《施工组织设计中的建设总布置案例》1400字

i施工组织设计中的建设总布置案例综述1.1建设项目的前期工作1.1.1编制(1)本公司拟指定一名优秀的工程管理人员为本工程的工程负责人。总包项目经理对工程的整体品质、时间安排负有全部责任；安全文明施工，并与监理部门协调、协调、管理各个分包方，进行施工的合理化。(2)我公司将选择在同类项目中拥有较多经验的项目总包进行总承包。1.1.2技术方案(1)对技术部、工程部的工程师进行专业技能训练，仔细审查工程图纸，学习相关的设计资料，倾听设计者的意见，了解图纸中的内容，理解设计的目的。(2)加强施工人员技术技能的训练与技术交流，尤其是对特种技术的技术交流与讨论，并进一步完善施工组织设计、施工预算编制及加工件的翻样工作。对工程的组织、设计、施工计划应尽早向工程监督部门和业主进行审批。(3)根据项目的特性及设计需求，收集并准备相关的相关规范；规格、规格、规格、规格、技术数据、工具等。应配备量具、各类测试和测试设备，并由有资质的单位进行校验、核定，方可用于施工。1.1.3材料储备(1)为了达到项目进度和建设的需要，需要大量的机器、器材、物料，目前我们的库房库存，足以满足所有工种的全部作业需求。(2)在这个项目中，各种物料的使用率很高。我公司为该项目所需要的材料，尤其是红砖块；砂、石料等材料，我公司会提前与供应商签订合同，以保证项目中混凝土的质量。根据施工单位的需求，进行了样板准备，进场。(3)按图纸设计、规格、数量和施工计划的外部零件提出进入现场的加工。1.1.4移交的预备(1)轴线位置及标高的确认：由我公司会同业主、监理人员进行交接，经双方确认后，确认无误后，由双方签署并归档。(2)负责所有工程技术数据的移交，其中包含了附近管道的监控数据和监控数据的移交。(3)我公司承诺将“从所有人的角度考虑”，主动地进行移交，并以我公司的多年工程实践为客户提供服务。1.1.5场地建设(1)在收到招标通知书后，应立即组织总务主管部门的工作人员进入工地进行前期的前期工作。(2)按工地平面布局，做好大临设备安装和铺路。(3)准备好工地的供水和电力；铺设管道和道路，施工场地排水。(4)完成施工中轴控制网的交接及再测量。1.2拟在工地上雇用的人员(1)由工程承包单位向监理工程师提出申请，并获得业主的许可后，方可进入现场。(2)一线工作的员工，应选择与我公司有长期的合作关系，且工作稳定且参加了同类项目的工作队伍，其人力资源充足，能够胜任该项目的工作。表1.2劳工资料工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）土方工程主体施工内外装饰屋面工程竣工验收砖工102052砼工10652模板工1012752木工10662机操工24442架工410552钢筋工1012882抹灰工20102电焊工3221普工202020105防水工615152机修工32211水电安装工32030511.3拟在机器上使用的表1.3劳工资料序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QY81哈尔滨2008105KW基础.主体.装修2反铲挖掘机EC2001美国2008400m3/台班基础工程3蛙式打夯机HW-601上海20003KW基础工程4混凝土搅拌机JZC3502大连20016.05KW15m3/h基础.主体.装修5青山牌翻斗车F10D5内蒙古20018.8KW基础.主体.装修6钢筋切断机GQ40YF1河南20017.5KW32次/分钟基础.主体7钢筋弯曲机GW401河南20003KW3-14次/分钟基础.主体8电焊机BX3-300-21沈阳200423.4KVA基础.主体.装修9插入式振捣器ZX505沈阳20011.1KW基础.主体10平板式振捣器ZB302上海20003KW基础.主体11钢筋调直机GX-121上海19993KW2-4T/n台基础.主体12钢卷尺50米2哈尔滨2003基