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文档简介
返乡隔离日常管理制度一、总则(一)目的为加强公司员工返乡隔离期间的管理,确保员工健康安全,维护公司正常运营秩序,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体返乡员工在返乡后需要进行隔离观察的期间。(三)基本原则1.以人为本:保障员工身体健康和生命安全,充分考虑员工在隔离期间的合理需求。2.科学防控:依据国家及地方相关疫情防控政策和指南,采取科学有效的隔离措施。3.统一管理:公司对返乡隔离员工进行统一管理和指导,确保各项措施落实到位。二、返乡前报备(一)信息登记员工计划返乡前,应提前向所在部门负责人提交《返乡隔离报备表》,详细填写返乡时间、目的地、交通方式、预计隔离时长等信息。(二)审批流程部门负责人收到报备表后,应在[X]个工作日内进行审核,并报公司疫情防控工作领导小组审批。审批通过后,员工方可按计划返乡。(三)风险评估公司疫情防控工作领导小组根据员工返乡目的地的疫情风险等级,对员工隔离期间的管理措施进行评估和调整。如目的地为中高风险地区,应严格按照当地疫情防控要求执行集中隔离等措施,并及时与员工沟通。三、隔离期间管理措施(一)健康监测1.员工在隔离期间,应每天早晚测量体温,并通过企业微信或其他指定方式向部门负责人报告体温及健康状况。2.如出现发热、咳嗽、乏力等异常症状,应立即向部门负责人报告,并配合当地疫情防控部门进行诊治。(二)生活保障1.公司为隔离员工提供必要的生活物资支持,如食品、饮用水等。物资由公司统一采购并配送至员工隔离地点。2.鼓励员工通过线上购物平台购买其他生活必需品,公司可协助提供必要的快递代收服务。(三)工作安排1.对于因隔离无法正常到岗工作的员工,所在部门应根据工作实际情况,合理安排远程办公任务。2.员工应按照部门要求,按时完成远程办公任务,并及时与同事和上级沟通工作进展。(四)心理关怀1.公司人力资源部门及员工所在部门应关注隔离员工的心理健康状况,通过电话、微信等方式定期与员工沟通,提供心理支持和疏导。2.如有需要,可联系专业心理咨询机构为员工提供免费的心理咨询服务。四、隔离解除(一)申请流程员工在隔离期满后,如无异常症状,应向部门负责人提交《隔离解除申请表》,申请解除隔离。(二)审核与批准部门负责人收到申请表后,应核实员工隔离期间的健康监测情况,并报公司疫情防控工作领导小组审批。审批通过后,员工方可解除隔离。(三)返岗安排1.解除隔离后,员工应根据公司安排返岗工作。如因特殊情况无法按时返岗,应提前向部门负责人请假并说明原因。2.返岗员工应遵守公司的疫情防控要求,如佩戴口罩、进行体温检测等。五、监督与检查(一)内部监督1.公司疫情防控工作领导小组定期对返乡隔离员工的管理情况进行检查,确保各项制度和措施落实到位。2.人力资源部门负责对隔离员工的报备、健康监测、工作安排等情况进行跟踪和统计,及时发现问题并督促整改。(二)员工监督鼓励员工对返乡隔离期间的管理工作进行监督,如发现问题可及时向公司疫情防控工作领导小组或相关部门反映。公司将对反映的问题进行及时调查和处理,并将处理结果反馈给员工。六、违规处理(一)违反报备规定员工未按要求提前报备返乡信息,或提供虚假信息的,公司将视情节轻重给予批评教育、警告等处分,并要求其立即整改。(二)违反隔离规定1.员工在隔离期间擅自外出、与他人接触,或故意隐瞒健康状况、不配合健康监测的,公司将给予严重警告、解除劳动合同等处分,并依法追究其相关责任。2.因员工违反隔离规定导致疫情传播风险的,公司将配合相关部门进行调查处理,并承担相应的法律责任。七、附则(一)制度解释本制度由公司人力资源部门负责解释。
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