部队后勤基本管理制度

部队后勤基本管理制度一、总则（一）目的为加强部队后勤管理，提高后勤保障能力，确保部队各项任务的顺利完成，依据相关法律法规和军队建设要求，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于部队各级后勤部门及全体后勤人员。（三）基本原则1.保障有力原则以满足部队作战、训练、生活等需求为核心，提供及时、高效、优质的后勤保障。2.勤俭节约原则树立节约意识，合理利用资源，杜绝浪费，降低保障成本。3.依法管理原则严格遵守国家法律法规和军队各项规章制度，依法开展后勤管理工作。4.科学规范原则运用科学的管理方法和手段，建立健全后勤管理制度体系，实现规范化、标准化管理。二、财务管理（一）经费预算管理1.年度经费预算应根据部队任务、实力变化及标准调整等因素，由后勤部门会同有关业务部门编制，经党委审批后执行。2.预算编制要坚持统筹兼顾、突出重点、量入为出、收支平衡的原则，确保经费合理分配和有效使用。3.定期对预算执行情况进行分析评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算严格执行。（二）经费支出管理1.经费支出要严格按照规定的范围、标准和审批程序执行，确保经费使用合法合规。2.加强对经费支出的审核把关，做到票据真实、手续完备、附件齐全。对不符合规定的支出，财务部门有权拒绝报销。3.建立经费支出公示制度，定期向部队公布经费收支情况，接受官兵监督。（三）资产管理1.固定资产管理建立健全固定资产管理制度，明确管理职责，定期进行清查盘点，确保账物相符。固定资产的购置、验收、登记、入账、使用、维护、处置等环节要严格按照规定程序办理。加强对固定资产的日常管理，做好维护保养工作，提高资产使用效益。2.流动资产及库存物资管理加强对库存现金、银行存款、有价证券等流动资产的管理，严格执行财务管理制度，确保资金安全。规范库存物资采购、验收、保管、发放等流程，建立库存物资定期盘点制度，防止物资积压、浪费和丢失。（四）财务监督检查1.建立健全财务监督检查机制，定期对部队财务管理情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。2.财务人员要严格遵守财经纪律，自觉接受监督检查，对违反财务规定的行为要及时制止并报告。3.加强对经费使用效益的评估分析，通过绩效考评等方式，不断提高财务管理水平。三、军需管理（一）被装管理1.被装计划根据部队人员实力、季节变化和任务需求，按时准确编制被装请领计划，确保官兵被装供应及时、足额。2.被装发放严格按照规定的标准、范围和程序发放被装，做到手续完备、账目清楚。对发放的被装要进行质量检查，确保符合要求。3.被装保管建立被装仓库管理制度，加强对被装的保管、保养，做到分类存放、整齐有序，防止被装损坏、变质和丢失。定期对被装进行盘点清查，确保账物相符。（二）给养管理1.给养计划根据部队人员数量、任务性质和季节特点，科学合理编制给养计划，确保官兵饮食供应保障有力。2.食品采购严格执行食品采购相关规定，选择正规供应商，确保食品质量安全。加强对采购过程的监督管理，防止采购腐败行为。3.伙食管理加强伙食单位管理，严格落实伙食管理制度，提高伙食质量。按照营养标准合理搭配食谱，保证官兵饮食营养均衡。定期公布伙食账目，接受官兵监督。开展伙食满意度调查，及时了解官兵需求，不断改进伙食管理工作。4.农副业生产积极组织开展农副业生产，充分利用现有资源，种植蔬菜、养殖畜禽等，丰富官兵"菜盘子"，改善生活条件。加强对农副业生产的管理，确保生产安全和产品质量。四、营房管理（一）营房建设与维修1.营房建设规划根据部队建设发展需求，结合驻地实际情况，科学编制营房建设规划，确保营房布局合理、功能配套。2.建设项目管理严格执行营房建设项目审批程序，加强对建设项目全过程管理，确保工程质量、进度和安全。项目竣工后要及时组织验收，办理相关手续。3.营房维修管理建立营房维修管理制度，定期对营房进行检查评估，及时维修损坏的营房设施设备。维修项目要严格按照规定的程序和标准进行，确保维修质量。（二）营区管理1.营区秩序维护加强营区安全保卫工作，制定完善的营区管理制度，维护营区良好秩序。严格人员、车辆出入管理，防止无关人员和车辆进入营区。2.环境卫生管理建立营区环境卫生管理制度，定期组织清扫保洁，加强对营区绿化美化工作的管理，营造整洁、优美的营区环境。3.水电暖管理加强对营区水电暖设施设备的日常管理和维护保养，确保正常运行。制定水电暖节约使用措施，杜绝浪费现象。五、运输管理（一）车辆管理1.车辆配备与更新根据部队任务需求，合理配备车辆，确保车辆数量和性能满足工作需要。按照规定程序做好车辆更新报废工作。2.车辆使用与调度建立车辆使用管理制度，严格车辆派遣手续，规范车辆使用范围和驾驶人员行为。加强车辆调度管理，提高车辆使用效率。3.车辆维护保养定期组织车辆维护保养，确保车辆技术状况良好。严格执行车辆维修审批程序，加强对维修质量的监督检查。（二）运输保障1.运输计划制定根据部队运输任务，提前制定详细的运输计划，明确运输时间、路线、人员和物资等信息。2.运输组织实施加强运输过程中的组织指挥，确保运输安全、准时、高效。做好运输途中的安全防范工作，应对突发情况。3.运输安全管理建立健全运输安全管理制度，加强对驾驶人员的安全教育培训，定期进行车辆安全检查，消除安全隐患。六、卫生管理（一）卫生防疫1.防疫制度建立健全卫生防疫制度，加强对部队卫生防疫工作的组织领导。做好疾病预防控制工作，制定应急预案，应对突发公共卫生事件。2.疫苗接种按照国家和军队有关规定，及时组织官兵进行疫苗接种，确保应种尽种，有效预防传染病发生。3.卫生监测定期对营区环境卫生、饮用水、食品等进行卫生监测，确保符合卫生标准。加强对官兵健康状况的监测，及时发现和处理患病人员。（二）医疗保障1.医疗设施建设加强部队医疗机构建设，配备必要的医疗设备和药品，满足官兵基本医疗需求。2.医疗服务为官兵提供优质、高效的医疗服务，做好门诊、住院、急救等工作。加强对基层卫生人员的培训指导，提高部队整体医疗水平。3.伤病员管理建立伤病员管理制度，对伤病员进行及时救治、妥善安置和跟踪管理。做好伤病员的转院协调等工作。七、装备管理（一）装备采购与验收1.采购计划制定根据部队任务需求和装备现状，科学制定装备采购计划，确保采购的装备符合部队实际需要。2.采购过程管理严格按照规定的采购程序进行装备采购，加强对采购过程的监督管理，确保采购公正、公平、公开。3.验收工作装备到货后，及时组织验收，严格按照验收标准进行检验，确保装备质量合格。对验收不合格的装备，要及时与供应商沟通处理。（二）装备使用与维护1.使用管理建立装备使用管理制度，明确装备使用人员职责，规范装备操作使用流程，确保装备正确使用。2.维护保养定期组织装备维护保养，制定维护保养计划，落实维护保养措施，确保装备性能良好。加强对装备维护保养工作的监督检查。（三）装备存储与报废1.存储管理建立装备仓库管理制度，加强对装备的存储管理，做到分类存放、安全保管。定期对装备进行盘点清查，确保账物相符。2.报废处理按照规定程序做好装备报废鉴定和报废处理工作，对报废装备进行妥善处置，防止资源浪费和环境污染。八、人员管理（一）人员编制与调配1.编制管理严格执行部队人员编制规定，加强对后勤人员编制的管理，确保人员配备合理。2.调配工作根据部队任务变化和工作需要，做好后勤人员的调配工作，确保人员及时补充到急需岗位。（二）教育培训1.业务培训定期组织后勤人员业务培训，不断提高后勤人员的专业素质和业务能力。培训内容要紧密结合实际工作需求，注重实用性和针对性。2.思想政治教育加强后勤人员思想政治教育，提高后勤人员的思想政治觉悟和职业道德水平，确保后勤人员忠诚于党和人民军队事业。（三）考核评价1.考核制度建立健全后勤人员考核评价制度，明确考核内容、标准和程序。定期对后勤人员进行考核，全面评价其工作表现。2.结果运用将考核结果与后勤人员的奖惩、晋升、调整等挂钩，激励后勤人员积极工作，提高工作绩效。九、应急管理（一）应急预案制定针对可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等，制定完善的后勤应急保障预案，明确应急保障任务、流程和责任分工。（二）应急演练定期组织后勤应急演练，检验和提高后