造价员管理与实务

造价员管理与实务演讲人：日期：未找到bdjson目录CATALOGUE01造价员概述与职责02工程造价基础知识03造价员实务操作指南04成本控制策略与实践经验分享05招投标管理与报价技巧提升06法律法规遵守与职业道德建设01造价员概述与职责造价员定义通过造价员资格考试，取得《全国建设工程造价员资格证书》，并经登记注册取得从业印章的专业人员。角色定位造价员是工程造价活动的核心参与者，负责工程造价的编制、审核、控制等工作。造价员定义及角色定位造价员主要工作职责编制工程预算根据图纸、现行价目表、综合及各种定额、建材价格等，准确编制工程预算。审核工程结算负责工程结算的审核工作，确保结算金额准确、合理，不出现漏项、重复计算等问题。控制工程造价在工程施工过程中，对工程造价进行实时监控和调整，确保工程造价控制在预算范围内。与各方沟通协调与甲方、监理、审计等部门进行沟通，确保工程造价工作的顺利进行。专业技能沟通协调能力熟悉图纸、价目表、定额、建材价格等，掌握工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业知识。具备良好的沟通协调能力，能够与各方有效沟通，解决工程造价中的争议和问题。造价员必备技能与素质要求分析判断能力具备较强的分析判断能力，能够准确分析材料价格、工程量等变化对工程造价的影响。综合素质具备较高的职业道德素质，认真负责、细心严谨，能够保守商业秘密，维护公司利益。02工程造价基础知识工程造价定义指工程在建设期预计或实际支出的建设费用，包括建筑、安装、设备等全部费用。工程造价构成要素人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金等。工程造价的作用为投资决策、筹集资金、控制成本、评价效益等提供依据。工程造价管理的重要性通过预测、计划、控制、核算、分析和评价等，确保工程造价的合理性和可控性。工程造价概念及构成要素工程定额的定义指在一定时期、一定生产技术水平和组织条件下，完成单位工程所需的人工、材料、机械等消耗量的标准。工程定额的编制原则遵循平均先进水平原则、简明适用原则、时效性原则等。工程定额的应用方法在工程造价计算中，作为计算人工、材料、机械等费用的依据。工程定额的种类包括劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额等。工程定额原理及应用方法01020304清单计价的优点便于工程量的计算和核对，减少计价争议；有利于工程变更和索赔的处理；有利于实现工程造价的动态控制。清单计价的风险防范加强工程变更管理，严格控制工程量增减；加强材料价格管理，防范价格波动风险；加强合同管理，明确双方权责利等。清单计价的操作技巧准确计算工程量，合理套用清单项目，注意清单项目的描述和特征，以及清单项目的价格组成等。清单计价的概念指按照工程量清单进行工程计价的方式，包括分部分项工程清单、措施项目清单、其他项目清单等。清单计价规范与实际操作技巧03造价员实务操作指南熟悉各类图纸的符号、标注和说明，包括平面图、立体图、剖面图等，确保理解设计意图。掌握不同工程部位的工程量计算方法，如土方、混凝土、钢筋等，确保计算准确。了解并掌握国家或地方规定的工程量计算规则，避免因计算方式不一致导致的误差。熟练运用建模软件和专业算量软件，提高计算效率和准确性。图纸识读与工程量计算方法论述图纸识读工程量计算计算规则软件应用价格信息获取掌握主要材料、设备的市场价格及波动趋势，了解相关行业资讯。供应商选择根据工程需求和材料设备特性，选择合适的供应商，确保质量和成本可控。询价技巧掌握有效的询价技巧，如批量采购、多家比价等，降低采购成本。成本控制将材料设备价格纳入项目成本控制体系，确保项目整体经济效益。材料设备价格信息及询价途径分享合同条款解读与履约风险防范措施合同条款解读熟悉合同条款，理解双方权利和义务，避免因合同条款不明确而产生的纠纷。风险识别识别合同中的潜在风险，如工期延误、变更及索赔等，制定应对措施。履约管理加强合同履约过程的管理，确保双方按约履行义务，及时处理履约中的问题。争议解决了解并掌握争议解决的方法和程序，如协商、调解、仲裁等，维护自身合法权益。04成本控制策略与实践经验分享案例分析方法通过分析类似项目的成本数据，总结经验教训，提出成本预测假设和依据。定量预测方法包括加权平均法、移动平均法、指数平滑法等，适用于成本数据较为稳定的情况。定性预测方法包括专家调查法、德尔菲法、主观概率法等，适用于成本受多种因素影响且难以量化的情况。成本预测方法及案例分析明确成本目标、制定成本计划、分解成本指标、建立成本控制责任制。成本计划编制要点建立成本台账、定期成本分析、及时调整成本计划、确保成本控制在预定范围内。执行情况跟踪针对成本偏差，制定相应措施，如调整预算、优化方案、加强管理等。纠正偏差措施成本计划编制要点和执行情况跟踪010203包括成本确认、成本计量、成本分配、成本核算报表编制等环节。成本核算流程结果分析方法成本报告体系包括比较分析法、比率分析法、因素分析法等，用于评估成本控制效果。建立完整的成本报告体系，及时反映成本状况，为决策提供可靠依据。成本核算流程和结果分析方法05招投标管理与报价技巧提升招投标流程概述重点关注招标文件的编制、投标文件的准备和递交、开标过程的公开透明、评标标准的合理设定以及中标通知的及时发出。关键环节把握流程优化建议通过信息化手段提高招投标效率，减少人为干预和误差。包括招标、投标、开标、评标和中标等五个阶段。招投标流程梳理和关键环节把握根据市场情况、成本结构和竞争态势，制定合理的报价策略。报价策略概述采用成本加成法、市场比较法或竞争定价法等，结合项目特点进行选择。报价方法选择考虑风险因素、利润空间以及客户需求，对报价进行动态调整和优化。报价优化建议报价策略制定及优化建议提供掌握有效的沟通技巧和谈判策略，争取有利合同条款。合同谈判技巧重点关注合同中的风险条款，如支付条款、变更和索赔条款等。合同风险识别确保合同条款清晰明确，双方权利义务对等，避免后续执行过程中出现纠纷。合同签订和执行合同谈判技巧和经验总结06法律法规遵守与职业道德建设相关法律法规条款解读《中华人民共和国建筑法》规范了建筑活动，明确了建筑工程发包与承包、建筑工程监理、建筑安全生产等方面的规定。《工程造价咨询企业管理办法》对工程造价咨询企业的资质、经营行为以及法律责任等方面进行了详细规定。《注册造价工程师管理办法》规定了注册造价工程师的考试、注册、执业、继续教育和监督管理等内容。职业道德规范内容学习尽职尽责要尽职尽责地为客户提供专业、准确、全面的工程造价咨询服务。诚实守信要诚实守信，不泄露客户的商业秘密，不参与任何欺诈活动。遵守公平公正原则在工程造价咨询活动中，要始终保持公平公正的立场，不偏不倚地为客