集宁交管大队管理制度

集宁交管大队管理制度一、总则（一）目的为加强集宁交管大队的规范化建设，提高交通管理工作效率和水平，确保交通安全、有序、畅通，依据国家法律法规及相关政策，结合大队实际情况，制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于集宁交管大队全体民警、辅警及其他工作人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依照国家法律法规履行交通管理职责。2.公正公开原则：执法过程和结果公正透明，接受社会监督。3.高效便民原则：简化办事流程，提高工作效率，方便群众办事。4.以人为本原则：尊重和保障当事人合法权益，体现人文关怀。二、岗位职责（一）大队领导职责1.负责大队全面工作，制定工作计划和目标，并组织实施。2.组织、指挥和协调大队各项交通管理工作，确保辖区交通秩序良好。3.加强队伍建设，提高民警、辅警素质，抓好思想政治工作和廉政建设。4.负责与上级公安机关、当地政府及相关部门的沟通协调，争取支持配合。（二）各部门职责1.指挥中心负责收集、分析、报告交通信息，指挥调度警力处置各类交通警情。监控道路交通运行情况，及时发现和处理交通拥堵、事故等突发事件。受理群众交通管理业务咨询、投诉和举报。2.秩序管理部门制定和落实交通秩序管理措施，维护道路交通秩序。组织开展交通违法行为整治行动，查处各类交通违法行为。指导和监督各中队交通秩序管理工作。3.事故处理部门依法处理道路交通事故，勘查事故现场，调查取证。认定事故责任，调解事故损害赔偿纠纷。分析研究事故原因，提出预防事故的建议和措施。4.车辆管理部门负责机动车注册登记、转移登记、变更登记、注销登记等业务。开展机动车安全技术检验，核发检验合格标志。管理机动车驾驶证，办理驾驶证申领、换证、审验等业务。5.宣传教育部门制定交通安全宣传教育计划，组织开展交通安全宣传活动。普及交通安全法律法规和安全常识，提高群众交通安全意识。发布交通安全信息，曝光交通违法行为和典型事故案例。（三）民警、辅警岗位职责1.民警依法履行交通管理职责，严格公正文明执法。完成上级交办的各项工作任务，积极参与交通管理各项活动。加强学习，不断提高业务能力和综合素质。2.辅警在民警带领下，协助开展交通管理工作，如疏导交通、协助执法等。认真履行岗位职责，遵守工作纪律，保守工作秘密。三、工作纪律（一）考勤纪律1.全体人员应严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。2.请假应提前按规定程序办理审批手续，未经批准不得擅自离岗。3.严格执行考勤制度，由专人负责考勤记录，定期公布考勤情况。（二）执法纪律1.严格依法办事，严禁滥用职权、以权谋私、办人情案。2.执法过程中应着装整齐、举止规范、语言文明，使用规范执法用语。3.严格遵守执法程序，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法。4.严禁参与赌博、吸毒等违法违纪活动。（三）廉洁纪律1.严格遵守廉洁自律各项规定，严禁接受管理服务对象的礼品、礼金、宴请等。2.不得利用职务之便为他人谋取利益，不得从事与交通管理工作相关的经营性活动。3.加强廉政教育，提高廉洁意识，自觉抵制腐败行为。四、执法规范（一）执法程序1.交通警察在执行职务时，应当按照规定着装，佩戴人民警察标志，持有人民警察证件，保持警容严整，举止端庄，指挥规范。2.查处交通违法行为时，应当向当事人出示执法证件，表明执法身份，并告知当事人依法享有的权利和义务。3.适用简易程序处理交通事故的，应当在固定现场证据后，责令当事人撤离现场，恢复交通。拒不撤离现场的，予以强制撤离。对当事人不能自行移动车辆的，交通警察应当将车辆移至不妨碍交通的地点。4.适用一般程序处理交通事故的，应当自勘查现场之日起十日内制作交通事故认定书；交通肇事逃逸的，在查获交通肇事逃逸人和车辆后十日内制作交通事故认定书；对需要进行检验、鉴定的，应当在检验、鉴定或者重新检验、鉴定结果确定后五日内制作交通事故认定书。（二）证据收集1.交通警察在执法过程中，应当依法收集、固定、保存证据。2.证据包括书证、物证、视听资料、证人证言、当事人陈述、鉴定结论、勘验笔录和现场笔录等。3.收集证据应当及时、客观、全面，不得伪造、篡改、隐匿证据。（三）执法文书制作1.交通警察在执法过程中，应当按照规定制作执法文书。2.执法文书应当内容完整、字迹清晰、表述准确、格式规范。3.执法文书应当由交通警察签名或者盖章，并注明日期。五、勤务管理（一）勤务安排1.根据辖区交通流量、交通事故等情况，科学合理安排勤务。2.实行定时勤务与弹性勤务相结合，确保重点时段、重点路段有足够警力。3.制定勤务计划，明确各岗位职责和工作任务，并报上级备案。（二）勤务执行1.民警、辅警应严格按照勤务计划执行任务，不得擅自离岗、脱岗。2.在勤务过程中，应保持通讯畅通，及时报告工作情况。3.认真履行职责，积极疏导交通，查处交通违法行为，维护交通秩序。（三）勤务检查1.大队领导应定期对勤务执行情况进行检查，及时发现和解决问题。2.建立勤务检查记录制度，对检查情况进行详细记录，并作为考核依据。六、教育培训（一）培训计划1.制定年度教育培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。2.教育培训计划应根据实际工作需要和人员素质状况进行制定，确保培训的针对性和实效性。（二）培训内容1.政治理论培训：加强思想政治教育，提高民警、辅警的政治觉悟和职业道德水平。2.法律法规培训：组织学习国家法律法规及交通管理相关法律法规，提高执法水平。3.业务技能培训：开展交通指挥、事故处理、车辆管理、科技应用等业务技能培训，提高工作能力。4.文化知识培训：鼓励民警、辅警参加文化知识学习，提高综合素质。（三）培训方式1.内部培训：定期组织集中培训、专题讲座、案例分析等。2.外部培训：选派人员参加上级公安机关组织的培训、业务交流活动等。3.网络培训：利用网络平台开展在线学习、远程教育等。（四）培训考核1.建立培训考核制度，对培训效果进行考核评估。2.考核内容包括学习成绩、业务能力、工作表现等。3.考核结果作为民警、辅警晋升、奖惩的重要依据。七、装备管理（一）装备配备1.根据工作需要，配备必要的交通管理装备，如警车、警用摩托车、通讯设备、执法记录仪、事故勘查设备等。2.装备配备应符合国家标准和实际工作要求，确保装备的性能和质量。（二）装备使用1.建立装备使用管理制度，明确装备的使用范围、使用方法和使用要求。2.民警、辅警应严格按照规定使用装备，不得擅自转借、挪用、损坏装备。3.使用装备时应做好记录，定期对装备进行维护保养，确保装备正常运行。（三）装备维护1.制定装备维护保养计划，定期对装备进行检查、维护和保养。2.建立装备维修档案，记录装备维修情况。3.对损坏的装备应及时维修或更换，确保装备完好率。（四）装备更新1.根据工作需要和装备使用情况，适时更新装备。2.装备更新应按照规定程序进行，确保更新装备的质量和性能。八、财务管理（一）预算管理1.按照国家有关规定和财务管理制度，编制年度财务预算。2.财务预算应包括收入预算和支出预算，做到收支平衡。3.严格执行财务预算，不得随意调整预算项目和金额。（二）经费管理1.加强经费管理，严格执行财经纪律，确保经费使用合法、合规、合理。2.经费支出应按照审批程序办理，做到手续完备、凭证齐全。3.严格控制经费开支，节约使用资金，提高资金使用效益。（三）资产管理1.建立健全资产管理制度，加强对固定资产和流动资产的管理。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。3.资产的购置、处置应按照规定程序进行，防止资产流失。九、考核奖惩（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德等方面的表现。2.能：主要考核业务能力、工作水平、执法能力等方面的表现。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、出勤情况等方面的表现。4.绩：主要考核工作业绩、工作成效、完成任务情况等方面的表现。5.廉：主要考核廉洁自律、廉洁从政等方面的表现。（二）考核方式1.平时考核：由各部门负责人对所属人员进行日常考核，记录工作表现和业绩。2.定期考核：每年组织一次年度考核，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对某项工作或某个专项任务进行专项考核。（三）奖惩措施1.奖励：对考核优秀的个人和部门，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.惩罚：对考核不合格的个人，视情节轻重给予批评教