大通防管理制度

大通防管理制度一、总则（一）目的为加强公司大通防管理工作，预防和减少火灾、盗窃等安全事故的发生，保障公司员工生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构、下属子公司的大通防管理工作。（三）基本原则1.预防为主：通过建立健全各项大通防管理制度和措施，加强安全教育培训，提高全员大通防意识，防患于未然。2.谁主管谁负责：各部门负责人是本部门大通防管理工作的第一责任人，负责组织实施本部门的大通防管理工作。3.综合治理：大通防管理工作涉及公司各个部门和全体员工，需要各部门密切配合，协同作战，形成综合治理的工作格局。二、大通防管理组织架构及职责（一）大通防管理委员会1.组成：由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司大通防管理工作，研究决定大通防管理工作中的重大事项。制定和修订公司大通防管理工作的方针、政策和制度。定期召开大通防管理工作会议，分析公司大通防管理工作形势，部署工作任务。（二）大通防管理办公室1.组成：设在公司安全管理部门，由安全管理部门负责人兼任办公室主任。2.职责负责公司大通防管理工作的日常组织、协调和指导。制定和完善大通防管理工作的各项规章制度和操作规程。组织开展大通防检查、隐患排查治理和专项整治工作。负责大通防设施设备的管理和维护。组织开展大通防宣传教育和培训工作。负责大通防事故的报告、调查和处理工作。（三）各部门大通防管理职责1.行政部门负责办公区域的大通防管理工作，包括办公设施设备的安全检查、用电安全管理、消防安全管理等。组织开展办公区域的环境卫生清理工作，保持办公场所整洁，消除火灾隐患。负责公司车辆的大通防管理工作，定期对车辆进行安全检查和维护，确保车辆安全行驶。2.财务部门负责公司财务安全管理工作，制定财务安全管理制度，加强财务人员的安全教育培训，确保财务资金安全。负责财务票据、印章的管理，建立健全财务票据、印章管理制度，防止财务票据、印章被盗用、丢失。3.人力资源部门负责将大通防管理知识纳入员工培训计划，组织开展员工大通防知识培训和教育活动，提高员工的大通防意识和技能。将大通防管理工作纳入员工绩效考核体系，对各部门和员工的大通防管理工作进行考核评价。4.生产部门负责生产车间、仓库等生产作业区域的大通防管理工作，制定生产作业区域大通防管理制度，加强生产设备的安全检查和维护，确保生产安全。组织开展生产作业区域的消防安全检查和隐患排查治理工作，及时消除火灾隐患。负责生产过程中的易燃易爆物品、危险化学品的管理，建立健全易燃易爆物品、危险化学品管理制度，确保其储存、使用安全。5.研发部门负责研发实验室的大通防管理工作，制定研发实验室大通防管理制度，加强实验室设备的安全检查和维护，确保实验安全。组织开展研发实验室的消防安全检查和隐患排查治理工作，及时消除火灾隐患。负责研发过程中的易燃易爆物品、危险化学品的管理，建立健全易燃易爆物品、危险化学品管理制度，确保其储存、使用安全。6.销售部门负责销售区域的大通防管理工作，包括销售场所的安全检查、用电安全管理、消防安全管理等。组织开展销售区域的环境卫生清理工作，保持销售场所整洁，消除火灾隐患。负责客户接待过程中的大通防管理工作，提醒客户注意安全，防止发生安全事故。三、大通防设施设备管理（一）消防设施设备1.配置要求：公司应按照国家有关消防技术规范的要求，在办公区域、生产车间、仓库等场所配置相应的消防设施设备，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。2.维护管理安全管理部门负责消防设施设备的日常检查和维护工作，定期对消防设施设备进行巡查，确保其完好有效。消防设施设备的维护保养应委托具有相应资质的专业机构进行，每年至少进行一次全面检测和维护保养，并出具检测报告。对损坏或失效的消防设施设备应及时进行维修或更换，确保其正常运行。（二）防盗设施设备1.配置要求：公司应根据实际情况，在办公区域、仓库等场所配置相应的防盗设施设备，如防盗门、防盗窗、监控摄像头、报警装置等。2.维护管理安全管理部门负责防盗设施设备的日常检查和维护工作，定期对防盗设施设备进行巡查，确保其完好有效。对损坏或失效的防盗设施设备应及时进行维修或更换，确保其正常运行。监控摄像头应保持24小时不间断运行，存储期限不少于30天，以便在发生盗窃等安全事故时能够及时调取监控录像。（三）其他大通防设施设备1.配置要求：公司应根据实际情况，在其他场所配置相应的大通防设施设备，如通风设备、防爆设备等，确保生产经营活动的安全。2.维护管理：各部门负责本部门大通防设施设备的日常检查和维护工作，定期对大通防设施设备进行巡查，确保其完好有效。对损坏或失效的大通防设施设备应及时进行维修或更换，确保其正常运行。四、大通防检查与隐患排查治理（一）大通防检查1.检查类型日常检查：由各部门安全员负责，每天对本部门的大通防情况进行检查，及时发现和消除安全隐患。定期检查：由安全管理部门组织，每月至少进行一次全面的大通防检查，对公司总部及各分支机构、下属子公司的大通防情况进行检查。专项检查：根据季节特点、重大节日、重要活动等情况，由安全管理部门组织开展专项大通防检查，对特定区域、特定设备、特定作业等进行检查。季节性检查：根据不同季节的特点，由安全管理部门组织开展季节性大通防检查，如春季防火检查、夏季防汛检查、秋季防火检查、冬季防寒保暖检查等。2.检查内容消防设施设备的配备、完好情况，消防通道、安全出口是否畅通。防盗设施设备的配备、完好情况，门窗是否牢固。电气设备的使用、维护情况，是否存在私拉乱接电线、过载用电等现象。易燃易爆物品、危险化学品的储存、使用情况，是否符合安全规定。生产作业区域的安全状况，是否存在安全隐患。员工的大通防意识和操作技能，是否掌握基本的大通防知识和应急处置方法。（二）隐患排查治理1.隐患排查：在大通防检查过程中，发现的安全问题和隐患应及时进行排查登记，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的名称、位置、类型、等级、发现时间、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。2.隐患治理一般隐患：由各部门负责人组织本部门人员进行整改，整改完成后报安全管理部门复查。重大隐患：由安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施、整改期限等要求，整改责任部门应制定详细的整改方案，组织实施整改，并及时将整改情况报安全管理部门。安全管理部门应跟踪督促整改，直至隐患消除。对于重大隐患，整改责任部门应在整改期限届满前向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门应组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。五、大通防宣传教育与培训（一）宣传教育1.宣传内容国家有关大通防法律法规、方针政策和标准规范。公司大通防管理制度和操作规程。大通防知识和技能，如火灾预防、火灾扑救、逃生自救、防盗常识等。2.宣传方式内部刊物：在公司内部刊物上开设大通防专栏，定期发布大通防知识和信息。宣传栏：在公司办公区域、生产车间、仓库等场所设置大通防宣传栏，张贴大通防宣传海报、标语等。会议培训：通过公司例会、部门会议等形式，组织员工学习大通防知识和技能。网络平台：利用公司内部网络平台、微信公众号等新媒体手段，发布大通防知识和信息，开展大通防宣传教育活动。（二）培训1.培训对象：公司全体员工。2.培训内容新员工入职培训：对新员工进行大通防基础知识培训，使其了解公司大通防管理制度和操作规程，掌握基本的大通防知识和技能。定期培训：安全管理部门定期组织员工进行大通防培训，培训内容包括大通防法律法规、公司大通防管理制度、消防设施设备操作使用、火灾事故案例分析等。专项培训：根据不同岗位的特点和工作需求，由安全管理部门组织开展专项大通防培训，如易燃易爆物品、危险化学品管理培训、电气安全培训等。3.培训方式内部培训：由公司安全管理部门或相关专业人员进行培训。外部培训：邀请消防部门、公安部门等专业机构的人员进行培训。在线学习：利用网络学习平台，组织员工进行在线大通防学习培训。六、大通防应急管理（一）应急预案制定1.应急预案体系：公司应建立健全大通防应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案内容综合应急预案：应包括总则、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置、应急保障、培训与演练等内容。专项应急预案：应针对火灾、盗窃等不同类型的大通防事故，制定具体的应急处置措施和程序。现场处置方案：应针对具体的事故现场，制定详细的应急处置措施和程序，明确现场应急处置人员的职责和分工。（二）应急演练1.演练计划：安全管理部门应制定年度大通防应急演练计划，明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。2.演练实施演练前：应制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等，并组织参演人员进行培训和预演。演练中：应按照演练方案组织实施演练，模拟真实事故场景，检验和锻炼参演人员的应急处置能力。演练后：应及时对演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，提出改进措施和建议，并对应急预案进行修订完善。（三）应急处置1.事故报告：发生大通防事故后，现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门，安全管理部门应及时报告公司领导和当地有关部门。2.应急响应：公司领导接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织成立应急救援指挥小组，迅速开展应急救援工作。3.应急救援：应急救援指挥小组应根据事故情况，组织协调各部门力量，采取有效的应急救援措施，如灭火、疏散人员、抢救伤员、保护现场等，最大限度地减少事故损失。4.后期处置：事故应急处置结束后，应及时组织开展事故调查和损失评估工作，对事故原因进行分析，总结经验教训，提出改进措施和建议。同时，应做好事故善后处理工作，妥善安置伤亡人员和家属，恢复正常的生产经营秩序。七、大通防