《绿色建筑成本控制影响因素指标的确定分析》3200字

绿色建筑成本控制影响因素指标的确定分析综述1.1数据来源与分析为获得绿色建筑全生命周期内四个阶段的成本影响因素，本文通过搜集大量的文献进行总结。本文以绿色建筑、成本影响因素等不同关键词在CNKI中文数据库中进行检索，并以Greenconstruction,costcontrol为关键词在英文数据库中进行检索。为了保证研究重点的时效性，重点选取了近五年的文献进行研究。其中以绿色建筑成本影响因素为主题进行检索，共查询到10篇期刊，5篇学位论文；以绿色建筑成本控制为主题进行检索，在检索出的文献中重点选取了其中的30篇论文；以constructionprojectcost为主题进行英文数据库检索，查看的有用文献为3篇。故总共选取文献48篇，作为本文的重点分析对象。通过对所收集的文献目录的阅读，初步了解有没有关于各阶段成本影响因素的相关研究，有的则留下并做出记录和统计。在阅读完重点选取的38篇文献之后，把重复出现5次以上的留下，低于5次的去掉，共选取影响因素指标38个。如表所示：表1绿色建筑成本控制影响因素及频数影响因素名称频数施工技术方案16节地目标19节水目标21节能目标21节材目标21节地设计方案优化10节水设计方案优化12节能设计方案优化12节材设计方案优化12绿色施工方案优化9运营管理技术水平13绿色建筑等级目标6运营管理目标8项目场地环境因素6目标市场及价格水平8当地绿色建筑激励政策7建筑产品及设备采购价格10决策阶段合同控制力度6企业对绿色建筑重视程度11成本管理模式9专业设计方案优化12结构设计方案优化11图纸会审9设计阶段合同造价控制7工程设计变更6绿色施工监管力度8绿色建材价格9施工预算额控制7承包合同价控制6资金使用计划策略优化7施工企业对绿色意识的重视程度12绿色施工技术措施水平15消费者环保意识10政府绿色意识程度13政策法规制度8废弃物处理技术11绿色建筑行业规范10运营维护与回收阶段使用资源价格6在确定了38个影响指标之后，根据绿色建筑全生命周期内四个阶段的不同工作流程将38个指标各自分阶段划分。1.2立项决策阶段影响项目成本指标的确定项目的立项是一个极其复杂又十分重要的阶段，它主要研究项目投资的必要性和可行性，在该阶段进行科学论证和多方案比选，虽然工作量与之后相比并不大，但却非常重要，决定着以后的发展。在该阶段的主要工作为：投资机会研究，编制项目建议书；项目可行性研究，编制可行性报告；项目评估与决策。工作确定之后，就会产生相应的费用，该阶段的费用主要有机会分析费、市场调查分析费、可行性研究费和决策费。据调查和经验分析，此阶段的花费仅占项目全部花费的百分之一，却对项目成本控制的影响高达百分之六七十。在详细分析了项目立项决策阶段的整体流程后，筛选出了如下影响因素：（1）绿色建筑等级目标、（2）运营管理目标、（3）节地目标、（4）节水目标、（5）节能目标、（6）节材目标、（7）项目场地环境因素、（8）目标市场及价格水平、（9）当地绿色建筑激励政策、（10）施工技术方案、（11）建筑产品及设备采购价格、（12）决策阶段合同控制力度、（13）企业对绿色建筑重视程度、（14）成本管理模式1.3研究设计阶段影响项目成本指标的确定绿色施工项目的研究设计阶段是处理技术与经济的关键环节，是控制项目成本的重要阶段。该阶段只需要消耗极少的资源便能控制未来的能源消耗水平。而在该阶段考虑的主要问题为人，材，机，工艺，环境。在研究设计之前，一般都会进行勘察，为设计提供实际的数据依据。而设计阶段又细分为初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段。初步设计是根据已经获得批准的可行性研究报告，在勘察研究的基础上，从技术和经济两个方面对工程项目进行全面的规划。在此阶段，更要着重注意提出绿色施工意见，与各部门达成一致的意见，做到最优化的绿色施工。并且要在提出的绿色施工方案意见上进行专门的“四节一环保”的方案优化，因为这是绿色建筑的基本特性。最后，编制项目总概算，提出项目成本的最高限额。但是一旦初步设计总概算超出了可行性研究报告投资估算的10%，就要重新进行可行性评估。因此，初步设计也是对可行性研究是否合格的印证。技术设计也称为专业设计，是为了解决一些特殊复杂的环节设定的。它是对在初步设计中没有完成的进一步深化和补充，尤其针对一些专业性问题。这时就需要专业化人才有针对性的解决，争取在疑难杂点上获得突破性的进展，打破旧规，提出新颖的绿色建筑观点。技术设计既会很大程度上影响项目的质量，也会影响项目成本，因此技术设计方案的优化亦十分重要。施工图设计是对项目进行详细的设计计算，这一阶段是设计者所有想法和施工方案的呈现，是设计与施工的桥梁，是施工的依据。因此这一阶段必须要融入绿色建筑的相关理念，指导以后的具体施工。这一阶段的主要成果就是一系列的图纸，该系列图纸是由设计单位完成，但最终需移交至施工单位，这时就需要详细的图纸会审，图纸会审质量的高低会决定施工质量的高低，会决定设计变更的出现与否。研究设计阶段的成本控制是一个有机的整体。该阶段完美的诠释了事前控制的思想，以工程项目百分之七左右的费用做到了百分之七八十的成本控制。但由于设计阶段只是项目的概念阶段，并没有工程实体，因此可能会出现各种各样的设计变更，这也就需要设计人员的专业性和全面性，既要懂得设计也要懂得施工，尽量的减少设计变更。综上所述，在项目的研究设计阶段筛选出了如下影响因素：（15）节地设计方案优化、（16）节水设计方案优化、（17）节能设计方案优化、（18）节材设计方案优化、（19）专业设计方案优化、（20）结构设计方案优化、（21）图纸会审、（22)设计阶段合同造价控制1.4施工建造阶段影响项目成本指标的确定我国明确出台的《绿色施工导则》一文中明确规定，绿色施工包括六个方面，即施工管理，环境保护，节地，节水，节能，节材。其中施工管理包括组织管理，实施管理，规划管理等；环境保护包括噪声控制，光污染控制，水污染控制等。施工建造阶段是将建筑蓝图转变为建筑实体的阶段，该阶段也是成本花费最高的阶段，高达项目全部费用的百分之七八十，因此也是进行成本控制的关键环节。传统施工已经如此，绿色施工更是有增益成本。其中绿色施工成本控制措施有以下几种：技术措施。优化施工方案是降低成本的主要途径。施工方案是否先进将会直接影响项目的进度和成本，进而影响利润。而且施工方案的质量也是考察绿色施工的一部分。组织措施。人是活动的主体，是项目的建造者，包括施工人员和管理人员。完善高效的组织是成本控制的保障，能够充分发挥各级人员的主观能动性和积极性，因此，建立高效，完善，科学，责权利相统一的组织体系非常重要。经济措施。工程项目施工阶段的成本包括直接费和间接费。直接费又包括人员费用，材料费用和机械费用。经济措施就是要减少这些费用的产生，通过合理利用人员，提高劳动率；选取最合适的最经济的最绿色环保的材料和设备来达到这一目的。综上所述，在项目的施工建造阶段筛选出了如响下影因素：（23）绿色施工方案优化、（24）工程设计变更、（25）绿色施工监管力度、（26）绿色建材价格、（27）施工预算额控制、（28）承包合同价控制、（29）资金使用计划策略优化、（30）施工企业对绿色意识的重视程度、（31）绿色施工技术措施水平1.5维护与回收阶段影响项目成本指标的确定维护与回收阶段分为两个小阶段，一是维护阶段，会有小幅度的稳定的资金的投入；二是回收阶段，会有大笔的资金投入。在该阶段，要注意良好的维护方案，卓越的维护手段，在物业管理，维修管理，使用管理等方面进行全方位的管理。由此会产生相应的物业管理费，维修管理费和使用管理费等。在该阶段