装修工程进场管理制度

装修工程进场管理制度一、总则（一）目的为加强装修工程施工现场管理，确保装修工程顺利进行，保障施工安全，保证工程质量，维护公司利益和施工环境秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有装修工程项目的进场施工管理，包括但不限于办公室、商铺、酒店等各类场所的装修工程。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工人员生命安全和财产安全，预防各类安全事故发生。2.质量至上原则：严格把控装修工程质量，遵循相关施工规范和标准，确保装修效果符合设计要求和公司期望。3.规范有序原则：建立健全施工管理流程和规范，使施工过程有序进行，提高工作效率，减少混乱和失误。4.文明施工原则：倡导文明施工，保持施工现场整洁卫生，减少施工对周边环境和人员的影响。二、施工单位资质审核（一）资质要求1.施工单位应具备合法有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一营业执照）。2.具备建设行政主管部门颁发的相应等级的装修工程专业承包资质证书。3.具有良好的信誉和业绩，近三年内无重大质量、安全事故记录。（二）资质审核流程1.施工单位在参与公司装修工程投标或洽谈时，应向公司提交资质证明文件原件及复印件（复印件需加盖公章）。2.公司工程管理部门负责对施工单位提交的资质文件进行初审，审核内容包括资质证书的有效性、经营范围与装修工程的匹配度等。3.初审合格后，工程管理部门将资质文件提交给公司人事行政部门进行备案，并由人事行政部门核实施工单位的信誉及业绩情况。4.对于重大装修工程项目，公司可组织专门的资质评审小组，对施工单位进行实地考察和综合评审，评审小组由工程管理、设计、法务等相关部门人员组成。5.经审核或评审通过的施工单位，方可进入公司装修工程的候选名单，参与后续的工程承接流程。三、施工人员管理（一）人员入职要求1.施工单位应向公司提供所有施工人员的详细信息，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、工种、联系方式等。2.施工人员必须身体健康，无妨碍从事装修工程作业的疾病和生理缺陷。特种作业人员（如电工、焊工、架子工等）必须持有相应的特种作业操作证书。3.施工人员应具备良好的职业道德和工作纪律，遵守公司的各项规章制度。（二）人员培训教育1.施工单位在工程进场前，应对所有施工人员进行安全、质量、文明施工等方面的培训教育。培训内容应包括但不限于施工安全操作规程、装修工程质量标准、施工现场环境卫生要求等。2.公司工程管理部门可根据实际情况，组织对施工人员进行集中培训或现场交底。培训结束后，应对施工人员进行考核，考核合格后方可上岗作业。3.施工过程中，施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，不断提高施工人员的安全意识和操作技能。（三）人员考勤管理1.施工单位应建立施工人员考勤制度，每日如实记录施工人员的出勤情况。2.施工人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假，必须提前向施工单位负责人请假，并经批准后方可离岗。3.公司工程管理部门将不定期对施工人员的考勤情况进行检查，如发现违反考勤制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。（四）人员退场管理1.装修工程竣工后，施工单位应及时清理施工现场，并组织施工人员退场。2.施工人员退场前，施工单位应确保所有施工工具、设备等已清理完毕，施工现场整洁卫生。3.对于施工过程中违反公司规定或出现质量、安全问题的施工人员，公司有权要求施工单位将其立即退场，并禁止其再次进入公司施工现场。四、施工材料与设备管理（一）材料设备进场要求1.施工单位应根据工程进度计划，提前制定材料设备采购计划，并报公司工程管理部门审核。2.所有进入施工现场的材料设备必须符合设计要求和国家相关标准，具有质量合格证明文件。3.材料设备进场时，施工单位应向公司提供材料设备的清单，包括名称、规格、型号、数量、产地等信息，并经公司工程管理部门和监理单位共同验收。4.对于重要材料设备（如防火材料、防水材料、电线电缆等），公司可要求施工单位提供质量检测报告或进行现场抽检。（二）材料设备存放管理1.施工单位应根据材料设备的性质和特点，合理安排存放场地，确保材料设备存放安全、整齐、有序。2.易燃易爆材料设备应单独存放，并设置明显的警示标志，采取相应的防火、防爆、防潮等措施。3.对易损材料设备应做好防护措施，避免在存放和搬运过程中造成损坏。4.施工单位应建立材料设备台账，详细记录材料设备的进场时间、规格型号、数量、领用情况等信息。（三）材料设备使用管理1.施工人员应按照施工规范和操作规程使用材料设备，不得擅自更改材料设备的用途或违规操作。2.施工单位应加强对材料设备的使用管理，定期对材料设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。3.对于贵重材料设备或限量使用的材料设备，施工单位应严格控制使用量，做到合理节约，避免浪费。4.施工过程中如发现材料设备质量问题或损坏，施工单位应及时报告公司工程管理部门，并采取相应的措施进行处理。（四）材料设备退场管理1.装修工程竣工后，施工单位应及时清理剩余材料设备，并办理退场手续。2.退场的材料设备应保持完好状态，如有损坏或丢失，施工单位应负责赔偿。3.对于可回收利用的材料设备，公司可根据实际情况进行回收处理；对于不可回收利用的材料设备，施工单位应按照环保要求进行妥善处理。五、施工安全管理（一）安全管理制度1.施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全职责。2.制定安全生产操作规程，确保施工人员在操作过程中严格遵守安全规定。3.建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。（二）安全防护措施1.施工现场应设置明显的安全警示标志，包括禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等。2.对施工现场的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口等"四口"以及阳台、楼板、屋面等临边部位，应设置防护栏杆和防护网等防护设施。3.施工用电应符合相关标准要求，采用TNS系统，做到"三级配电、两级保护"，确保用电安全。4.对于电气设备、机械设备等应定期进行检查、维护和保养，确保其安全运行。5.施工现场应配备必要的消防器材和设施，设置明显的消防标志，保持消防通道畅通。（三）安全教育培训1.施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。2.新入场的施工人员必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.对变换工种、离岗后重新上岗的施工人员，应进行专门的安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（四）安全事故处理1.施工现场发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向公司工程管理部门和相关部门报告。2.公司工程管理部门接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助施工单位进行事故调查和处理。3.安全事故处理应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。六、施工质量管理（一）质量管理制度1.施工单位应建立质量管理体系，制定质量计划和质量保证措施，确保装修工程质量达到合同要求和相关标准。2.明确各级管理人员和施工人员的质量职责，实行质量责任制，将质量责任落实到每个岗位和每个人。3.建立质量检验制度，对施工过程中的每道工序进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。（二）质量控制措施1.施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保装修工程质量符合要求。2.加强对原材料、构配件和设备的质量控制，未经检验或检验不合格的不得使用。3.对关键工序和特殊过程，施工单位应编制专门的施工方案，并采取有效的质量控制措施。4.施工单位应定期对工程质量进行自查自纠，及时发现和解决质量问题。（三）质量验收管理1.装修工程各分项工程完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报公司工程管理部门和监理单位进行验收。2.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知公司工程管理部门和监理单位进行验收，验收合格后方可进行隐蔽。3.装修工程竣工后，施工单位应进行自验，自验合格后向公司提交工程竣工验收报告，公司组织相关部门进行竣工验收。4.工程竣工验收合格后，施工单位应按照合同约定和相关规定，提交工程质量保修书，并承担质量保修责任。七、施工进度管理（一）进度计划编制1.施工单位应根据合同工期要求，结合工程实际情况，编制详细的施工进度计划，并报公司工程管理部门审核。2.施工进度计划应包括工程总进度计划、月进度计划、周进度计划等，明确各阶段的工作任务、开始时间、完成时间和责任人。（二）进度跟踪与监控1.公司工程管理部门应定期对施工进度进行跟踪检查，及时掌握工程进展情况。2.施工单位应每周向公司工程管理部门报送工程进度报表，汇报本周工程完成情况和下周工作计划。3.如发现施工进度滞后，公司工程管理部门应及时与施工单位沟通，分析原因，采取相应的措施进行调整，确保工程按时完成。（三）进度调整措施1.当实际进度与计划进度出现偏差时，施工单位应采取增加人力、物力、延长工作时间等措施进行调整。2.如因设计变更、不可抗力等原因导致进度滞后，施工单位应及时与公司工程管理部门协商，调整进度计划，并采取相应的补救措施。3.公司工程管理部门应根据工程实际情况，对进度调整措施进行审核和监督，确保调整后的进度计划能够顺利实施。八、文明施工管理（一）施工现场环境管理1.施工单位应保持施工现场整洁卫生，定期进行清扫和消毒，做到工完场清。2.施工现场应设置专门的垃圾堆放点，对施工垃圾和生活垃圾进行分类存放，并及时清运。3.施工现场的污水应经过处理后达标排放，严禁随意排放。（二）施工噪声与粉尘控制1.施工单位应合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。因工艺要求必须连续施工的，应提前办理相关手续，并公告附近居民。2.对施工过程中产生的噪声和粉尘，应采取有效的降噪、降尘措施，如使用低噪声设备、洒水降尘等。3.施工现场的机械设备应定期进行维护保养，确保其正常运行，减少噪声和粉尘污染。（三）施工秩序管理1.施工单位应加强对施工现场秩序的管理，严禁施工人员在施工现场酗酒、赌博、打架斗殴等违法违纪行为。2.施工单位应教育施工人员遵守施工现场的各项规章制度，不得随意损坏公共设施和周边环境。3.公司工程管理部门应加强对施工现场秩序的监督检查，对违反规定的行为及时进行制止和处理。九、环境保护管理（一）环境管理目标1.遵守国家和地方有关环境保护的法律法规，减少施工过程中的环境污染，保护周边生态环境。2.确保装修工程施工过程中产生的废气、废水、废渣等污染物排放符合国家和地方排放标准。（二）环境保护措施1.施工单位应制定环境保护计划，明确环境保护目标和措施，并报公司工程管理部门备案。2.对施工过程中产生的废气，应采取有效的治理措施，如使用清洁能源、安装废气处理设备等，减少废气排放。3.对施工过程中产生的废水，应设置沉淀池、化粪池等污水处理设施，对废水进行处理后达标排放。4.对施工过程中产生的废渣，应分类存放，及时清运，严禁随意丢弃。5.施工单位应加强对施工现场周边环境的保护，避免因施工造成植被破坏、水土流失等环境问题。（三）环境监测与评估1.施工单位应定期对施工现场的环境质量进行监测，包括空气质量、水质、噪声等，确保各项污染物排放符合