院内厕所革命管理制度_第1页
院内厕所革命管理制度_第2页
院内厕所革命管理制度_第3页
院内厕所革命管理制度_第4页
院内厕所革命管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

院内厕所革命管理制度一、总则(一)目的为了切实改善院内厕所环境,提高卫生水平,提升人员使用体验,特制定本管理制度,推动院内厕所革命工作的有效开展。(二)适用范围本制度适用于院内所有公共厕所及相关区域。(三)基本原则1.卫生第一原则:始终将厕所卫生状况放在首位,确保无异味、无污渍、无杂物,为人员提供清洁、舒适的使用环境。2.便捷高效原则:优化厕所布局和设施配置,提高使用效率,减少人员等待时间,满足人员日常需求。3.持续改进原则:不断关注行业先进经验,结合实际情况,持续优化管理制度和设施设备,推动厕所环境持续改善。二、管理职责(一)后勤管理部门1.负责整体规划和协调院内厕所革命工作,制定工作计划和预算。2.组织实施厕所设施设备的更新改造、维修维护等工作。3.监督检查厕所日常清洁、卫生管理等工作落实情况。(二)清洁服务团队1.按照规定的频次和标准对厕所进行日常清洁,包括地面、便器、洗手台、门窗等部位的清洁消毒。2.及时清理厕所内的垃圾和废弃物,保持厕所整洁。3.负责厕所内卫生纸、洗手液等用品的补充。(三)使用人员1.自觉遵守厕所管理制度,爱护厕所设施设备。2.保持厕所内卫生,便后及时冲水,不乱扔垃圾。3.发现问题及时向相关管理部门反馈。三、设施设备管理(一)建设与改造1.根据人员流量、使用需求等因素,合理规划厕所布局,确保空间利用最大化。2.采用先进的设计理念和技术,选用环保、耐用、易清洁的建筑材料和设施设备。3.充分考虑特殊人群需求,如设置无障碍设施、母婴设施等。(二)日常维护1.建立设施设备巡查制度,定期检查厕所内的便器、水龙头、冲水系统、照明设备等是否正常运行。2.对损坏的设施设备及时进行维修或更换,确保其正常使用。3.做好设施设备的保养工作,定期进行清洁、润滑、防锈等维护措施,延长使用寿命。(三)更新升级1.关注行业发展动态,适时对厕所设施设备进行更新升级,引入智能化、人性化的新技术、新设备。2.根据使用反馈和实际需求,对厕所布局、功能等进行优化调整。四、环境卫生管理(一)清洁标准1.地面清洁无污渍、水渍,保持干爽。2.便器内外清洁,无尿垢、粪便残留,冲水畅通。3.洗手台台面干净,水龙头、皂液器等无污渍,下水管道无堵塞。4.门窗玻璃洁净透明,窗台无灰尘。5.墙壁、隔断无污渍、涂鸦。6.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。(二)清洁频次1.高峰期每12小时进行一次全面清洁。2.平峰期每23小时进行一次重点部位清洁。3.夜间进行一次深度清洁和消毒。(三)消毒管理1.定期对厕所进行消毒,使用符合卫生标准的消毒剂。2.重点对便器、洗手台、门把手等人员频繁接触部位进行消毒。3.做好消毒记录,包括消毒时间、消毒剂名称、消毒人员等信息。五、用品管理(一)配备标准1.在厕所内配备充足的卫生纸、洗手液、擦手纸等用品。2.根据使用人数和流量,合理确定各类用品的配备数量,并保持动态调整。(二)补充更换1.清洁人员负责定期检查用品库存,及时进行补充。2.发现用品不足或损坏时,应立即报告并进行更换。(三)质量把控1.选用质量合格、环保的用品,确保其符合卫生和安全标准。2.对采购的用品进行严格验收,防止假冒伪劣产品进入。六、监督考核(一)监督检查1.后勤管理部门定期对厕所革命工作进行监督检查,包括设施设备运行情况、环境卫生状况、用品配备等。2.设立意见箱或投诉电话,接受人员对厕所问题的反馈和投诉,并及时处理。(二)考核标准1.制定详细的考核指标,如卫生达标率、设施设备完好率、人员满意度等。2.根据考核指标对清洁服务团队进行量化考核,考核结果与绩效挂钩。(三)奖惩措施1.对在厕所革命工作中表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。2.对不达标的部门和个人进行督促整改,多次整改仍不合格的进行相应处罚。七、宣传教育(一)宣传内容1.宣传厕所革命的重要意义和目标任务。2.普及厕所卫生知识和文明如厕规范。3.宣传院内厕所管理制度和使用注意事项。(二)宣传方式1.在厕所内张贴宣传海报、标语等。2.利用院内广播、宣传栏等渠道进行宣传。3.开展相关培训和活动,提高人员的卫生意识和文明素质。八、应急管理(一)应急预案制定针对可能出现的厕所堵塞、设施设备突发故障等情况,制定应急预案,明确应急处置流程和责任分工。(二)应急处置措施1.发生紧急情况时,相关人员应立即启动应急预案,迅速采取措施进行处置。2.及时清理堵塞物,维修或更换故障设施设备,确保厕所尽快恢复正常使用。3.对因紧急情况造成的卫生问题进行及时清理和消毒。(三)应急演练定期组织应急演练,检验和提高应急处置能力,确保在突发情

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论