运输公司保安管理制度

运输公司保安管理制度一、总则（一）目的为加强运输公司安全保卫工作，维护公司正常的生产经营秩序，保障公司财产和员工生命安全，特制定本保安管理制度。（二）适用范围本制度适用于运输公司全体保安人员及公司内所有办公区域、停车场、仓库、运输车辆等场所。（三）基本原则1.预防为主原则：通过建立健全安全防范机制，采取有效的预防措施，防止各类安全事故和治安事件的发生。2.谁主管谁负责原则：各部门负责人对本部门的安全保卫工作负责，保安人员协助各部门做好安全防范工作。3.依法管理原则：严格遵守国家法律法规，依法履行保安职责，确保公司安全保卫工作合法合规。二、保安人员职责（一）门岗职责1.负责公司出入口的人员、车辆进出登记和检查，严禁无关人员和车辆进入公司。2.对进入公司的人员进行询问，核实身份和来访事由，必要时通知被访人员确认。3.对进入公司的车辆进行检查，查看是否有违禁物品，检查车辆证件是否齐全，引导车辆有序停放。4.做好门岗值班记录，记录人员、车辆进出时间、车牌号码、来访事由等信息。5.发现异常情况及时报告上级领导，并采取相应措施进行处理。（二）巡逻职责1.按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，确保公司内各区域的安全。2.检查公司内的门窗、水电设施、消防器材等是否完好，发现问题及时报告并协助处理。3.注意观察公司内有无异常人员和行为，发现可疑情况及时进行盘查，并向上级领导报告。4.协助各部门做好安全防范工作，对违反公司安全规定的行为进行制止和纠正。5.做好巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等信息。（三）监控室职责1.负责监控设备的日常操作和维护，确保监控设备正常运行。2.实时监控公司内各区域的情况，发现异常情况及时通知巡逻保安人员进行查看，并做好记录。3.对监控录像进行保存，保存期限按照相关规定执行，以备查阅。4.协助公安机关等相关部门查阅监控录像，提供必要的支持和配合。（四）停车场管理职责1.负责停车场的车辆停放管理，引导车辆有序停放，确保停车场内交通畅通。2.对停车场内的车辆进行安全检查，防止车辆被盗、被损坏。3.收取停车费用，开具正规票据，做好收费记录。4.维护停车场内的秩序，制止车辆乱停乱放、超速行驶等违规行为。（五）应急处置职责1.熟悉公司内的应急处置流程和预案，掌握各类突发事件的应对方法。2.在突发事件发生时，迅速到达现场，采取有效的措施进行处置，保护公司财产和员工生命安全。3.及时向上级领导报告突发事件的情况，并协助相关部门进行调查处理。4.配合公安机关等相关部门做好应急处置工作，提供必要的信息和支持。三、人员出入管理（一）员工出入管理1.员工凭工作证或门禁卡进入公司，工作证或门禁卡应妥善保管，不得转借他人。2.员工上下班应按照公司规定的时间和路线进出公司，不得迟到早退。3.员工因工作需要临时外出，应填写《员工外出申请表》，经部门负责人批准后，方可外出。外出时间超过半天的，还需报公司分管领导批准。4.员工携带物品外出时，应主动接受保安人员的检查，经检查无误后方可放行。（二）外来人员出入管理1.外来人员进入公司，应在门岗处进行登记，填写《外来人员来访登记表》，注明来访事由、被访人员姓名及部门等信息。2.保安人员应及时与被访人员联系，确认来访事由后，方可放行。如被访人员不在公司或无法联系上，外来人员不得进入公司。3.外来人员进入公司后，应在保安人员的引导下前往被访部门，不得随意在公司内走动。4.外来人员离开公司时，保安人员应核对其身份信息，并收回《外来人员来访登记表》。（三）车辆出入管理1.公司内部车辆凭车辆通行证进入公司，车辆通行证应张贴在车辆前挡风玻璃明显位置。2.外来车辆进入公司，应在门岗处进行登记，填写《外来车辆来访登记表》，注明来访事由、车牌号码、被访人员姓名及部门等信息。3.保安人员应及时与被访人员联系，确认来访事由后，方可放行。如被访人员不在公司或无法联系上，外来车辆不得进入公司。4.外来车辆进入公司后，应在保安人员的引导下前往指定停车区域停放，不得随意停放。5.运输车辆进出公司，应严格遵守公司的装卸货规定，按照指定的路线和时间进出公司。6.车辆离开公司时，保安人员应检查车辆是否有违禁物品，车辆证件是否齐全，经检查无误后方可放行。四、巡逻制度（一）巡逻时间1.实行24小时值班制度，白天每隔[X]小时巡逻一次，夜间每隔[X]小时巡逻一次。2.具体巡逻时间根据公司实际情况和季节变化进行调整。（二）巡逻路线1.制定详细的巡逻路线图，明确巡逻的区域和重点部位。2.巡逻路线应覆盖公司内所有办公区域、停车场、仓库、运输车辆等场所。（三）巡逻内容1.检查公司内的门窗、水电设施、消防器材等是否完好，发现问题及时报告并协助处理。2.注意观察公司内有无异常人员和行为，发现可疑情况及时进行盘查，并向上级领导报告。3.检查停车场内的车辆停放情况，防止车辆被盗、被损坏。4.检查仓库内的货物存放情况，确保货物安全。5.协助各部门做好安全防范工作，对违反公司安全规定的行为进行制止和纠正。（四）巡逻记录1.保安人员应做好巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题及处理情况等信息。2.巡逻记录应详细、准确、清晰，不得弄虚作假。3.巡逻记录应妥善保存，以备查阅。五、监控室管理制度（一）人员管理1.监控室实行专人值班制度，值班人员应经过专业培训，熟悉监控设备的操作和维护。2.值班人员应严格遵守值班纪律，不得擅自离岗、脱岗，不得在值班期间从事与工作无关的事情。3.值班人员应保持监控室环境整洁，不得在监控室内吸烟、吃东西、乱扔垃圾等。（二）设备管理1.建立监控设备台账，记录监控设备的型号、数量、安装位置、启用时间等信息。2.定期对监控设备进行检查、维护和保养，确保监控设备正常运行。3.发现监控设备故障时，应及时报告上级领导，并联系专业维修人员进行维修。4.监控设备的维修、更换等费用应按照公司相关规定进行审批和报销。（三）资料管理1.对监控录像进行保存，保存期限按照相关规定执行，以备查阅。2.建立监控录像查阅制度，未经公司领导批准，任何人不得查阅监控录像。3.因工作需要查阅监控录像时，应填写《监控录像查阅申请表》，经公司领导批准后，由值班人员协助查阅，并做好记录。（四）应急处置1.监控室应配备必要的应急处置设备和器材，如对讲机、灭火器等。2.值班人员应熟悉公司内的应急处置流程和预案，掌握各类突发事件的应对方法。3.在突发事件发生时，值班人员应迅速采取有效的措施进行处置，并及时向上级领导报告。六、停车场管理制度（一）车辆停放管理1.停车场应设置明显的停车标识和导向标志，引导车辆有序停放。2.车辆应按照规定的车位停放，不得压线、跨位、占用消防通道等。3.禁止在停车场内随意停放非机动车辆。（二）车辆安全管理1.保安人员应加强对停车场内车辆的安全检查，防止车辆被盗、被损坏。2.发现车辆门窗未关、车灯未关等情况时，应及时通知车主。3.对停车场内发生的车辆纠纷、交通事故等情况，保安人员应及时进行调解和处理，并报告上级领导。（三）收费管理1.停车场实行收费管理制度，收费标准应按照公司相关规定执行。2.收费人员应严格按照收费标准收取停车费用，开具正规票据，不得擅自提高或降低收费标准。3.收费人员应做好收费记录，记录收费时间、车牌号码、收费金额等信息。4.收费人员应将收取的停车费用及时上缴公司财务部门，不得截留、挪用。（四）环境卫生管理1.停车场内应保持环境卫生整洁，定期进行清扫和消毒。2.禁止在停车场内乱扔垃圾、随地吐痰等。3.对停车场内的垃圾应及时清理，保持停车场环境整洁。七、应急处置制度（一）应急预案制定1.制定运输公司安全保卫应急预案，明确各类突发事件的应急处置流程和责任分工。2.应急预案应包括火灾、盗窃、抢劫、交通事故等突发事件的应急处置措施。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织应急演练，检验和提高保安人员及公司员工的应急处置能力。2.应急演练应包括火灾逃生演练、防盗抢演练、交通事故应急处置演练等。3.应急演练结束后，应及时对应急演练进行总结和评估，针对演练中存在的问题及时进行整改。（三）应急处置流程1.突发事件发生时，现场人员应立即向保安人员或上级领导报告。2.保安人员接到报告后，应迅速到达现场，采取有效的措施进行处置，并及时向上级领导报告。3.上级领导接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员进行应急处置。4.在应急处置过程中，应及时向上级主管部门和相关部门报告事件的进展情况。5.应急处置结束后，应及时对事件进行调查处理，总结经验教训，提出改进措施。八、培训与考核制度（一）培训计划1.制定保安人员年度培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括安全保卫知识、职业道德、业务技能等方面。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、实地演练等多种形式。（二）培训实施1.按照培训计划组织实施培训，确保培训质量和效果。2.培训过程中应做好培训记录，记录培训时间、培训内容、培训人员等信息。3.定期对培训效果进行评估，了解保安人员对培训内容的掌握情况和实际应用能力。（三）考核制度1.建立保安人员考核制度，定期对保安人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作纪律、工作态度、业务技能、应急处置能力等方面。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对考核优秀的保安人员进行表彰和奖励，对考核不合格的保安人员进行批评教育或辞退处理。九、奖惩制度（一）奖励1.对在安全保卫工作中表现突出的保安人员，给予表彰和奖励。