门窗公司财务管理制度_第1页
门窗公司财务管理制度_第2页
门窗公司财务管理制度_第3页
门窗公司财务管理制度_第4页
门窗公司财务管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

门窗公司财务管理制度总则1.目的本制度旨在规范门窗公司的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营,实现公司价值最大化的目标。2.适用范围本制度适用于门窗公司及其所属各部门、子公司。3.基本原则合法性原则:公司的财务活动必须遵守国家法律法规和相关财经制度。真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖公司财务管理的各个方面,确保无遗漏和盲区。准确性原则:财务核算、报表编制等应准确无误,为决策提供可靠依据。及时性原则:及时记录、处理财务事务,按时提供财务报告,以便管理层及时决策。财务机构与人员设置1.财务部门职责负责公司财务管理制度的制定、执行和监督。组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析,为公司决策提供财务依据。负责公司资金的筹集、调配和使用管理,确保资金安全和高效运作。管理公司各项资产,定期进行资产清查,保证资产的安全与完整。负责公司税务管理,按时申报缴纳税款,合理进行税务筹划。参与公司重大经济决策,对项目投资、融资、成本控制等提供财务意见。2.财务人员岗位设置及职责财务经理全面负责财务部门的日常管理工作,组织制定和执行财务工作计划。主持财务核算、财务分析、资金管理、预算管理等工作,为公司决策提供财务支持。协调与税务、银行等相关部门的关系,维护公司良好的外部财务环境。审核重要财务事项,对财务人员进行培训和考核。会计负责公司日常会计核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。协助编制财务报表,确保报表数据的准确性和及时性。负责财务档案的整理、归档和保管工作。出纳办理公司现金收付、银行结算业务,确保资金收付的准确性和安全性。登记现金日记账和银行存款日记账,定期与银行对账,编制银行存款余额调节表。保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章等。财务核算管理1.会计政策与会计估计公司遵循国家统一的会计制度,确定适合本公司的会计政策和会计估计,并保持相对稳定。如固定资产折旧方法、存货计价方法等,一经确定不得随意变更。如需变更,应经公司管理层批准,并在财务报表附注中予以说明。会计年度自公历1月1日起至12月31日止。记账本位币为人民币。2.会计凭证与账簿会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、有效,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,确保会计分录准确、摘要清晰。会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。会计人员应按照规定及时登记账簿,做到账证相符、账账相符、账实相符。3.财务报表编制财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表及附注。财务报表应按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。财务报表编制完成后,应由财务经理审核,经公司管理层批准后对外报送。资金管理1.资金预算管理公司实行资金预算管理制度,各部门应根据年度经营计划和业务安排,编制本部门的资金预算,经财务部门汇总后形成公司年度资金预算。资金预算应包括现金收入、现金支出、资金结余等内容,并明确资金收支的时间、金额和来源。公司应严格执行资金预算,定期对资金预算执行情况进行分析和监控,如有重大差异应及时查明原因并采取措施进行调整。2.资金筹集管理公司根据经营和发展需要,合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括银行借款、发行债券、股权融资等。筹集资金时,应充分考虑资金成本、财务风险等因素,选择最优的筹资方案。公司应与金融机构保持良好的合作关系,确保资金筹集渠道畅通。3.资金使用管理公司资金使用应严格按照审批程序进行,确保资金使用的合理性和合规性。资金支出分为日常经营性支出、投资性支出和其他支出。日常经营性支出应按照公司相关规定进行审批;投资性支出应经过可行性研究和投资决策程序;其他支出应根据实际情况进行专项审批。公司应加强对资金使用的监控,定期对资金使用情况进行检查和分析,防止资金挪用、浪费等现象的发生。4.现金及银行存款管理公司应严格遵守现金管理规定,控制现金库存限额,确保现金安全。现金收付应通过合法的票据进行,不得白条抵库。银行存款应及时存入银行,不得公款私存。公司应定期与银行进行对账,编制银行存款余额调节表,发现问题及时处理。严禁出租、出借银行账户,严禁签发空头支票和远期支票。资产管理1.固定资产管理固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。固定资产应按照取得时的成本进行初始计量,其成本包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。公司应建立固定资产台账,详细记录固定资产的名称、型号、规格、购置日期、原值、折旧、使用部门等信息。固定资产折旧应按照公司确定的折旧方法和折旧年限进行计算。折旧方法一经确定不得随意变更。固定资产折旧应按月计提,并计入相关成本费用。公司应定期对固定资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查。清查结果应形成书面报告,对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因,并按照规定进行处理。2.存货管理存货是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。包括原材料、库存商品、在产品、周转材料等。存货应按照实际成本进行初始计量。实际成本包括采购成本、加工成本和其他成本。公司应建立存货管理制度,加强对存货采购、验收、入库、保管、发出、盘点等环节的管理。存货采购应按照公司采购制度进行,选择合格的供应商,确保采购物资的质量和价格合理。采购人员应及时取得发票等相关凭证,并办理入库手续。存货应分类存放,定期进行盘点。盘点结果应与账面记录进行核对,如发现盘盈、盘亏或毁损等情况,应及时查明原因,并按照规定进行处理。公司应合理确定存货储备量,避免存货积压或缺货,降低存货成本。成本费用管理1.成本核算方法公司采用品种法进行成本核算,将生产过程中发生的各项成本费用按照产品品种进行归集和分配。成本核算应包括直接材料、直接人工、制造费用等项目。直接材料应按照实际消耗数量和采购价格计入产品成本;直接人工应按照实际发生的人工费用计入产品成本;制造费用应按照一定的分配方法分配计入产品成本。2.费用报销管理公司制定费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和审批程序。费用报销应提供真实、合法、有效的凭证,包括发票、收据、报销单等。凭证内容应完整,包括日期、摘要、金额、付款单位等。费用报销审批应按照公司规定的审批流程进行,各级审批人员应认真审核报销凭证的真实性、合法性和合理性,确保费用支出符合公司规定。对于超标准、超预算的费用支出,应经公司管理层特殊批准后方可报销。3.成本费用控制公司应建立成本费用控制制度,加强对成本费用的日常管理和监控。各部门应根据年度成本费用预算,合理控制本部门的成本费用支出。财务部门应定期对成本费用预算执行情况进行分析和考核,及时发现问题并采取措施进行调整。通过优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等措施,不断降低公司的生产成本和经营费用。销售与收款管理1.销售合同管理公司销售业务应签订书面合同,明确双方的权利和义务。销售合同应包括产品名称、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、付款方式等条款。销售合同签订前,应由销售部门、财务部门等相关部门进行审核,确保合同条款符合公司利益和法律法规要求。销售合同签订后,应及时交财务部门备案,并按照合同约定进行跟踪和管理。2.销售收入确认公司销售收入应按照会计准则的规定进行确认。在同时满足下列条件时,才能予以确认:企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施有效控制;收入的金额能够可靠地计量;相关的经济利益很可能流入企业;相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。财务部门应根据销售合同和发货凭证等资料,及时确认销售收入,并进行账务处理。3.应收账款管理公司应加强应收账款的管理,建立应收账款台账,详细记录客户名称、欠款金额、欠款时间、还款情况等信息。销售部门应定期与客户核对账款,及时催收应收账款。对于逾期未收回的账款,应查明原因,采取有效措施进行催收。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,评估应收账款的风险程度。对于可能发生坏账的应收账款,应按照公司规定计提坏账准备,并及时进行核销。税务管理1.税务登记与申报公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,并在规定的时间内进行纳税申报。财务部门应准确计算应纳税额,如实填写纳税申报表,按时缴纳税款。公司应建立税务档案管理制度,妥善保管税务登记证、发票、纳税申报表等税务资料。2.税务筹划在遵守国家税收法律法规的前提下,公司应合理进行税务筹划,降低税务成本。税务筹划应结合公司的经营活动和财务状况,选择最优的纳税方案。如利用税收优惠政策、合理安排成本费用等。税务筹划方案应经公司管理层批准,并报税务机关备案。利润分配管理1.利润分配原则公司利润分配应遵循依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重等原则。在保证公司持续发展的前提下,合理分配利润,兼顾股东、员工等各方利益。2.利润分配顺序公司按照下列顺序进行利润分配:弥补以前年度亏损;提取法定盈余公积金;提取任意盈余公积金;向股东分配利润。法定盈余公积金按照净利润的10%提取,当法定盈余公积金累计额达到公司注册资本的50%以上时,可以不再提取。任意盈余公积金由公司股东大会决定提取比例。3.利润分配方案制定公司年度利润分配方案由财务部门根据公司当年盈利情况和发展需要提出,经公司管理层审核后提交公司股东大会审议通过。利润分配方案应明确分配的利润金额、分配方式、分配时间等内容。财务监督与审计1.内部财务监督公司建立内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。财务部门应定期对公司的财务收支、资金使用、资产管理等情况进行检查和分析,及时发现问题并提出改进措施。公司内部审计部门应定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论