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文档简介
露天堆场入库管理制度一、总则(一)目的为规范露天堆场货物入库管理流程,确保货物安全、准确、高效地入库存储,提高仓库运营效率,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司露天堆场各类货物的入库管理,包括但不限于原材料、半成品、成品等。(三)基本原则1.准确性原则:确保入库货物的数量、质量、规格等信息准确无误,与送货单、采购订单等相关单据一致。2.安全性原则:采取必要的安全措施,防止货物在入库过程中发生损坏、丢失、变质等情况,确保人员和货物安全。3.高效性原则:优化入库流程,提高工作效率,减少货物在库时间,降低库存成本。4.责任明确原则:明确各环节工作人员的职责,做到责任到人,便于追溯和考核。二、入库准备(一)仓库规划1.根据货物的种类、特性、流量等因素,对露天堆场进行合理规划,划分不同的存储区域,并设置明显的标识。2.确保存储区域地面平整、坚实,具备良好的排水系统,防止积水影响货物存储。(二)设备与工具准备1.配备必要的装卸设备,如起重机、叉车、输送带等,并定期进行维护保养,确保设备性能良好,运行安全。2.准备好计量工具,如磅秤、量具等,保证计量准确。3.准备入库所需的单证、表格、标签等,如送货单、入库单、验收报告等。(三)人员安排1.安排专业的仓库管理人员负责入库工作,明确其岗位职责和工作流程。2.根据入库货物的数量和工作量,合理安排装卸工人、搬运工人等辅助人员,并进行必要的培训,使其熟悉入库操作流程和安全注意事项。(四)信息准备1.提前获取送货计划,了解货物的名称、规格、数量、预计到货时间等信息,以便做好入库准备工作。2.与供应商或送货方保持密切沟通,及时掌握货物运输状态,确保货物按时到达。三、货物验收(一)到货通知1.货物到达前,仓库管理人员应提前收到送货通知,确认货物的相关信息。2.根据送货通知,安排好卸货场地和人员,做好卸货准备。(二)核对单证1.货物到达后,仓库管理人员首先核对送货单、采购订单等相关单证,检查单证上的货物信息是否与实际货物一致,包括货物名称、规格、数量、供应商等。2.核对单证的完整性和准确性,如有不符或缺失,及时与送货方沟通解决。(三)外观检查1.对到货货物进行外观检查,查看货物是否有破损、变形、受潮、污染等情况。2.检查货物的包装是否完好,标识是否清晰,如有异常,做好记录并拍照留存。(四)数量清点1.使用规定的计量工具对货物进行数量清点,确保实际到货数量与单证一致。2.对于大宗货物或难以精确计量的货物,可采用抽检、称重等方式进行数量核实,但抽检比例应符合相关规定或双方约定。(五)质量检验1.根据货物的质量要求和检验标准,对货物进行质量检验。对于需要进行理化检验的货物,应及时通知质量检验部门进行检验。2.质量检验合格的货物方可办理入库手续,不合格的货物应及时与供应商协商处理,如退货、换货、补货等。(六)验收记录1.仓库管理人员应对验收过程进行详细记录,包括到货时间、单证核对情况、外观检查结果、数量清点情况、质量检验结果等。2.验收记录应真实、准确、完整,验收人员签字确认后存档保存,以备查询和追溯。四、入库操作(一)卸货1.根据货物的性质和特点,选择合适的卸货方式和设备,确保卸货过程安全、高效。2.在卸货过程中,要注意轻拿轻放,避免货物受到损坏。对于易碎、易损货物,应采取相应的防护措施。(二)搬运1.将验收合格的货物搬运至指定的存储区域,搬运过程中要注意保持货物的平衡和稳定,防止货物倒塌、滑落。2.使用叉车、输送带等搬运工具时,操作人员应严格按照操作规程进行操作,确保人身安全和货物安全。(三)堆码1.根据货物的种类、规格、包装形式等,按照合理的堆码方式进行货物堆码。堆码应整齐、稳固,便于货物的存储和管理。2.遵循先进先出、分类存放、重不压轻、大不压小等原则进行堆码,确保货物存储安全和方便查找。(四)标识与立卡1.在货物堆码完成后,及时在货物上或存储区域设置明显的标识,标明货物的名称、规格、数量、批次等信息。2.为每批货物建立库存卡片,记录货物的出入库情况、结存数量等信息,并悬挂在货物堆码处明显位置。(五)入库登记1.仓库管理人员根据验收记录和入库操作情况,及时在库存管理系统中进行入库登记,更新货物库存信息。2.入库登记内容应包括货物名称、规格、数量、入库时间、入库单号、供应商等,确保信息准确无误。五、特殊货物入库管理(一)易燃易爆货物1.易燃易爆货物应存放在专门的危险化学品存储区域,与其他货物保持安全距离。2.存储区域应设置明显的警示标识,配备必要的消防器材和安全设施。3.入库前应对货物的包装、标识等进行严格检查,确保符合安全要求。在装卸和搬运过程中,应采取防爆、防火、防静电等措施,严禁明火作业。(二)易腐货物1.易腐货物应优先安排入库,并尽快进行存储或处理。2.存储易腐货物的区域应具备良好的通风、冷藏等条件,确保货物处于适宜的存储环境。3.对易腐货物的入库时间、存储条件等进行详细记录,以便及时掌握货物状态。(三)超大超重货物1.对于超大超重货物,应提前规划好存储区域和装卸方案。2.采用合适的装卸设备和工具进行卸货和搬运,确保操作安全。3.在堆码超大超重货物时,要注意地面承载能力,必要时采取加固措施,防止货物倒塌。六、入库异常处理(一)单证不符1.如发现送货单与采购订单等单证不符,仓库管理人员应及时与送货方沟通,要求其提供准确的单证或说明情况。2.对于因单证不符导致的入库问题,应暂停入库操作,待问题解决后再继续办理入库手续。(二)货物损坏1.在验收过程中发现货物损坏,仓库管理人员应立即通知送货方,并对损坏情况进行详细记录和拍照。2.双方共同协商确定货物损坏的责任归属,并根据协商结果进行处理,如补货、换货、退货、赔偿等。(三)数量短缺1.若实际到货数量少于单证数量,仓库管理人员应及时与送货方核实情况。2.对于数量短缺的货物,应要求送货方尽快补货,并记录短缺货物的相关信息,以便后续跟踪处理。(四)质量不合格1.经质量检验发现货物质量不合格,仓库管理人员应将不合格货物单独存放,并做好标识。2.及时通知采购部门或相关负责人,与供应商协商处理质量不合格货物的事宜,如退货、换货、补货等,并跟踪处理结果。七、监督与考核(一)内部监督1.仓库管理部门应定期对入库管理工作进行自查,检查入库流程的执行情况、货物验收的准确性、入库操作的规范性等。2.对自查中发现的问题及时进行整改,确保入库管理工作符合制度要求。(二)上级监督1.上级管理部门应不定期对露天堆场入库管理工作进行监督检查,了解入库管理工作的开展情况。2.对监督检查中发现的问题提出整改意见,要求相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(三)考核机制1.建立入库管理工作考核机制,对仓库管理人员及相关工作人员的入库管理工作进行考核评价。2.考核指标包括入库准确率、入库及时率、货物验收合格率、入库操作规
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