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文档简介

药剂科医疗质量与安全管理会议记录会议时间：202X年1月20_日会议地点：医院会议室参会人员：药品管理委员会成员记录人：会议议题

1.由药品管理委员会主任就上一年督查的存在的问题做汇报

2.制定下一年度药剂科的主要工作计划

3.完善并修订药剂科的相关工作制度会议内容：

一、药品管理委员会主任XX就上一年度药剂科工作存在的主要问题简要分析汇报1.药品调配差错率较高：上一年度，我科药品调配差错率较高，主要原因包括工作人员疏忽、药品摆放不合理等。

2.药品库存管理不完善：存在药品过期、库存不足等问题，影响了临床用药。3.药学服务质量有待提高：患者反映取药等待时间较长，药师的专业咨询和指导不够细致。4.安全管理制度执行不严格：部分工作人员对安全管理制度执行不严格，存在一定的安全隐患。二、药品管理委员会成员就上一年度药剂科存在的主要问题讨论并制定下一年药剂科主要的工作计划。

1.降低药品调配差错率：通过加强工作人员培训、优化药品摆放位置等措施，将药品调配差错率降低50%。

2.完善药品库存管理：建立药品库存预警系统，确保药品充足且不过期。

3.提高药学服务质量：增加药师人数，减少患者取药等待时间，提供更专业、细致的用药咨询和指导。

4.严格执行安全管理制度：加强安全培训，确保每位工作人员都能严格遵守安全管理制度，消除安全隐患。三、讨论并完善和修订相关工作制度1.药品调配制度：增加双人核对环节，确保药品调配的准确性。2.药品库存管理制度：引入先进的库存管理系统，实现药品库存的动态管理。3.药学服务制度：制定药师服务规范，提高药学服务质量。4.安全管理制度：完善安全操作规程，加强安全检查，确保药剂科工作环境的安全。会议结束，药品管理委员会表示将按照会议要求，认真落实各项工作计划，修订完善相关

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