铝液台包司机管理制度

铝液台包司机管理制度一、总则（一）目的为加强铝液台包司机的管理，规范操作行为，确保安全生产，提高工作效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事铝液台包驾驶工作的人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全驾驶放在首位，确保铝液运输过程中的人员和设备安全。2.规范操作原则：严格按照操作规程进行作业，保证工作质量和效率。3.责任追究原则：对违反制度和操作规程的行为进行责任追究。二、岗位职责（一）基本职责1.负责铝液台包的驾驶操作，按照指定路线和任务要求，安全、准确地将铝液运输到指定地点。2.做好车辆的日常维护保养工作，确保车辆性能良好，安全装置齐全有效。3.负责检查铝液台包的设备状况，发现问题及时报告并协助处理。（二）具体职责1.出车前准备检查车辆的燃油、润滑油、冷却水是否充足，轮胎气压是否正常。检查刹车、转向、灯光、喇叭等安全装置是否灵敏可靠。检查铝液台包的包体、倾动机构、液压系统等设备是否正常。确认运输路线是否畅通，有无障碍物和危险路段。2.驾驶操作严格遵守交通规则，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶。平稳驾驶车辆，避免急刹车、急转弯，防止铝液溢出。按照规定的温度和时间要求运输铝液，确保铝液质量。在运输过程中，密切关注车辆和设备的运行情况，发现异常及时停车检查。3.装卸作业将铝液台包准确停靠在装卸地点，配合装卸人员进行铝液的装卸操作。监督装卸过程，防止铝液泄漏和飞溅，确保装卸安全。在装卸完成后，检查包体是否密封良好，确认无误后方可开车。4.车辆维护每天对车辆进行清洁，保持车身整洁。定期对车辆进行保养，更换机油、滤清器等易损件。按照规定对铝液台包的设备进行维护保养，及时发现和排除故障。5.安全检查每周对车辆和铝液台包进行一次全面的安全检查，填写检查记录。对检查中发现的问题及时进行整改，确保车辆和设备始终处于良好状态。6.事故报告发生交通事故或设备故障时，立即停车，保护现场，并及时报告上级领导。协助有关部门进行事故调查和处理，如实提供相关情况。三、工作流程（一）出车流程1.接到出车任务通知后，确认任务内容、运输路线和时间要求。2.按照岗位职责要求进行出车前准备工作。3.准备工作完成后，向调度室报告，经批准后出车。（二）运输流程1.按照指定路线行驶，保持安全车速。2.在运输过程中，注意观察车辆和设备的运行情况，发现问题及时处理。3.到达目的地后，按照装卸作业流程进行铝液的装卸操作。（三）收车流程1.装卸作业完成后，对车辆和铝液台包进行检查，确认无异常后开车返回。2.将车辆停放在指定位置，关闭发动机，拉手刹，拔下钥匙。3.对车辆进行清洁和保养，填写车辆运行记录。4.向调度室报告收车情况。四、操作规范（一）车辆启动1.插入钥匙，打开电源开关，检查仪表盘指示灯是否正常。2.踩下离合器踏板，将变速杆挂入空档。3.按下启动按钮，启动发动机，观察发动机运转情况是否平稳。4.检查气压表，待气压达到规定值后，松开驻车制动。（二）车辆行驶1.起步时，先观察车辆周围情况，确认安全后，缓慢松开离合器踏板，平稳加油门起步。2.行驶过程中，保持安全车速，根据路况合理使用档位。3.注意观察仪表盘上的各种指示灯和报警装置，发现异常及时停车检查。4.转弯时，提前减速，打开转向灯，观察后视镜，确认安全后再转弯。5.会车时，保持安全距离，减速慢行，必要时停车避让。6.超车时，先观察前方和后方车辆情况，确认具备超车条件后，打开左转向灯，从左侧超车。超车后，在与被超车辆拉开一定距离后，打开右转向灯，驶回原车道。（三）铝液装卸1.将铝液台包停靠在装卸地点，与装卸设备连接牢固。2.装卸过程中，密切关注铝液的流动情况，防止铝液泄漏和飞溅。3.装卸完成后，检查包体是否密封良好，确认无铝液残留。（四）车辆停车1.到达目的地后，选择安全、平坦的地方停车。2.踩下离合器踏板，将变速杆挂入空档，拉手刹。3.关闭发动机，拔下钥匙。4.如车辆长时间停放，应采取相应的防护措施，如遮盖车辆、放掉轮胎气压等。五、安全管理（一）安全培训1.定期组织铝液台包司机参加安全培训，培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急处置知识等。2.新入职司机必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。3.培训记录应详细、完整，并存档备查。（二）安全检查1.建立安全检查制度，司机每天进行出车前、行车中、收车后的安全检查。2.每周由专人对车辆和铝液台包进行全面的安全检查，检查内容包括车辆性能、设备状况、安全装置等。3.对检查中发现的安全隐患，应立即进行整改，整改合格后方可继续使用。（三）应急管理1.制定应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织应急演练，提高司机的应急处置能力。3.发生事故时，司机应立即采取应急措施，保护现场，并及时报告上级领导。六、考核制度（一）考核内容1.安全驾驶：考核司机是否遵守交通规则，有无发生交通事故。2.操作规范：考核司机是否按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。3.车辆维护：考核司机对车辆和铝液台包的维护保养情况，设备是否正常运行。4.工作任务完成情况：考核司机是否按时、按质、按量完成运输任务。（二）考核方式1.定期考核：每月对司机进行一次综合考核，考核结果与绩效挂钩。2.不定期抽查：公司安全管理部门不定期对司机的工作情况进行抽查，发现问题及时进行处理。（三）考核结果应用1.考核成绩优秀的司机，给予表彰和奖励。2.考核成绩