路灯管理日常管理制度

路灯管理日常管理制度总则目的为加强路灯管理，确保路灯设施正常运行，提高路灯照明质量，保障城市道路交通安全，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于本公司负责管理的所有路灯设施，包括城市主次干道、背街小巷、公共场所等区域的路灯。管理原则路灯管理遵循"安全第一、预防为主、科学管理、优质服务"的原则，确保路灯设施完好率和亮灯率，为市民提供良好的照明环境。组织与职责管理部门及职责1.路灯管理部门负责制定路灯管理工作计划、规章制度和技术标准，并组织实施。负责路灯设施的日常巡查、维护、维修和应急处理工作。负责路灯设施的新建、改建、扩建项目的规划、设计、施工和验收工作。负责路灯电费的核算、缴纳和节能降耗工作。负责路灯管理资料的收集、整理、归档和统计工作。2.其他相关部门财务部门：负责路灯管理经费的预算、核算和报销工作。采购部门：负责路灯设施及相关物资的采购工作。安全管理部门：负责路灯管理工作中的安全监督和检查工作。岗位设置及职责1.路灯管理员负责路灯设施的日常巡查工作，及时发现和处理路灯故障、损坏等问题。负责路灯设施的简单维修和保养工作，如更换灯泡、灯罩等。负责收集和反馈市民对路灯照明的意见和建议。2.路灯维修技工负责路灯设施的专业维修和保养工作，如线路检修、灯具更换、配电箱维修等。负责路灯设施的故障排除和应急处理工作，确保路灯设施正常运行。协助路灯管理员进行路灯设施的巡查工作。3.路灯维护班长负责路灯维护班组的日常管理工作，制定工作计划和任务分配。负责组织路灯设施的维修、保养和应急处理工作，确保工作质量和安全。负责与其他部门的协调沟通工作，及时解决路灯管理工作中出现的问题。4.路灯管理主管负责路灯管理部门的全面工作，制定路灯管理工作计划和目标，并组织实施。负责路灯设施的新建、改建、扩建项目的规划、设计、施工和验收工作。负责路灯管理经费的预算、核算和使用管理工作。负责与上级主管部门、其他相关部门和社会各界的协调沟通工作，争取支持和配合。路灯设施管理路灯设施建设1.规划设计路灯设施建设应符合城市总体规划和照明专项规划的要求，根据道路等级、交通流量、周边环境等因素，合理确定路灯的布局、选型和照明标准。2.施工管理路灯设施建设项目应按照国家和地方有关规定进行招投标，选择具有相应资质的施工单位进行施工。施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量和安全。3.验收交付路灯设施建设项目竣工后，建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行验收。验收合格后方可交付使用，并办理相关手续。路灯设施巡查1.巡查周期路灯管理部门应制定路灯设施巡查计划，明确巡查周期。一般情况下，路灯设施巡查周期为每周不少于一次，特殊情况下应增加巡查次数。2.巡查内容路灯设施的外观是否完好，有无损坏、变形、锈蚀等情况。路灯灯具的发光情况是否正常，有无亮度不足、闪烁、偏光等现象。路灯线路是否完好，有无漏电、短路、破损等情况。路灯配电箱是否正常运行，有无过热、异味、异响等现象。路灯控制设备是否正常工作，有无故障、误动作等情况。路灯杆基础是否稳固，有无倾斜、下沉等情况。3.巡查记录路灯管理员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、巡查内容、发现问题及处理情况等。巡查记录应妥善保存，以备查阅。路灯设施维护1.维护计划路灯管理部门应根据路灯设施的巡查情况和运行状况，制定路灯设施维护计划，明确维护内容、维护时间和维护责任人。2.维护内容路灯设施的清洁保养，定期清除灯具、灯杆、配电箱等表面的灰尘、污垢。路灯灯具的更换和维修，及时更换损坏的灯泡、灯罩、镇流器等部件。路灯线路的检查和维护，修复漏电、短路、破损等线路故障。路灯配电箱的检修和保养，检查配电箱内的电器元件、开关、接触器等是否正常工作，及时更换损坏的元件。路灯控制设备的调试和维护，确保路灯控制设备正常运行，实现智能化控制。路灯杆基础的加固和修复，对倾斜、下沉的路灯杆基础进行加固和修复。3.维护记录路灯维修技工应认真填写维护记录，详细记录维护时间、地点、维护内容、更换部件及维修情况等。维护记录应妥善保存，以备查阅。路灯设施维修1.维修流程路灯管理员发现路灯设施故障后，应及时报告路灯维护班长。路灯维护班长接到报告后，应立即组织维修技工前往现场进行检查和维修。维修技工在维修过程中，应严格按照操作规程进行操作，确保维修质量和安全。维修完成后，维修技工应清理现场，恢复路灯设施正常运行，并填写维修记录。路灯维护班长应对维修情况进行检查和验收，确认维修合格后，将维修记录报路灯管理主管备案。2.紧急维修对于影响交通安全和市民生活的紧急路灯故障，路灯管理部门应启动紧急维修预案，优先安排维修人员进行抢修，确保在最短时间内恢复路灯照明。路灯设施更新改造1.更新改造计划路灯管理部门应根据路灯设施的使用年限、技术状况和城市发展需要，制定路灯设施更新改造计划，明确更新改造的内容、时间和资金预算。2.更新改造实施路灯设施更新改造项目应按照国家和地方有关规定进行招投标，选择具有相应资质的施工单位进行施工。施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量和安全。3.验收交付路灯设施更新改造项目竣工后，建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行验收。验收合格后方可交付使用，并办理相关手续。路灯照明管理照明标准路灯照明应符合国家和地方有关照明标准的要求，根据道路等级、交通流量、周边环境等因素，合理确定路灯的照明亮度、均匀度和眩光限制等指标。照明时间控制路灯照明时间应根据季节和天气情况进行合理调整，确保在满足市民出行需求的前提下，节约能源。一般情况下，路灯照明时间为每天日落至日出，特殊情况下可根据实际需要进行调整。照明质量监测路灯管理部门应定期对路灯照明质量进行监测，及时发现和处理照明质量问题。监测内容包括路灯的亮度、均匀度、眩光限制等指标，监测结果应记录在案，并作为路灯设施维护和管理的依据。路灯电费管理电费核算路灯管理部门应按照供电部门的要求，定期抄录路灯电表读数，核算路灯电费，并及时缴纳电费。节能降耗路灯管理部门应采取有效措施，加强路灯节能降耗工作。推广使用节能灯具、智能控制系统等新技术、新产品，优化路灯照明时间和亮度，降低路灯能耗。安全管理安全制度路灯管理部门应建立健全路灯安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全检查路灯管理部门应定期对路灯设施进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查内容包括路灯设施的电气安全、机械安全、消防安全等方面。安全事故处理发生路灯安全事故后，路灯管理部门应立即启动应急预案，组织救援力量进行抢险救灾，保护事故现场，并及时向上级主管部门和相关部门报告。同时，应配合有关部门进行事故调查，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见。考核与奖惩考核内容路灯管理部门应建立健全考核制度，对路灯管理员、维修技工、维护班长等岗位人员的工作业绩、工作质量、工作态度等方面进行考核。考核方式考核方式包括日常考核、定期考核和年终考核等。日常考核由路灯维护班长负责，定期考核由路灯管理主管负责，年终考核由公司人力资源部门会同路灯管理部门进行。奖惩措施根据考核结果，对表现优秀的岗位人员给予表彰和奖励，对违反