飞机检修日常管理制度

飞机检修日常管理制度总则目的为加强飞机检修管理，确保飞机的安全性和可靠性，规范检修工作流程，提高检修质量和效率，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司飞机检修部门及相关工作人员，涵盖飞机的定期检修、故障检修、改装等各类检修工作。基本原则1.安全第一原则：始终将飞行安全放在首位，严格遵守相关安全法规和标准，确保检修工作不留下任何安全隐患。2.质量至上原则：建立严格的质量控制体系，保证检修工作达到规定的质量标准，满足飞机运行要求。3.科学规范原则：运用科学的方法和规范的流程进行检修作业，不断提高检修技术水平和管理能力。4.责任明确原则：明确各岗位人员在检修工作中的职责，做到责任到人，奖惩分明。检修计划管理定期检修计划1.根据飞机制造商的建议和公司飞机的使用情况，制定年度定期检修计划。计划应包括检修项目、时间安排、所需资源等详细内容。2.定期检修计划需提前报上级主管部门审批，经批准后严格按照计划执行。如因特殊情况需要调整计划，应提前办理相关审批手续，并做好记录。故障检修计划1.当飞机出现故障时，维修人员应及时报告，由技术部门组织评估故障的严重程度和影响范围。2.根据故障评估结果，制定故障检修计划，明确检修步骤、所需工具和设备、预计检修时间等。故障检修计划应优先安排，确保尽快恢复飞机的正常运行。改装计划1.对于飞机的改装需求，应进行充分的论证和可行性研究。改装计划应包括改装目的、改装内容、技术方案、时间安排、预算等。2.改装计划需报公司领导审批，并按照相关规定办理审批手续。在改装过程中，应严格按照批准的方案进行施工，确保改装质量和安全。检修流程管理检修准备1.检修任务下达后，检修团队应组织召开检修准备会议，明确检修任务、分工和安全注意事项。2.检修人员应熟悉检修任务和相关技术资料，准备好所需的工具、设备、材料和防护用品等。3.对检修现场进行清理和布置，确保工作区域安全、整洁，符合检修要求。飞机预检1.在进行正式检修前，对飞机进行全面的预检，包括外观检查、系统功能测试等，记录预检结果。2.根据预检情况，进一步明确检修重点和难点，调整检修计划和措施。分解与检查1.按照检修手册和操作规程的要求，对飞机进行分解，将各个部件拆卸下来进行详细检查。2.检查过程中，应采用合适的检测方法和工具，对部件的磨损、腐蚀、变形等情况进行准确判断，并做好记录。3.对于发现的故障和缺陷，应进行详细的分析和评估，确定维修方案。维修与更换1.根据维修方案，对故障部件进行维修或更换。维修工作应严格按照工艺要求进行，确保维修质量。2.更换的部件应符合飞机制造商的要求，具有合格证书和质量保证文件。3.在维修和更换过程中，应做好记录，包括维修时间、维修人员、更换部件的型号和序列号等。组装与调试1.维修工作完成后，按照拆卸的相反顺序进行飞机的组装。组装过程中，应确保各部件安装正确、连接牢固，密封良好。2.组装完成后，对飞机进行全面的调试，检查各系统的功能是否正常，性能指标是否符合要求。3.调试过程中发现的问题，应及时进行处理，直至飞机各项性能指标达到标准。验收与交付1.检修工作完成后，由质量控制部门组织验收。验收内容包括检修质量、安全性能、技术资料等方面。2.验收合格后，填写验收报告，办理飞机交付手续。验收不合格的，应责令检修团队进行整改，直至验收合格。质量控制管理质量体系建设1.建立完善的质量管理体系，明确质量方针、质量目标和质量职责。2.制定质量管理程序文件和作业指导书，规范检修工作流程和质量控制要求。3.定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。质量检验1.设立专职的质量检验岗位，配备专业的质量检验人员。质量检验人员应具备相应的资质和经验，熟悉飞机检修质量标准和检验方法。2.质量检验人员应按照规定的检验流程和标准，对检修工作的各个环节进行检验，包括检修准备、预检、分解检查、维修更换、组装调试、验收交付等。3.对检验中发现的质量问题，应及时下达整改通知，要求检修人员进行整改，并跟踪整改情况，直至问题得到解决。质量记录与档案管理1.建立完善的质量记录制度，对检修工作中的各项记录进行详细、准确的填写和保存。质量记录应包括检修计划、预检记录、分解检查记录、维修更换记录、调试记录、验收报告等。2.质量记录应妥善保管，便于查询和追溯。质量档案应按照规定的期限进行保存，保存期限届满后，按照相关规定进行销毁。安全管理安全制度建设1.制定安全管理制度，明确安全管理目标、安全职责和安全操作规程。2.建立安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等，确保安全管理工作有章可循。安全培训与教育1.对检修人员进行定期的安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。安全培训内容应包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.新入职的检修人员应进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.在检修工作前，应对检修人员进行安全交底，明确工作中的安全注意事项。安全检查与隐患排查1.定期对检修现场进行安全检查，包括设备设施的安全状况、防护用品的使用情况、工作环境的安全性等。2.建立安全隐患排查治理机制，对检查中发现的安全隐患及时进行排查和治理。安全隐患应明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除。安全事故应急管理1.制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。2.定期组织应急演练，提高应急救援能力。演练内容应包括火灾事故应急演练、触电事故应急演练、燃油泄漏事故应急演练等。3.发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。同时，应配合有关部门进行事故调查和处理，总结经验教训，采取有效措施防止事故再次发生。人员管理人员资质管理1.从事飞机检修工作的人员应具备相应的资质证书，包括民用航空器维修人员执照、岗位培训证书等。2.定期对检修人员的资质进行审核和更新，确保其资质证书的有效性。人员培训与发展1.制定人员培训计划，根据检修人员的岗位需求和技术水平，提供针对性的培训课程。培训内容包括新技术、新工艺、新设备的应用，以及质量管理、安全管理等方面的知识。2.鼓励检修人员参加各类技术交流活动和职业技能竞赛，不断提高技术水平和业务能力。3.建立员工职业发展通道，为检修人员提供晋升机会和发展空间，激励员工积极进取。人员考核与奖惩1.建立人员考核制度，对检修人员的工作业绩、工作质量、安全表现、团队协作等方面进行考核评价。2.根据考核结果，对表现优秀的人员给予奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等；对表现不佳的人员进行批评教育、警告、罚款等处罚，情节严重的予以辞退。设备与工具管理设备管理1.建立设备管理制度，对检修所需的设备进行分类管理，包括检测设备、维修设备、工具设备等。2.定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调试等。3.建立设备档案，记录设备的购置时间、使用情况、维护保养记录、故障维修记录等。4.对设备的更新和报废进行严格管理，按照规定的程序进行审批和处理。工具管理1.建立工具管理制度，对检修所需的工具进行登记造册，明确工具的领用、归还、保管等流程。2.定期对工具进行检查和校验，确保工具的精度和可靠性。3.对工具的损坏和丢失进行责任追究，及时补充和更新工具，保证检修工作的正常进行。物资管理物资采购管理1.建立物资采购管理制度，规范物资采购流程。物资采购应根据检修计划和实际需求，制定采购计划，明确采购物资的名称、规格、数量、质量要求等。2.选择合格的供应商，对供应商进行评估和管理。采购的物资应符合相关标准和要求，具有质量保证文件。3.签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保物资的及时供应和质量保证。物资库存管理1.建立物资库存管理制度，对采购的物资进行分类存放和管理。物资库存应做到账物相符，定期进行盘点。2.控制物资库存水平，避免积压和浪费。根据检修计划和物资消耗情况，合理安排物资的采购和补货。3.对库存物资进行定期检查，确保物资的质量不受影响。对过期、变质、损坏的物资应及时进行处理。技术资料管理资料收集与整理1.收集和整理飞机制造商提供的技术资料、维修手册、操作规程、图纸等，以及公司在检修过程中形成的各类技术文件和记录。2.对技术资料进行分类归档，建立电子和纸质档案，便于查询和使用。资料更新与维护1.及时关注飞机制造商发布的技术资料更新信息，对公司的技术资料进行相应的更新和维护。2.定期对技术资料进行审核和清理，确保资料的准确性和完整性。资料借阅与使用1