《绿色建筑研究的国内外文献综述》3000字

绿色建筑研究的国内外文献综述1.1国内外工程项目成本管理研究现状工程项目成本管理是在科学，准确分析的基础上，充分发掘成本管理的空间，在有效的成本控制中，使其带来经济效益，减少无效成本的支出。实现成本的有效控制是项目成功的关键，目前阶段国内外发展情况大致如下：（1）国外工程项目成本管理研究现状国外工程项目成本控制起步的较早，主要从管理思想入手，其项目的成本管理方法体现了现代化，系统性和综合性。其中，项目全生命周期成本控制，项目全过程成本控制和项目全面控制最为代表性。早在19世纪末，英国会计学家就提出将成本核算由帐外转到帐内，成为了成本管理的第一次革命。20世纪初，科学管理之父泰勒又为标准成本法和责任成本法的发展待定了基础，这成为了成本管理的第二次革命。而在此之后，众人对工程项目成本控制主要的研究角度如下：MarcAntoineVigneault等人在文中为解决项目中的成本超支的问题，提出了用建筑信息模型bim的第五维度来促进项目成本控制的精确度和效率，创新了一个新的五维bim解决方案框架[10]。Thanjavur在文中旨在研究不同社会经济地位的人对成本管理技术的差异，并以此来提高项目成本效益[11]。AliHassan在文中以敏捷在IT领域取得的成功为背景，试图探索敏捷加法方法在项目管理领域的用途，用来进行成本控制[12]。（2）国内工程项目成本管理研究现状我国工程项目成本管理也是逐渐发展起来的，并伴随着经济全球化的发展，对项目成本控制的认识也在逐步加深。郑晶晶研究目的是将项目成本与进度同步控制的方法“挣得值法”引入到公路工程项目管理中，促进工程项目成本与进度控制水平的提高，使公路工程行业能够实现成本控制的目标[13]。万玲等人主要研究的是基于“bim+挣值法”的成本管理研究，将其应用于项目的全生命周期以支持成本控制数据[14]。王锦在文中为体现出绿色建筑在技术和经济上的双重优势，将增量成本法应用在项目全生命周期进行核算，以推动绿色建筑的发展[15]。（3）小结随着我国社会生活水平的提高，建筑工程的规模越来越大，成本控制对建筑企业的发展至关重要。但目前我国的成本控制存在一些问题：一是施工过程中各方的监管不到位，造成质量，进度等一系列问题，增加了施工成本。二是施工中进度安排不合理，众所周知，进度，质量和成本是相互制衡的关系，有任何一个偏离了目标，必然导致其余的偏差。三是对支付的全方位管控。对此，成本控制的发展应是动态全方位的。1.2国内外绿色建筑研究现状绿色建筑是指在工程的全寿命周期中，在保证安全，质量等基本要求的前提下，通过科学的管理最大限度地节约资源并减少对环境的负面影响，获得最大的效益并为人类提供健康舒适的空间。绿色建筑是将可持续发展思想纳入其中，深入的涉及到保护环境、节约资源和经济社会发展。国内外学者对其进行全面的研究，其中代表性研究观点有：（1）国外绿色建筑研究现状绿色建筑这一理念最初起源于国外。20世纪60年代是绿色建筑的萌芽阶段，国际上出现了“生态建筑”新理念。这一理念是美国建筑师PaoloSoleri有机融合建筑学和生态学而提出的，也就是我们现在所说的绿色建筑[1]。20世纪70年代是绿色建筑的初步发展阶段，石油危机的爆发，让人们认识到，以牺牲生态环境为代价的高速发展是根本行不通的。其中耗用自然资源最多的建筑业更要走可持续发展的道路。联合国也第一次召开了人类环境大会，重点研究了生态环保和可持续发展问题。由于各位学者对问题的高度重视，出现了很多新型环保材料，为绿色建筑施工的推广做了很大的贡献[2]。20世纪80年代，节能建筑体系逐渐完善，并在一些发达国家广为应用。同时由于绿色建筑密封性的完善，室内环境问题越加显现，故以健康为中心的建筑环境研究成为了热点。进入90年代，世界各国对于可持续建筑的研究和发展又有了新的进展，1990年，英国率先制定了世界首个绿色建筑评估标准。1992年，在巴西召开的“联合国环境与发展大会”使可持续发展的概念被国际社会广泛接受，并首次提出了绿色建筑概念。21世纪至今使其蓬勃发展阶段，他的内涵获得了极大的丰富。全球引发了对绿色建筑评估的热潮，相继出台了绿色建准评估体系。MeenakshiSharma在文章中针对绿色建筑的驱动因素和阻碍因素，开发出了“绿色建筑可持续性模型”，建立了九个构式之间的假设关系：问题、挑战、政府、企业、开发商、买家、私人机构、战略组合和可持续发展[3]。AlbertPingChuenChan等人在认识到绿色建筑技术是改善建筑可持续性能的一种有前景的方式的前提下，致力于找出促进在建筑中采用GBTs的重要策略[4]。MarinaFigueiredoMuller等人在文章中提出了将bim应用于绿色建筑全寿命周期里，帮助用户提高项目的可持续性[5]。XingxingZhang等人在文章中进行了绿色建筑评级系统的比较。主要是四个系统的比较，有LEED、BREEAM、Miljobyggnad和绿色建筑[6]。（2）国内绿色建筑研究现状20世纪80年代是我国绿色建筑的萌芽阶段，在此期间顾孟潮先生首先提出了“未来的世界是生态建筑学的时代”的观点。90年代中后期绿色建筑概念引入我国，我国开始提倡建筑节能，但对于绿色建筑的系统研究还处于初步发展阶段。在2006年至今是绿色建筑在我国的蓬勃发展阶段。在以往的基础之上，我国于2006年出台了《绿色建筑评价标准》。2009年成立中国建筑科学研究院环境测控优化研究中心。2011年，国内掀起了一股生态城市热潮。2012年我国财政部和住房城乡建设部发布了《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》，要求绿色建筑规模化发展并给予补贴。钱七虎在文章中提出利用地下空间建设绿色城市，促进城市建设的转型发展[7]。陈一君在文中为解决绿色建筑经济成本的隐蔽性而没有得到充分重视的问题，用主成分分析法和综合指标进行分析，旨在获得可行的经济方案[8]。邹苒在文中用经济学的解释角度分析了绿色建筑难以规模化推广的原因，并对三方主体进行了成本效益分析，拟提出绿色建筑规模推广的长效机制[9]。（3）小结绿色建筑是一种观念，没有固定的模式，其中对绿色建筑的研究日趋深入。现今绿色建筑的发展是以政策推动，行业的法律法规以及标准为主导的，现有的绿色建筑标准共约20部，基本形成了较为完整的标准体系，涵盖了绿色建筑全寿命周期和主要功能类型。且技术研发不断更新，评价标识不断规范。虽然现今绿色建筑发展还算迅速，但其需要向更深的层次发展。绿色建筑的未来发展是朝向健康化，智慧化，工业化，双零化和规模化发展的，这是我们未来努力的方向。参考文献[1]周雯芳.绿色建筑项目成本管理影响因素研究[D].华南理工大学,2019.[2]杨爱歌.建筑工程项目中绿色施工的成本控制研究[D].华侨大学,2017.[3]MeenakshiSharma.Developmentofa‘Greenbuildingsustainabilitymodel’forGreenbuildingsinIndia[J].JournalofCleanerProduction,2018,190.[4]AlbertPingChuenChan,AmosDarko,ErnestEffahAmeyaw,TanYigitcanlar.StrategiesforPromotingGreenBuildingTechnologiesAdoptionintheConstructionIndustry—AnInternationalStudy[J].Sustainability,2017,9(6).[5]MarinaFigueiredoMuller,FilipeEsmanioto,NatanHuber,EduardoRochaLoures,OsirisCanciglieri.AsystematicliteraturereviewofinteroperabilityinthegreenBuildingInformationModelinglifecycle[J].JournalofCleanerProduction,2019,223.[6]IuriAbreuSaraivaFreitas,XingxingZhang.GreenbuildingratingsystemsinSwedishmarket-AcomparativeanalysisbetweenLEED,BREEAMSE,GreenBuildingandMiljöbyggnad[J].EnergyProcedia,2018,153.[7]钱七虎.利用地下空间助力发展绿色建筑与绿色城市[J].隧道建设(中英文),2019,39(11):1737-1747.[8]陈一君,武志霞,胡文莉.绿色建筑经济脆弱性的主成分和复杂网络分析——以川南经济区为例[J].四川理工学院学报(社会科学版),2019,34(05):67-87.[9]邹苒.绿色建筑规模化推广困境的经济分析[D].山东大学,2017.[10]Marc-AntoineVigneault,ConradBoton,Heap-YihChong,BarryCooper-Cooke.AnInnovativeFrameworkof5DBIMSolutionsforConstructionCostManagement:ASystematicReview[J].ArchivesofComputationalMethodsinEngineering,2019(prepublish).[11]Thanjavur.CostManagementTechniquesPracticesbyBuildingContractorsNetworkinTamitnadu[J].InternationalJournalofPureandAppliedMathematics,2017,(117):145-149[12]AliHassan,SoaybaYounas,AmiyaBhaumik.ExploringanAgilePlusApproachforProjectScope,Time,andCostManagement[J].InternationalJournalofInformationTechnologyProjectManagement(IJITPM),2020,11(2).[13]邓晶晶.基于“挣得值法”的A公路工程项目成本控制研究[D].西安石油大学,2018.[14]万玲,王琼,李阳春,田盼雨.BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用研究[J].价值工程,2019,38(01)