“优 秀站台员”及“模范站台员”评选活动工作方案

“优秀站台员”及“模范站台员”评选活动工作方案为进一步调动和发挥站台员全面落实安全生产法律法规的工作主动性和积极性，以强烈的职业使命感和责任感，切实把“深化提升安全运营大环境”工作落到实处，让管理人员自觉的安全管理习惯真正养成，营造“比、学、赶、帮、超”的安全生产氛围,以扎实的安全根基，推动公司社会效益与经济效益全面提升，决定在全公司开展

xx年度优秀站台员”及“模范站台员”评选活动，方案如下。一、成立评选活动领导小组组长:xx执行组长:xx副组长:xx成员:公司各部室及分公司负责人评选领导小组办公室(以下简称“评选办公室”)设在营运部和安全部，负责推进各项评选工作。二、评选人员范围在公司任职满一年以上的站台员，且在站台员岗位履职，不含抽调到其他岗位、其他单位的人员。三、参评基本条件(一)基本符合条件1.严守政治纪律。认真学习业务知识，遵守国家的法律、法规和职业道德，爱岗敬业，勤勉奋进，有良好群众基础。2.工作表现突出。深入贯彻公司“源头管理、现场管控”的工作思路，积极参与安全运营大环境建设，认真践行“问询告知”“6-2-11-1”制度、驾驶员重大事项报告制度、家访、“一线一方案”等重要工作机制，在提升车队营运组织、安全管控、服务质量等工作中取得显著成效。3.认真履职尽责。具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神;具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。4.坚定廉洁品德。廉洁勤政，年度内无违法、违纪行为、无其他个人重大负面事件。(二)否决条件1.xx年度内受过投诉及公司处罚。2.xx年度请事假超过10天。四、奖项设置(专项类)(一)设置优秀站台员奖50名（各分公司10名），奖励2000元/人；(二)设置模范站台员奖10名，从优秀站台员进行评选，获得模范站台员的奖励4000元/人。五、评选办法评选工作坚持公开、公平、公正的原则，自下而上、层层选拔、优中选优，推荐候选人必须经过资格审核、业绩考评、公示等民主程序。对各统计环节均按照去掉一个最高分、去掉一个最低分进行统计。(一)入围站台员评选模式和程序(11月15日-30日，含公示期)程序。各分公司成立本单位评选小组和监督小组，组织各车队根据上述条件筛选出符合基本条件的参选人员，再组织本车队管理人员进行评分初选，评分标准详见（附件1），由分公司评选小组进行统计，选取分公司得分最高的前20名。(2)要求。初选过程中，监督小组进行全过程监督，评选结果得出后，在各车队公告栏内公布排名和得分，进行公示3天。公示3天后，无异议情况下，前20名为入围优秀站台员候选人。(二)优秀站台员评选模式和程序(12月1日-15日，含公示期)(1)程序。在各车队初选得出前20名优秀站台员候选人后，分两个步骤开展评选工作，第一步:分公司根据（附件2）的业绩评分标准组织进行业绩审核排名，业绩审核评分占60%;第二步:分公司评选工作小组组织站台员开展安全类常见工作案例模拟竞赛，模拟案例由分公司自定并报总公司安全部备案，竞选评分占40%。(2)要求。全过程由分公司监督小组监督开展，现场统计两个项目得分取平均分，评选出前10名，所有单位的评选结果得出后，公布排名和得分，进行公示3天。公示3天后，无异议情况下，前10名获评为优秀站台员;存在异议，经核实不属实或不相关的按公示结果评定，经核实不符合评选条件的，则按照排名顺序依排名先后次序递补，获评优秀站台员。(三)模范站台员评选模式和程序(12月15日-31日)1.各分公司在评选出优秀站台员的基础上，推荐前3名候选人，填报推荐候选人材料及其汇总表(附件3、4)，参加模范站台员的评选;总公司模范站台员评选工作小组邀请总公司中层领导组成的评委进行决赛评选。2.程序。（1）民意测评环节,随机抽调总公司人员突击到上述候选人所属车队，实行民意问卷调查，调查结果占30%。（2）答辩展示环节，评选采用两人为小组答辩展示模式，通过抽签形式决定小组组成的成员，开始前随机抽取答辩题目，围绕题目开展5至10分钟的双人答辩展示，由评委对其答辩表现(语言和沟通)进行评分，评分结果占40%。（3）优秀经验环节。候选人根据自身经历，实际案例编写《要成为一名优秀的站台员应具备哪些良好素质》、《如何监督督促驾驶员贯彻落实公司管理要求》、《采取什么方式加强与司乘人员的交流沟通，怎样深入了解司乘人员思想动态、心理情绪》由评委通过不计名方式进行评分，评分结果占30%。前10名获评xx年度模范站台员。评选结果公示后，由评选工作小组发出通报，在全公司范围内进行表彰。3.要求。总公司评选工作小组对统计出的排名和得分进行公示，公示期3天，无异议情况下，前10名获评为模范站台员;存在异议，经核实不属实或不相关的，按公式结果评定，经核实不符合评选条件的，则按照排名顺序依排名先后次序递补，获评模范站台员。六、推荐评选要求(一)加强组织领导。各推荐单位要加强领导，严格要求、严格把关，确保参评人员业务熟、有业绩，人员熟、有驾驶员群众基础，善沟通、有较好的表达技巧。各分公司要以高度负责的精神，严格按照评选条件、分配名额、结构比例和规定程序，严肃认真地开展评选、评比、公示等工作。(二)严肃工作纪律。要严肃推选纪律，杜绝暗箱操作。对于评选单位伪造事迹及荣誉、未严格按照评选条件和规定程序推荐的，经查实后撤销其评选资格，取消相应名额，不得递补或重报。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或者弄虚作假、借机谋取私利、收受贿赂等违纪违法行为的人员，按照有关规定予以处理。(三)落实工作责任。此次评优选优工作时间紧、任务重，各单位要细化任务，强化责任，指定专人贯彻落实各项安排，确保评选活动有序、按时完成，确保评选活动取得圆满成功。七、经费预算及其他(一)优秀站台员评选活动，从薪酬（安全奖）预算中支出。(二)给予模范站台员评