现代邮政企业先进经营理念探讨

PAGEPAGE4现代邮政企业先进经营理念探讨（一）吴鸿影摘要：本文从现代企业先进经营理念入手，论述提升现代邮政企业先进经营理念必须从发展战略、谋划战略入手，企业经营者要重视研究企业的经营谋略来实现科学的决策。要树立企业竞争力理念，提升竞争力诸性格。搞好人才发展开发使用机制和创造良好环境，制订有效激励与约束制度，促进人才队伍的发展。要重视科学是第一生产力的作用，树立科技先导的理念。搞好服务创新工作，树立服务新理念，实施差别服务，细化客户层次。加强管理制度创新，重视企业文化建设，形成先进的制度文化体系。要树立“以人为本”促进人的全面发展，建立良好的人际关系，提高企业精神文明建设水平。重视职工素质的提高，创建知识型企业，努力造就一批学习型的人才，提升市场竞争力。在企业中时时加强忧患意识的教育，提高风险意识，细心防备危机，确保企业健康和谐、可持续、科学向前发展。必须从提升企业先进经营理念入手，没有先进经营理念，就没有先进生产力和竞争力。关键词：邮政企业企业管理先进理念创新能力的提高和创新行动的实现，基础在于理念的更新，邮政要发展，需要什么？资金，资金，是企业的血液，还有什么比它更重要的呢？错了！企业关键是要选向，而经营理念是企业的命脉，是企业经营管理工作的灵魂，它比资金还重要，理念的力量更重于资本的力量。德国著名的经济学家李斯特说过：“一个国家不可能穷，如果它具有财富的生产力，它的日子就会越来越好，财富的生产力比起财富不知更好很多倍。”这句话言简意赅地说明了理念的重要，理念是力量，理念是效益，是财富。一、发展战略理念发展是第一要务，战略决定企业经营成败。没有战略的企业，没有战略头脑的企业家，要想在竞争中生存取胜，是不可能的。面对邮政业发展中的突出矛盾，我们必须准确把握科学发展观的内涵、精神实质和根本要求，优化发展环境，完善发展机制，不断提高邮政业的比重和规模，不断提高邮政业的发展质量和效益，坚定不移地把发展现代邮政业作为第一要务。贯彻落实科学发展观，必须全面认识准确把握邮政改革发展的形势，深刻认识贯彻落实科学发展观的紧迫性、艰巨性和复杂性。邮政业正处在重要的战略转型期和发展机遇期。信息技术飞速发展和经济全球化，对传统的邮政发展模式提出新的挑战。快递市场竞争激烈，统筹国内发展与对外开放面临新的考验。市场经济的一个重要机制就是竞争，在市场经济的舞台上，竞争者之间所发生的最为激烈的是发展战略的竞争。因此，要以创业、兴业之道的特有思想、意识观念，来确定企业高层次的发展战略。在我们身边，真正障碍企业进行战略思考的原因，不在于事物发展的复杂性，不在于外部环境的不确定性，而在于还有部分企业经营者陷入日常琐碎事事务中，被眼前的事所困扰，弄得疲惫不堪，而对那些能给企业带来成就的外部世界，却知之甚少。在他们脑子里，说得上高点层次的概念性东西，也只不过是一些短期利益或利润指标、收支差额，一些时下棘手的难题及其相应的折衷办法，解决切肤之痛的巧妙立意等等。与战略上所需要的思考相去甚远，战略思考要求管理者重未来而不是眼前；着重趋势与机会，而不是解救难题；着重长期成就与前途，而不是短期利润；着重摸索打开新局面的方向，而不是具体的对策性技法及权宜性灵丹妙药；着的立足点放在把人考“活”，而不是把人考“死”，通过考核，要有效调动每个人的积极性和创新精神。四、科技先导理念邮政科学技术正在经历着一场伟大的革命，科学为生产技术的进步开辟道路，决定它的发展方向。科技先导成为推动邮政发展的重要因素，是企业不断发展的原动力。物流、信息流和资金流“三流合一”是邮政的核心竞争能力，依托核心竞争能力生成的业务是核心业务，包括函件业务、包件业务、速递业务和现代物流业务等。“三流合一”的目的是要创造一种高级别的电子商务模型，而建立适应电子商务发展的业务经营体系则是未来中国邮政成功的科技先导。（一）企业信息化要与企业管理创新相结合企业信息化首先不是技术问题，而是管理问题。因此，实施企业信息化决不是传统管理加计算机，而是改造传统产业的一场变革，必须把推进信息化的过程作为实现管理理念创新的过程，只有真正建立适应邮政发展和市场需要的现代管理制度，才能确保信息化的成功推进。（二）信息化必须立足邮政内在需要信息技术是手段，不是目的，企业运用信息技术，必须是根据自身生存和发展的需要，做到适时、适度、适用，不要盲目追求技术的“新”、“奇”、“高”。既要注重与国际经济、技术发展相衔接，更要从邮政企业实际出发，对技术目标的追求必须最终落实在效益目标上。（三）信息化是一个不断发展的动态过程企业信息化有始而无终，贵在坚持不懈。在现代