1.应设立专门的工具存放地点,存放地点应干燥、通风、安全,避免工具受潮、生锈、损坏。2.工具应分类存放,标识清晰,便于查找和取用。3.对于贵重工具、精密工具、易燃易爆工具等,应单独存放,并采取相应的防护措施。(三)工具台账1.保管人员应建立工具台账,详细记录工具的名称、规格、型号、数量、购置时间、领用时间、使用情况、维修情况、报废情况等信息。2.工具台账应定期更新,确保账实相符。六、工具借用与归还(一)借用规定1.因工作需要借用工具时,借用人员应填写工具借用申请表,注明借用工具的名称、规格、型号、数量、借用时间、归还时间等信息,并经队组长审批。2.借用申请表应提交给工具保管人员,保管人员根据申请表发放工具,并做好登记手续。3.借用人员应按照规定的时间归还工具,如需延期归还,应提前办理延期手续。(二)归还要求1.借用人员归还工具时,应确保工具完好无损,如有损坏或丢失,应照价赔偿。2.保管人员应对归还的工具进行检查,如发现问题,应及时与借用人员沟通解决。3.保管人员在确认工具完好无损后,办理归还登记手续,并将工具放回原处。七、工具盘点与清查(一)定期盘点1.公司应定期组织队组工具盘点工作,盘点周期一般为季度或年度。2.盘点工作由公司相关部门牵头,队组配合进行,确保盘点工作的准确性和全面性。3.盘点内容包括工具的数量、规格、型号、完好程度等,盘点结果应填写工具盘点表。(二)清查核对1.对盘点中发现的账实不符情况,应及时进行清查核对,查明原因。2.如因人为原因造成工具丢失、损坏等情况,应追究相关人员的责任,并照价赔偿。3.根据清查核对结果,调整工具台账,确保账实相符。八、工具报废与处理(一)报废条件1.工具已达到规定的使用年限,且无法修复或修复后无法满足工作要求。2.工具因损坏严重,无法正常使用,且维修成本过高。3.工具因技术更新或工艺改进,已被淘汰。(二)报废审批1.队组如需报废工具,应填写工具报废申请表,详细说明报废原因,并提交公司相关部门审核。2.公司相关部门对报废申请表进行审核,对于金额较大或重要的工具报废,需提交公司管理层审批。3.审批通过后,方可进行工具报废处理。(三)报废处理1.对于报废的工具,应统一回收,集中处理。2.报废工具的处理方式可包括变卖、捐赠、拆解等,变卖所得款项应上缴公司财务。3.报废工具处理过程中,应做好记录,确保处理过程的合规性和可追溯性。九、奖励与处罚(一)奖励1.对工具管理工作认真负责,表现突出的队组或个人,公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。(二)处罚1.对违反本制度规定,造成工具损坏、丢失、浪费等情况的队组或个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。2.处罚方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论