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文档简介
餐饮库房出库管理制度一、总则(一)目的为加强餐饮库房出库管理,规范出库流程,确保物资的合理使用与安全,保障餐饮业务的正常运转,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司旗下各餐饮门店的库房物资出库管理。(三)基本原则1.按需发放原则:根据实际业务需求,准确、及时地发放物资,避免浪费和积压。2.先进先出原则:确保先入库的物资先发出,保证物资质量。3.手续完备原则:所有出库物资必须有完整的审批和记录手续。4.安全准确原则:在出库过程中,要保证物资安全,数量准确,规格相符。二、出库流程(一)申请1.各部门根据业务需求填写物资出库申请表,详细注明物资名称、规格、数量、用途等信息。2.申请表需由部门负责人签字确认,确保申请的合理性和必要性。(二)审批1.申请表提交至库房管理部门,库房管理人员对申请内容进行初步审核,检查物资库存情况及申请的合理性。2.对于常规物资的出库申请,由库房主管审批;对于价值较高、数量较大或特殊用途的物资出库申请,需报财务部门及相关领导审批。3.审批通过后,申请表返回至库房管理人员进行后续处理。(三)备货1.库房管理人员根据审批通过的申请表,按照先进先出原则,从相应货位提取物资。2.备货过程中,仔细核对物资的名称、规格、数量等信息,确保与申请表一致。3.对备货物资进行质量检查,如发现物资有损坏、变质等问题,及时更换或上报处理。(四)出库1.备货完成后,库房管理人员与领料人员在库房进行当面交接。2.双方共同核对物资的名称、规格、数量、质量等,确认无误后,领料人员在出库单上签字确认。3.出库单一式三联,库房留存一联,财务部门一联,领料部门一联。(五)记账1.库房管理人员根据出库单及时登记库房物资台账,记录物资的出库日期、名称、规格、数量、领用部门等信息。2.定期对库房物资台账进行核对,确保账物相符。3.每月末,库房管理人员将本月的出库情况进行汇总,上报财务部门进行成本核算。三、物资分类及出库规定(一)食品类1.主食类:如大米、面粉、面条等,根据每日预估用量进行发放,严格控制库存数量,避免积压变质。2.副食类:包括肉类、蔬菜、水果、调料等,按照菜品销售情况和采购周期进行出库。出库时要检查食品的新鲜度和质量,确保符合食品安全标准。3.饮品类:如饮料、酒水等,根据订单需求和库存情况发放。对于贵重酒水,实行限量领用制度,严格登记领用数量和用途。(二)餐具类1.餐具的出库要根据餐厅的营业情况和使用损耗进行合理安排。2.定期对餐具进行盘点,对于损坏或丢失的餐具,要查明原因,由责任人照价赔偿后再行出库补充。3.新餐具入库后,应按照规格和数量进行分类存放,出库时要确保发放的餐具配套齐全。(三)厨具类1.大型厨具如炉灶、蒸箱、烤箱等,非必要情况不得随意出库。如因维修、更换等原因需要出库,需经过相关领导审批,并做好详细记录。2.小型厨具如刀具、锅具、餐具等,根据厨房实际需求进行发放。出库时要检查厨具的完好性,如有损坏应及时维修或更换后再发放。3.定期对厨具进行维护保养,确保其正常使用。对于长期闲置的厨具,要妥善保管,防止生锈损坏。(四)耗材类1.清洁用品:如洗洁精、消毒液、卫生纸等,根据清洁工作的实际用量进行出库。要控制库存数量,避免浪费。2.一次性用品:如一次性餐具、纸杯、吸管等,按照餐厅的客流量和使用频率进行发放。3.其他耗材:如垃圾袋、打包盒等,根据实际业务需求合理出库,做好领用登记。四、特殊情况处理(一)紧急出库1.因突发业务需求或食品安全问题等紧急情况需要出库物资时,可先由使用部门填写紧急出库申请表,并说明紧急原因。2.库房管理人员核实情况后,立即发放物资,并在事后及时补办审批手续。(二)退货处理1.因质量问题或其他原因需要退货的物资,由采购部门与供应商协商退货事宜。2.退货物资到达库房后,库房管理人员要进行清点和验收,确认无误后办理入库手续,并将退货情况及时通知相关部门。(三)库存短缺处理1.定期对库房物资进行盘点,如发现库存短缺,要及时查明原因。2.属于正常损耗的,按照规定程序进行核销;属于人为原因造成的短缺,由责任人照价赔偿。五、库存管理与盘点(一)库存管理1.库房管理人员要合理安排物资的存放位置,按照类别、规格、批次等进行分类存放,便于查找和管理。2.定期对库房进行清理,保持库房整洁卫生,通风良好,防止物资受潮、变质、损坏。3.建立库存预警机制,设定各类物资的最低库存限额。当库存低于限额时,及时通知采购部门进行补货。(二)盘点1.每月末对库房物资进行全面盘点,确保账物相符。2.盘点工作由库房管理人员负责组织,财务部门派人监盘。3.盘点结束后,填写盘点表,详细记录物资的实际库存数量、账面数量、盘盈盘亏情况等。4.对于盘盈盘亏的物资,要查明原因,提出处理意见,报相关领导审批后进行账务处理。六、人员职责(一)库房管理人员职责1.负责库房物资的日常管理,包括物资的入库、存储、保管、出库等工作。2.严格执行物资出库管理制度,确保出库物资的手续完备、数量准确、质量合格。3.定期对库房物资进行盘点,核对账物,及时发现和处理库存问题。4.保持库房的整洁卫生,做好物资的防潮、防虫、防火等工作。5.协助采购部门做好物资的采购计划制定和供应商管理工作。(二)领料人员职责1.按照规定的流程填写物资出库申请表,确保申请内容真实、准确、合理。2.凭审批通过的申请表到库房领取物资,当面与库房管理人员核对物资的名称、规格、数量、质量等,确认无误后签字领取。3.负责领用物资的合理使用和保管,不得擅自转借、挪用或浪费。4.及时将领用物资的使用情况反馈给库房管理人员,协助做好库存管理工作。(三)审批人员职责1.认真审核物资出库申请表,根据实际情况做出审批决定。2.对价值较高、数量较大或特殊用途的物资出库申请,要进行严格把关,确保物资的使用符合公司利益。3.监督物资出库管理制度的执行情况,对违规行为及时进行纠正和处理。七、监督与检查(一)内部审计1.公司内部审计部门定期对餐饮库房出库管理情况进行审计,检查出库流程是否规范、手续是否完备、物资使用是否合理等。2.审计人员通过查阅相关记录、账目、报表,实地盘点库存等方式进行审计工作,并出具审计报告。(二)日常检查1.库房管理部门负责人定期对库房物资出库情况进行检查,发现问题及时督促库房管理人员整改。2.财务部门定期核对库房物资的出库成本,检查是否存在成本核算不准确、浪费等问题。(三)违规处理1.对于违反餐饮库房出库管理制度的行为,视情节轻重给予相应的处罚。2.对违规领用物资、浪费物资、擅
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