电工班工作总结（7篇）

电工班工作总结（7篇）电工班工作总结（精选7篇）电工班工作总结篇1不知不觉中值得回忆的20__年即将过去，回顾这一年来的工作，电工班在部门领导的关心和大方针的指导下及班组成员的辛勤劳作和不懈努力下，圆满完成了部门安排及本职工作的各项任务。20__年我们的主要工作有：1、场地设备的修理与保养：1、今年完成了部门布置的10几台吊机遥控器的改造，并对施工队起重工进行了遥控器吊机安全操作方面的学习。2、预防漏电事故的发生，对场地所有配电柜的接地扁铁进行了安装并定期进行检查修补。对外场所有配电柜进行了整体油漆及编号的工作3、华联等离子以使用十年，电脑系统严重老化，配件很难购买故障率高，不能满足现在国外产品的切割质量，今年使用了昆山贝斯德公司的海宝260精细等离子对其进行了改造。4、今年横琴桥，椒江桥等现场施工较多，共派出电工出差，完成了现场焊接设备及电源线的修理工作。5、施工队归还焊接设备CO2机自动焊机及三头焊机的维修保养工作。6、4#新车间整体电缆线的放线工作及照明灯的安装，新加拿大砂房设备安装调试工作的配合7、今年钻孔任务重，厂内7台摇臂钻床使用强度大，故障率高，特别是4台老式钻床电器控制柜严重老化，在明年任务不忙的时候要对其进行保养。8、公司11月份AISC认证，对场地上所有焊机电流表电压表进行检查以及合格证标签是否有效，焊机接地线的安装，圆满完成了部门AISC工作。9、施工队300多台磁力钻的.日常修理工作。10全年场地设备的应急抢修工作。2.加强业务学习，提高技术水平。在科学技术不断发展的今天，一天不学就被落后，特别是电器自动化这一块，没有谁能百分百的什么多精通什么多能修。于是带领班组成员学习专业技术与文化知识。争取让班组每一位成员在岗位上能独当一面。今年有两名组员下岗，更要提高组员一专多能，一工多艺工作作风。3.安全教育常抓不懈。本年度电工班未发生一起安全，归功于电工班严格执行每班前10分钟安全教育，每周召开一次班组安全会，强调安全注意事项，学习各项安全管理制度和安全操作规程。在修理中遇到的安全问题及时提出来，以减少事故的发生。与班组成员签订了安全生产责任状。4.严格执行部门24小时值班制度，每天派出一名电工夜间值班，发现设备有故障及时解决，以不影响生产未前提。下雨天及时对东西水泵房进行排水。5.存在的问题和不足，在一年的修理工作中电工班也存在以下不足。修理质量，日常修理中因为工作责任心不强仍然会发生修理不能一次性解决的现象。工作的主动性不强，对施工队保修的设备有时比较拖。20__年电工班将努力改正过去一年工作中的不足，服从领导的安排，一如既往的做好本职工作。电工班工作总结篇2在20__年的工作中，电工班时刻响应队领导的号召，把设备安全运转放在工作的首位。在保证设备正常运转的同时，完成了主井提升系统的接管与调试。随着生产形势的转变，平宝公司由一个基建矿井转变为了一个生产矿井，生产任务越来越重。主井提升系统成为电工班全年工作的重点。为了保证安装质量，电工班每天派专人在安装现场与安装处一起安装，既保证了安装质量，又能取得最新的技术资料，为以后设备的维护做好坚实的基础。在安装期间，发现不合理的'地方及时与安装处沟通，及时整改，为设备今后的安全运转创造条件。在接管期间，设备各项指标并不完善，保护装置并不齐全。电工班在队领导的亲自领导下，发扬吃苦耐劳的精神，将设备遗留的问题一一落实并解决。现在主井提升系统保护装置齐全，设备运转正常，有信心，有能力完成矿生产任务。在自动化控制上，通过厂家调试与电工班的一起努力，主井车房与主井装载已经实现自动化运行，大大的提高了生产效率。在完成主井提升系统接管的同时，对副井提升系统的检修时刻也没有放松。由于副井提升系统生产任务重，每天提车都在几百车以上，在日常的检修中，严格按照队日检与周期性检修要求，完成设备的维修工作。副井提升系统完成了全年的安全生产。每天副井提车保证在290车以上。今年我矿的工作重点是质量标准化和自动化建设。中央水泵房现在已能实现自动化运转。在中央水泵房自动化调试期间，电工班与厂家积极配合，在运转中发现问题及时改进。不管是接线还是程序控制，每样都严格把关，积极学习。为设备的日后维护打下了坚实的基础。风井是全矿安全生产的基础，保证风井安全正常运转有着非常重要的意义。每次倒台，都有专职维护人员上山，严格按照措施操作，提高每次的检修质量，保证设备安全运转。每逢阴雨天气，电工班派专人上风井值班，经过电工班的不懈努力，实现了风井全年安全生产无事故。在保证大型固定设备安全运转的同时，电工班还特别注重班组的自身建设。始终把班组的建设放在首位。和谐出凝聚力，和谐出战斗力。虽然电工班设备多，人员少，但是在工作中克服了许许多多的困难。在队领导的亲切关怀支持下，电工班攻克了一个又一个的困难。在工作中，积极培养班组成员的团结性、协作性，提高工作效率。使班组每位成员爱岗敬业，无私奉献，把对企业的爱自觉的转化到自己的工作当中去。下一步，电工班的主要任务是打造本质安全型班组、学习型班组，力求明年成为机电一队的明星班组，电工班全体成员为此而不懈努力！努力打造本质安全型班组。安全是区队和谐发展的基础，是班组建设的核心。没有安全就没有区队的长远发展，没有安全就没有企业的长治久安。因此，在工作中，电工班始终把安全放在工作首位。在实际工作中合理安排，总结经验，吸取教训，努力打造本质安全人，本质安全岗，本质安全型班组，乃至于打造本质安全型区队。努力打造学习型班组。现在矿领导、队领导非常重视职工的学习培训。作为电工班，维护的都是技术含量较高的新型设备，对职工的要求也要相应提高。在日常工作中，利用业余时间组织学习，使每位班组成员都能掌握设备的核心技术，提高班组的整体技术水平。20__年即将过去，新的一年即将到来，以后的路充满着机遇也存在着挑战。电工班的全体成员有信心、有能力完成队交给我们的各项任务，让我们一起努力！电工班工作总结篇320__年，在车间和工段的正确领导下，在各位同事的支持帮助下，电工班积极设备维护保障生产，保障车间任务顺利完成，现对20__年全年工作总结如下：一、安全管理方面在车间领导下，电工班一直以来严抓安全从未放松，20__年度班组没有安全事故的发生。在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则，在安排工作的同时也安排安全的防范措施和注意事项；通过不断抽查员工的安全法规和规章制度学习掌握情况，时刻督促员工一切工作以安全为重，对班组员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教育，让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性，从而有效防范设备及人身事故的发生；每周组织全班员工认真学习了国家相关安全法规，公司、厂部相关安全文件、车间安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，以安全事故案例为学习教材,使班组员工从事故例子中吸取教训，杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。二、教育培训管理方面1、注重专业管理，把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中，使每位员工都能明确专业管理要求，工作时按照相关规章制度有序进行，使电工班的专业管理水平得到有效提高。2、20__这一年间，通过调整班组的人员配置，指导青年员工的学习，讲解电气图纸资料，介绍现场设备等，起到以点带面的效果；并进行不定期的测试，提高员工队伍的战斗力；在人员组织上，根据个人的技能掌握情况，通过对班组的人员进行调整，均衡各组的技术力量。3、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平，我们班组组织了技能比武，结合车间设备的电气控制回路特点制定测试试题，从而加深员工对车间电气控制回路的了解。4、多方面丰富员工的文化生活，提高自学能力。本班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行了全方位、分层次的培训，不断增强了培训的针对性和实效性。三、生产设备管理方面1、在20__年一年里，班组十分重视对现场设备的巡点检及隐患整改工作。每个当班人员，专门对配电室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检，并对员工发现隐患进行整改，每周班组长深入现场点检设备，了解现场设备的运行情况，并根据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查，发现弄虚作假的严格考核，通过绩效考核有效促进了班组的巡检质量。2、重视每次检修，狠抓检修质量。从列检修计划开始到检修结束，中间的每一个环节都环环相扣，哪一个环节出现问题，整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检发现的设备隐患需要停机处理的，列入到检修计划，检修前研讨检修方案，通过技术交底使检修能做到心里有底，检修过程中管理人员到现场进行技术支持和边检查边验收。3、积极开展小改小革工作，改善设备的运行性能，使设备能够更适应于生产需求。四、精神文明建设及民主管理方面本班严格按照公平、公开的原则，对厂部、车间的各项评优等工作进行了民主评议。坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围。积极参加车间党支部、团支部、分工会，组织班组员工向社区困难群众捐款，用行动践行责任烟草理念，回馈社会。五、基础管理方面20__年，本班以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，确保本班组全年安全平安稳定。积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，全年安全隐患整改率100%，无安全责任事故。六、存在问题及不足1、班组中刚参加工作的青工维修技能还相对不足，判断处理事故的能力还有待继续提高。2、现场精益管理方面与厂部的要求差距不小。七、20__年的工作思路和保障措施1、安全管理方面，做好安全管理工作，实现20__年安全、设备事故为零，重点做好以下几个方面：①认真按规范开展每周班组安全活动；②运行交接班人员要把当班设备运行情况和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作时把各项工作的安全防范措施落实好；③进行不定期的抽查员工安全操作规程的掌握情况；④做好设备检修安全工作，检修设备必须停电、挂牌、并且做到谁挂牌谁摘牌；⑤持续做好员工的技能培训工作。2、班组继续围绕车间的各项指标任务目标，努力做好车间电气设备的各项管理工作，规范专业操作行为，提高电气设备管理水平。日常做好基础管理工作，加强班组的人员管理，对生产工作中存在的问题及时发现及时解决，为做好人员的管理，班组将做好以下几点：①做到严肃、规范、公正，对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度；②根据车间下达的任务，班组制定相应的保障措施，合理分解到人，对员工奖罚分明。3、班组员工的培训方面，以现场培训为主，让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。利用每一次停机检修的机会安排以老带新，边检修边培训；平时班组多组织技能比武，通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。4、设备管理方面，日常巡点检严格执行点巡检制度，班组长每天要深入现场，掌握设备的运行情况，对员工的巡检质量进行检查；在检修过程中重点以设备的检查为主，发现设备隐患及时治理。在隐患设备的监控和治理方面，加大对隐患设备的监控力度，在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料，并按要求进行监控，对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法；在设备保护的检查确认方面做精做细，确保设备的保护灵敏有效。5、坚持设备技术改革和修旧利废工作，改善设备的运行情况，降低材料备件的消耗。6、持续做好精益管理工作，20__年要在20__年所做工作的基础上坚持下去，全员参与。电工班20__年3月24日电工班工作总结篇4回忆过去，展望未来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺利完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下：电工二班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我班组的支持和帮助，感谢各位领导对我电工班组工作的肯定，在公司、作业区各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工二班组针对在3#线生产过程中可能及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。认真完成月计划、周计划、日计划，加强设备润滑。下面按几方面进行总结，不当之处请各级领导批评指正。一、安全方面电工二班始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才能提高职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确责任到人，我们清楚的`认识到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。二、努力提高技术业务水平方面为了安全生产光有认识还不够，还必须努力提高技术业务水平，提高实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，相互之间取长补短共同提高。在班长带领下，全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题，但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务，与各作业区密切配合在一定程度上降低了成本开支。三、节能降耗、修旧利废电工二班组从节能降耗和提高设备利用力出发，动用了科学的方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出为题解决问题，对更换设备维修再利用。面对3线水泥磨负荷大、电压低的实际情况，想办法提高无功补偿力度，降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。20__年上半年已经过去，在下半年工作中，我们全班组人员一定会更加努力，圆满完成公司下达的全年各项修旧利废，废旧物资回收等考核目标和任务。电工班工作总结篇5兔年即将过去，兔年即将来临，回顾电工班20__年的工作，看到了成绩，也发现了不足。我们力求总结20__年的工作，促使20__年做得更好，电工班是检修车间工作中的一个重要环节，对于我们来讲，设备安全顺利运转就是目的，认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。成绩只属于过去，我们所要做的是：找差距、查问题、定措施。一存在的问题1、安全意识淡薄，如高空作业时，忘记安全带，停电有时不挂停电牌，没有正确佩戴安全帽，在禁烟区吸烟等。2、思想观念还没有完全转变，对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。3、执行力还达不到要求，对车间安排的工作时有拖延现象。4、酬金分配还不明确，干多干少分剩层次部清晰。5、业务技能层次不齐，学习热情不够高。6、工作责任心还不够强，干活拖拖拉拉时有发生。7、高技能人才还没有充分发挥作用。8、包机制还没有真正落到实处。9、节约材料意识淡薄。二措施1、加强安全教育，密切配合车间制定的各项安全规程，让每位班员都认识到安全是最大的福利。2、加强思想教育，定期召开班委会，及时传达车间下发的各类文件精神，让大家意识到只有锅里有，碗里才有的道理，牢固树立生产就是命令的理念。3、强化执行力，从班长自身做起，对车间安排的工作要不折不扣的执行，遇到困难要克服，工作不到位，要多从自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多动脑子。4、明细班员各项酬金，让工作认真、责任心强，劳动态度端正的班员，得到应有的报酬，以提高大家的工作积极性，让班员明白，干多干少绝对不一样。5、加强理论知识学习，让有关技术员合理安排培训时间，针对性的对我厂电气设备进行讲授，要常抓不懈，每天掌握一个知识点也是很大的收获，我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论，如防爆设备的完好，322、203、111等核心设备的应急处理。6、强化工作责任心，谁维修、谁负责，要跟踪落实，工作要主动出击，检查要胆大、细心，力争把隐患消除在萌芽状态，确保生产正常运行。7、充分发挥提高技能人才的意识，做好传、帮、带工作，做到物有所值，严肃车间制定的考核办法，让每位高技能人才都成为一面旗帜，也要懂得拿到俸禄就必须出菜，要有紧迫感、使命感。8、严格执行包机责任制，让每台设备都有“主人”，去维护和保养它们。做到谁的设备谁负责，谁出问题谁承担，做到奖罚分明，提高班员责任心。9、节约材料要从点滴做起，小到一颗螺栓，要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上，要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来，能组装的要组装，不能则留作他用，要明白“省下的就是自己的”三对车间的建议1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为充控开关，这样既节省了材料，也节约人力维修和调时，减少因厂区照明问题而被考核。2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组，增加员工节约意识和工作积极性。在今后的工作中，电工班全体员工将进一步转变工作作风，实现思维方式的转变，提高业务技能，加强安全教育，不断适应生产需要和高科技电气设备的应用，围绕胜任、到位就是人才，人人都可以成为人才的理念，以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。电工班工作总结篇6尊敬的各位领导、职工朋友们：大家好20__年注定是__公司极不平凡的一年：自20__年三月份以来，运转率不断提高，各项生产指标蒸蒸日上，四月月份以来产量均完成公司下达的生产任务，并让大家拿到了不菲的超产奖，年底可望完成35万吨熟料生产任务。电气工作也一样，同比上年有了很大的进步，电气设备故障停机率明显下降，08年困扰我们的问题得到进一步解决，进入09年以来情况更是喜人。下面就20__年全年电工班工作总结汇报如下：我的总结分三个部分：一年来的工作回顾、存在问题和不足和今后的工作重点。一、过去一年工作的回顾我现将电工班在20__年的工作总结为以下五个方面：（一）电气设备运行过去一年困扰我们的高温风机斩波调速柜故障基本上再没出现大的故障，运行比较平稳，窑尾废气处理电气室变压器跳闸现象得到进一步控制，窑尾电收尘运行也较去年大有改观，外排含尘量控制在排放标准内，电石渣输送设备电气运转率不断提高，滑架接近开关已经改造完毕，再未出现任何电气故障，所有电磁阀控制回路都进行扩容处理，再未出现继电器故障导致主泵、滑架停机，烘干破碎机跳闸情况也基本杜绝，烘干破碎机电气运转率不断提高。（二）安全工作电气工作是一项高危险、专业技术性很强的工种，电能是不可直观的危险源，触电是后果非常严重的事故，因此，在日常检修中，电工班严格执行电作业规程实行三票两制度，在工作中决不容许违章作业，对任何一项存在触电危险的作业，严格执行工作票制度，时刻确保安全第一、预防为主。在车间检修窑磨等场所使用36V安全照明电源，检修高压设备，严格按照操作规程先停电、再验电、再挂接地线操作，从根本上杜绝人身触电事故发生。在车间各处安装金卤广场灯增加照明度，确保工作场所光线明亮，利于巡视检查，特别是原煤均化大棚新增10套400W金卤灯，电石渣输送也增加了大量照明，改善了照明状况，减少不安全因素。（三）计量、仪表工作的改进计量、仪表中空操作的眼睛，计量的误差会直接导致工艺紊乱，质量下降，我们在继干粉库计量改造为管秤外、现在又新增熟料计量链斗秤、窑头高温摄像机改造、预热器热电偶保护套改造、电石渣输送新增摄像头观察两台主泵摆缸、电石渣操作室新增工业电视，便于及时观察摆缸工作情况，最终目的就是给车间各岗位、中控操作员一个真实、准确的计量显示环境，让大家能够更加精心操作。（四）技能培训、考核目前电工班进行了多次电气培训，包括了仪器仪表、全场供电、高低压操作、标称、低压配电盘接线、电机首位端检查、电机好坏判断等日常常见、常用的基本技能培训，让大家更深一本了解本职工作，通过传、帮、带，新老电工搭配，基本上掌握了电气日常工作的基本工作技能，能满足工作需要。在不久前举行的屯河水泥公司机电工技术大比武中，电工班派出的选手荣获一个三等奖，成绩不太理想，而要达到一个集电气维护、仪表维护、自动化维护于一身的运行电工要求还有一定距离。针对以上情况，电工班还需要不断加强电气知识培训，针对车间常出现的故障、常用的知识点、改造后的电气原理进行沟通、互动。使大家达成共识，将是电工班以后的工作重点。（五）劳动纪律、环境卫生电工班对劳动纪律进行严格要求，从生产一开始就强调各项劳动纪律制度的执行，严格交接班制，对本班组八小时内的电气、安全、计量、环境卫生、公用工器具进行认真交接，确保工作上下衔接畅通，严格三不交接，一旦上班组出现问题，接班班组一起解决，共同进步。对违反纪律的人员严格按制度考核。使在日常设备维护、清洁、清扫工作完城较彻底，保证了电气设备的安全运行，在运行班组能力有限的情况下，卫生区由常白班人员打扫一部分，卫生情况也同比有了大的提高。由于班组管理松懈，运行电工多次出现睡岗，经过车间、公司严厉考核和班组教育，第四季度以来再未出现睡岗等违纪行为，使班组管理工作上了一个新的台阶。二、存在问题和不足（一）电气存在的问题电气设备方面20__年主要表现在高温风机电机轴瓦拉坏、高温风机斩波调速柜干式变压器损坏、高温风机转子引线烧短、窑尾电气室动力变压器损坏、系统功率因数偏低罚款多、烘干破碎电机频繁跳闸。低压电动机普遍选型不当，普遍是配备功率太小，生料磨系统八台风动斜槽电机基本上全部更换或改造，生料磨系统在08年8月更换了入库提升机，窑系统在09年6月又新增了一台入窑提升机，诸如此类的电气改动比较多，加上电气人员的技术水平普遍比较低，现场工作经验缺欠，电工处理故障的速度有待于进一步提高，对前所未有的先进设备缺乏维护经验，对突发性事故，多数电工仍然束手无策，有待于在今后工作中加强提高、全面提升。（二）今年的电气改造针对车间的客观情况，20__年我们米东公司加大对生产线的技术改造，全面提升电气设备工作水平，取得良好效果。主要改造有1、新增了一台入窑提升机，增大提升能力，提高窑的台产，为此，电器上专门新增了一台电控柜用于控制新增提升机。2、窑尾电气室新增一台8回路低压配电柜，解决干粉库顶刚性下料器电机控制回路经常出现事故，造成停窑停机故障。3、新增烘干破碎机电机变载进相机一台，解决烘干破碎电机运行功率因数低的痼疾，提高米东公司系统功率因数，减少供电局的无功补偿罚款。4、高温风机新增就地高压电容补偿柜，提高高温风机电机运行功率因数，并且加装了定补600Kvar电容控制真空接触器，米东公司功率因数再上一个新台阶从原先的改造前的cos￠=0。85以下上升到cos￠=0。91左右，现在进而达到cos￠=0。94以上。5、预热器分解炉空气炮改用西门子PLC控制，新增12路空气炮电控柜一台，改造16路空气炮电控柜一台。6、安装窑头电收尘安装烟尘在线检测系统。7、熟料斜拉链机安装链斗称，新增称重仪电控柜一台。8、窑尾分解炉热电偶加装保护套。9、电石渣输送新增摄像头，电石渣操作室新增工业电视，随时观察设备运行情况，1#、2#主泵液压油箱装液位保护装置，电石渣滑架接近开关改造。10、篦冷机电动弧形阀控制改造、润滑油站改造。11、各处增加各类电气设备如卷扬机、电动吊葫芦、散热风机等的现场电控柜，方便设备临时接线和检修便利。12、一次仪表温度数显表新增稳压电源。13、新增部分未进中控的关键设备电机电流改造，已上报计划，即将实施。三、今后的工作重点在电气设备维护上，进行现场“6S”管理，严格按照电气设备维护保养规程对各类电气设备进行定期保养，高、低压设备的清灰、绝缘监测、电机轴承的润滑。电缆沟定期检查，建立建全的设备维护保养台帐，详细记录每台设备的维护保养情况，确保使用运行完好，定期保养。电气设备上还得需要新增低压配电柜，弥补低压电气室1/2单元抽屉柜损坏严重，回路不够用的问题，随着气温不断下降，高压大型设备、电气室的低压电控柜、变频器柜、直流调速柜等的保温、防寒、防尘工作亟待解决，低压进线柜的保护设备还需要进一步完善，以杜绝动力变压器再次烧毁的故障。电气人员的技术