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文档简介

采购合同合同管理专业服务质量监控重点基础知识点一、采购合同概述1.a.采购合同定义：采购合同是指买卖双方就商品或服务的购买、销售、交付等事项达成的协议。b.采购合同作用：规范采购行为，明确双方权利义务，保障交易安全。c.采购合同类型：包括现货采购合同、期货采购合同、委托采购合同等。2.a.采购合同要素：合同主体、标的物、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。b.采购合同签订程序：询价、比价、谈判、签订合同、履行合同等。c.采购合同履行：交付标的物、验收、付款、售后服务等。二、合同管理专业服务质量监控1.a.监控目的：确保采购合同履行过程中，服务质量符合约定标准。b.监控内容：合同履行进度、服务质量、供应商履约能力等。c.监控方法：现场检查、抽样检验、数据分析等。2.a.监控流程：①合同签订前：对供应商进行资质审查，确保其具备履行合同的能力。②合同履行过程中：定期检查供应商履约情况，发现问题及时沟通解决。b.监控要点：①供应商履约能力：包括生产能力、技术水平、服务质量等。②合同履行进度：确保按约定时间交付标的物。③服务质量：包括产品性能、售后服务等。c.监控手段：①现场检查：对供应商生产现场、仓库等进行实地考察。②抽样检验：对产品进行抽样检验，确保质量符合要求。③数据分析：对采购合同履行过程中的数据进行统计分析，发现问题。三、基础知识点1.a.合同法基本原理：平等、自愿、公平、诚实信用、合法等原则。b.合同法主要内容：合同订立、合同效力、合同履行、合同变更、合同解除等。c.合同法适用范围：适用于各类合同，包括买卖合同、租赁合同、承揽合同等。2.a.采购合同风险防范：①供应商选择：严格审查供应商资质，确保其具备履行合同的能力。②合同条款：明确约定双方权利义务，降低合同风险。③合同履行：加强合同履行过程中的监控，确保服务质量。b.采购合同纠纷解决：①协商：双方协商解决合同纠纷。②仲裁：将合同纠纷提交仲裁机构仲裁。③诉讼：将合同纠纷提交人民法院诉讼。c.采购合同管理：①建立健全采购合同管理制度。②加强合同履行

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