车间大门使用管理制度

车间大门使用管理制度一、总则1.目的为了加强车间大门的使用管理，确保车间人员和物资的安全有序进出，维护车间正常的生产秩序，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间大门的使用管理。3.基本原则安全第一原则：确保人员和车辆在进出车间大门时的安全，防止发生安全事故。规范有序原则：明确人员和车辆进出大门的流程和要求，保证进出秩序井然。责任明确原则：将大门使用管理的责任落实到具体部门和个人，确保管理工作有效执行。二、人员进出管理1.员工进出正常工作时间：员工应佩戴工作牌，通过车间大门专用通道有序进出。上班时间不得无故离岗外出，如有特殊情况需要外出，应提前向车间主管请假，经批准后凭请假条从大门岗亭登记外出，注明外出事由和预计返回时间。非工作时间：因工作需要加班的员工，进出大门时应主动向保安说明加班情况，并进行登记。如遇紧急情况需要进入车间处理，可先进入车间，但事后须及时到岗亭补办登记手续。严禁携带与工作无关的物品进入车间：如发现员工携带易燃易爆、有毒有害等危险物品或其他违禁物品进入车间，保安有权予以制止，并报告车间主管和相关部门处理。2.外来人员进出来访预约：外来人员进入车间前，必须先与相关部门或人员取得联系，经同意后，由接待人员到大门岗亭办理外来人员登记手续。登记内容包括姓名、单位、来访事由、被访部门及人员、预计停留时间等。陪同进入：外来人员在登记后，须由接待人员陪同进入车间。接待人员应全程负责外来人员的引导和监督，确保其遵守车间的各项规章制度。外来人员不得擅自进入非参观区域或随意触摸车间设备和物品。离开登记：外来人员离开车间时，应到大门岗亭办理离开登记手续，注明实际离开时间。保安人员应认真核对登记信息，确认无误后方可放行。三、车辆进出管理1.公司车辆进出内部车辆标识：公司内部车辆应统一张贴或悬挂公司车辆标识，以便保安人员识别。正常进出：公司车辆进出车间大门时，应减速慢行，主动配合保安人员的检查。保安人员应核对车辆标识和驾驶员身份，确认无误后予以放行。货物运输车辆：对于装载货物的公司车辆，在进出大门时，保安人员应检查货物的装载情况，确保货物绑扎牢固，不超高、超宽、超重，不影响车辆行驶安全。同时，应要求驾驶员填写货物运输清单，注明货物名称、数量、目的地等信息。2.外来车辆进出临时停车登记：外来车辆进入车间前，须在大门岗亭进行临时停车登记。登记内容包括车牌号码、车辆所属单位、来访事由、被访部门及人员等。保安人员应告知驾驶员车间内的停车规定和注意事项。装卸货车辆：外来装卸货车辆进入车间后，应按照指定的装卸货区域停放，并在装卸货过程中服从车间管理人员的指挥。装卸货完毕后，应及时清理现场，确保装卸货区域整洁卫生。装卸货车辆离开车间时，保安人员应检查车辆是否有遗漏货物或其他异常情况，确认无误后予以放行。严禁无关车辆进入车间：除公司车辆和经批准的外来车辆外，其他无关车辆一律不得进入车间。如有特殊情况需要进入，须经车间主管和相关部门领导批准，并按规定办理临时进入手续。四、大门开启与关闭管理1.正常工作时间大门开启：车间大门应在规定的上班时间前开启，下班时间后关闭。开启和关闭大门时，保安人员应严格按照操作规程进行操作，确保大门正常运行。定时巡查：在工作时间内，保安人员应定时对大门进行巡查，检查大门的运行状况、门锁是否完好、周边环境是否安全等。如发现问题应及时报告并处理，确保大门始终处于安全可靠的状态。2.非工作时间大门关闭：非工作时间，车间大门应处于关闭状态。如有特殊情况需要开启大门，须经车间主管或相关部门领导批准，并通知保安人员进行操作。紧急情况处理：在非工作时间遇到紧急情况需要进入车间时，可通过大门旁边的紧急呼叫装置联系保安人员或车间管理人员。保安人员应在接到通知后尽快赶到现场，核实情况后开启大门，并做好相关记录。五、安全保卫管理1.人员安全门禁系统管理：加强车间大门门禁系统的管理，确保门禁卡的安全使用。员工不得将门禁卡转借他人，如有遗失应及时向车间主管报告并补办。外来人员如需临时使用门禁卡，应经接待人员同意后，由保安人员提供临时门禁卡，并在使用完毕后及时收回。人员出入检查：保安人员应严格对进出车间大门的人员进行检查，防止未经授权的人员进入车间。对于形迹可疑或携带可疑物品的人员，应进行重点盘查，并及时报告车间主管和相关部门。2.车辆安全车辆进出检查：对进出车间大门的车辆进行严格检查，防止车辆携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入车间。对于装载货物的车辆，应检查货物的安全性，确保车辆行驶安全。停车场管理：加强车间停车场的管理，确保车辆停放有序。禁止车辆在停车场内乱停乱放，堵塞消防通道或影响其他车辆通行。保安人员应定期对停车场进行巡查，发现问题及时处理。3.消防安全消防通道畅通：确保车间大门及周边消防通道畅通无阻，严禁在消防通道内堆放杂物或停放车辆。定期对消防通道进行检查，发现问题及时清理和整改。消防设施检查：加强对车间大门附近消防设施的检查，确保消防设施完好有效。如发现消防设施损坏或缺失，应及时报告并维修更换。六、卫生管理1.大门周边卫生日常清扫：保安人员应每天对车间大门周边进行清扫，保持大门周边环境整洁卫生。清扫内容包括地面垃圾、杂物、灰尘等，确保地面无污渍、无积水。定期消毒：定期对车间大门及周边区域进行消毒，特别是在疫情防控期间，应增加消毒频次，防止病毒传播。消毒工作应按照相关卫生标准和操作规程进行，确保消毒效果。2.车间内卫生进出人员卫生要求：要求进出车间的人员保持良好的个人卫生习惯，不得在车间内随地吐痰、乱扔垃圾。进入车间前应穿戴好工作服、工作帽等防护用品，防止将外部灰尘、杂物等带入车间。车辆卫生管理：对于进出车间的车辆，应要求驾驶员保持车辆清洁卫生。装载货物的车辆在装卸货过程中应采取必要的防护措施，防止货物泄漏污染车间地面。装卸货完毕后，应及时清理车辆周边的货物和垃圾，确保车间内卫生整洁。七、设备与设施管理1.大门设备管理定期维护保养：安排专人负责车间大门设备的维护保养工作，定期对大门的电机、门锁、轨道、控制系统等设备进行检查、润滑、调试和维修，确保设备正常运行。维护保养工作应做好记录，建立设备档案。故障维修处理：当大门设备出现故障时，维修人员应及时进行维修处理。对于一般性故障，应在短时间内修复；对于较为复杂的故障，应尽快组织技术人员进行抢修，并采取临时应急措施，确保大门能够正常开启和关闭，不影响车间的正常生产秩序。2.大门设施管理门禁系统设施：加强对车间大门门禁系统设施的管理，定期检查门禁读卡器、显示屏、控制器等设备的运行情况，确保门禁系统正常使用。如发现门禁系统设施损坏或出现故障，应及时维修或更换，保证门禁系统的安全性和可靠性。安全警示设施：在车间大门周边设置明显的安全警示标识，如"注意安全"、"减速慢行"、"禁止烟火"等，提醒人员和车辆注意安全。定期检查安全警示标识的完整性和清晰度，如有损坏或褪色应及时更换。八、监督与考核1.监督检查内部监督：车间主管和相关部门应定期对车间大门的使用管理情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。保安人员应认真履行职责，严格执行大门使用管理制度，对违规行为及时进行制止和报告。外部监督：接受公司内部其他部门和员工的监督，鼓励员工对违反车间大门使用管理制度的行为进行举报。对于举报属实的，给予举报人一定的奖励。同时，积极接受上级主管部门和相关政府部门的监督检查，对提出的意见和建议认真整改落实。2.考核机制考核内容：制定详细的车间大门使用管理考核标准，对保安人员、车间员工和外来人员的大门使用行为进行考核。考核内容包括遵守制度情况、安全保卫工作、卫生管理、设备设施维护等方面。考核方式：采取定期考核与不定期抽查相结合的方式进行考核。定期考核每月进行一次，由车间主管和相关部门组成考核小组，对各部门和人员的大门使用管理情况进行全面考核评分。不定期抽查由车间主管或相关部门领导根据实际情况随时进行，对发现的问题及时进行记录和处理。考核结果应用：将考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对于考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于