钢铁公司保安管理制度

钢铁公司保安管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，维护公司正常的生产经营秩序，保障公司财产和员工生命安全，特制定本保安管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有保安人员及参与公司安全保卫工作的相关人员，同时适用于公司办公区域、生产厂区、仓库等所有公司管辖区域。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强巡逻、门禁管理、安全检查等措施，预防各类安全事故和治安事件的发生。2.谁主管谁负责原则：各部门负责人对本部门的安全保卫工作负责，保安人员负责具体的安全保卫实施工作。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，依法履行保安职责。二、保安人员职责（一）门禁管理1.负责公司各出入口的门禁值守工作，严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行检查和登记。2.对进入公司的人员，要检查其工作证件或访客证件，核实身份后方可放行；对携带物品出门的人员，要检查其携带物品是否符合规定，必要时进行开箱检查。3.严禁无关人员、车辆进入公司；对拒绝接受检查或强行闯入的人员，要及时制止并报告上级领导。（二）巡逻守护1.按照规定的巡逻路线和时间间隔，对公司办公区域、生产厂区、仓库等进行定时巡逻，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况。2.在巡逻过程中，要注意观察周边环境，检查门窗、水电设施等是否完好，发现问题及时报告并采取相应措施。3.对重点区域要加强巡逻频次，确保公司财产安全；对发现的可疑人员要进行盘查，必要时报告公安机关。（三）安全检查1.协助相关部门定期对公司进行安全检查，包括消防安全、电气安全、设备安全等方面的检查。2.对检查中发现的安全隐患要及时记录，并报告相关部门负责人，督促其限期整改。3.负责维护安全检查现场秩序，确保检查工作顺利进行。（四）突发事件处理1.遇到火灾、盗窃、抢劫等突发事件时，要保持冷静，迅速采取相应的应急措施，并及时报告上级领导和公安机关。2.在突发事件现场，要积极协助相关部门进行救援和处置工作，保护现场，维护秩序。3.配合公安机关开展调查工作，提供相关线索和证据。（五）服务与协助1.为公司员工和来访人员提供必要的帮助和服务，如指引方向、解答疑问等。2.协助公司各部门开展工作，如大型活动的安保工作、物资搬运等。3.完成上级领导交办的其他临时性任务。三、保安人员行为规范（一）着装规范1.保安人员上岗时必须穿着统一的保安制服，保持制服整洁、完好。2.制服应按规定佩戴帽徽、肩章、臂章、胸牌等标志，不得擅自更改或佩戴非标准标志。3.着制服时应搭配黑色皮鞋，保持鞋面清洁光亮。（二）仪容仪表规范1.保持头发整洁，不得留长发、染发、剃光头；男性保安人员不得留胡须。2.面容整洁，不得化浓妆；保持口腔清洁，不得有异味。3.举止端庄，站姿挺拔，坐姿端正，行走稳健，不得有弯腰驼背、勾肩搭背等不良姿态。（三）言行规范1.礼貌待人，文明用语，主动问候，不得使用粗俗、侮辱性语言。2.对待来访人员要热情、耐心，认真解答问题，不得推诿、敷衍。3.严格遵守保密制度，不得泄露公司机密信息。（四）工作纪律规范1.严格遵守公司的作息时间，不得迟到、早退、旷工。2.工作期间不得擅离职守，不得在岗位上睡觉、玩手机、聊天等。3.服从上级领导的指挥和调度，不得违抗命令。4.不得参与赌博、吸毒、嫖娼等违法违纪活动。四、保安人员培训与考核（一）培训计划1.人力资源部门应根据公司安全保卫工作的需要和保安人员的实际情况，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等方面的内容。3.培训内容应涵盖安全保卫知识、法律法规、职业道德、业务技能等方面。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。2.内部培训由公司安全保卫部门负责人或业务骨干担任培训讲师；外部培训可邀请专业培训机构或公安部门的专家进行授课。3.在培训过程中，要注重理论与实践相结合，通过案例分析、模拟演练等方式提高保安人员的实际操作能力。（三）考核评估1.定期对保安人员的培训效果进行考核评估，考核方式可采用考试、实操考核、日常工作表现评估等多种形式。2.考核内容应包括培训所学的知识和技能、实际工作表现等方面。3.根据考核评估结果，对表现优秀的保安人员进行表彰和奖励；对考核不合格的保安人员进行补考或辞退处理。五、保安设施与装备管理（一）设施配备1.在公司各出入口、重点区域安装门禁系统、监控系统、报警系统等安全设施，确保公司安全。2.配备必要的巡逻车辆、对讲机、警棍、盾牌等保安装备，满足保安工作需要。（二）设施维护1.定期对安全设施进行检查、维护和保养，确保其正常运行。2.对损坏的安全设施要及时进行维修或更换，确保安全设施的可靠性。（三）装备管理1.建立保安装备台账，对装备的采购、发放、使用、回收等情况进行详细记录。2.保安人员要妥善保管和使用保安装备，不得擅自转借、挪用或丢失。3.定期对保安装备进行检查和维护，确保其性能良好。六、保安工作流程（一）门禁工作流程1.人员进出公司员工凭工作证件刷卡或登记后进入公司。外来访客经被访人确认后，在门禁处登记，领取访客证件，经安检后进入公司。携带物品出门的人员，需填写物品出门登记表，经部门负责人签字确认后，保安人员检查物品无误后放行。2.车辆进出公司内部车辆凭车辆通行证刷卡或登记后进入公司。外来车辆经联系被访人并确认后，在门禁处登记，领取临时停车证，经安检后进入公司。车辆出门时，保安人员检查车辆后备箱及所载物品，确认无误后放行。（二）巡逻工作流程1.保安人员按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，巡逻过程中要认真填写巡逻记录。2.巡逻时要注意观察周边环境，检查门窗、水电设施等是否完好，发现问题及时报告并采取相应措施。3.对重点区域要加强巡逻频次，确保公司财产安全；对发现的可疑人员要进行盘查，必要时报告公安机关。（三）突发事件处理流程1.发现突发事件时，保安人员应立即报告上级领导，并迅速采取相应的应急措施。2.在突发事件现场，要积极协助相关部门进行救援和处置工作，保护现场，维护秩序。3.配合公安机关开展调查工作，提供相关线索和证据。4.事件处理完毕后，要及时总结经验教训，提出改进措施，防止类似事件再次发生。七、奖惩制度（一）奖励1.对在安全保卫工作中表现突出，有下列情形之一的保安人员，给予表彰和奖励：及时发现和制止各类安全事故和治安事件，避免公司财产损失或人员伤亡的。积极协助公安机关破案，为维护社会治安做出贡献的。在保安工作中提出合理化建议，被公司采纳并取得显著成效的。拾金不昧，主动归还公司或员工财物的。其他表现突出，应予表彰和奖励的。2.奖励方式包括通报表扬、奖金、荣誉证书等。（二）惩罚1.对违反公司保安管理制度，有下列情形之一的保安人员，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、辞退等处罚：迟到、早退、旷工的。工作期间擅离职守，在岗位上睡觉、玩手机、聊天等的。不服从上级领导指挥和调度，违抗命令的。违反保安人员行为规范，举止不文明、语言粗俗的。未按规定履行门禁管理、巡逻守护