2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案_第1页
2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案_第2页
2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案_第3页
2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案_第4页
2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2015咨询工程师《组织与管理》真题及答案1.在项目建设周期的不同阶段,工作成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的工作成果包括()。A.项目实施的整体规划B.项目采购计划C.项目的招标文件D.详细的设计图纸E.项目自评报告【参考答案】:ABCD2.工程项目范围确认的依据是()。A.完成的工作成果B.有关的项目文件C.第三方的评价报告D.工作分解结构E.技术规范和图纸【参考答案】:ABCD3.项目范围变更是项目变更的一个方面,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述中正确的有()。A.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处B.确定范围变更已经发生C.当变更发生时对实际变更进行管理D.在一般的施工合同中,区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更E.范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果【参考答案】:ABCE4.在一般的施工合同中()。A.需单独列出变更条款B.并不区分变更属于项目范围变更,还是属于其他方面的变更C.赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更D.对工程变更做出明确的规定E.不单独列出变更条款【参考答案】:ABD5.有关范围变更控制的依据的表述中正确的有()。A.工作范围描述B.技术规范和图纸C.变更令D.施工合同的规定E.进度报告【参考答案】:ABCE6.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是()。A.可行性研究B.生产人员培训C.设计D.项目施工E.招标【参考答案】:CE7.工程项目范围定义的依据有()。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.项目其他阶段的成果D.工作范围描述E.历史资料【参考答案】:ABCE8.工程项目概况是定义项目范围的主要依据,其主要描述项目的内容包括()。A.具有的性质B.具有的规模C.建成后必须满足哪些使用功能D.主要的构成单元E.约束条件【参考答案】:ABCD9.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是()。A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素B.预算费用是一种外部约束C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素E.当在某一合同下实施项目时,合同中的一些规定是项目的重要约束条件【参考答案】:ACDE10.对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分为六级。下列说法正确的是()。A.前二级有业主(或其代表)做出决定,更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制B.第一级一般用于授权,第二级则用于编制项目预算,第三级编制里程碑事件进度计划C.前三级别是复合性的工作,与特殊的职能部门无关D.后三级别用于承包商的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论