物业仓库管理员年终总结

物业仓库管理员年终总结物业仓库管理员年终总结「篇一」一、学校领导重视一直以来，学校行政一直将“普图”做为一项重要的工作来抓，将此工作列入学校议程，由校长亲自负责，教导处、总务处进行监督和指导；学校会议上多次强调，要求全校老师都要积极支持此项工作，并在编目期间多次到藏书室询问图书室建设情况。二、安排了专职人员我校自从接到“普图”工作的通知后，就专门安排了一名教师来进行此工作的操作，停止了该教师的其他一切工作，处处为“普图”工作大开方便之门；两次安排该教师参加了专业培训，并拿到了合格的专业技术证书，能进行图书的分类、编目工作。三、学校投入大我校的图书室建设可以说是从无到有的过程，以前的图书全部是堆放在几个书柜里，书架、目录柜、办公桌，甚至连阅览室和藏书室都没有。我校还按照上级要求，积极订阅教育报刊16种，丰富了师生的生活和工作的需要。四、努力进行了编目工作由于我校图书原来都没有进行编目，此次的工作完全从零开始。我校图管员便每个工作日进入藏书室进行编目工作，并建立了个别登记和总括登记；对期刊和报纸分别按年或月进行合订，盖上了管藏章，有效地保护好了学校的资料。一、开展工作情况按照领导安排，主要职责是负责学校的资料管理和图书仓储工作，搞好相关服务。在工作中，始终坚持政治理论和业务知识的学习，不断充实自己，多年来，自己能够积极参加理论学习，除此之外，还结合自己的业务工作，阅读了有关图书仓储和档案管理方面的书籍，如供应链管理、现代物流管理与实践、图书仓储物流手册等书籍。在工作中还坚持向实践学习，向有经验的同志学习。在实践中逐步丰富了自己的业务知识，提高了自身素质，为提高工作质量奠定了良好的基础。图书仓储和档案管理工作是一项服务性很强的工作，服务是目的，服务是前提，没有良好的服务，就失去了工作的价值和作用，因此，我始终坚持工作就是服务的观念，以大家“满意不满意”为标准，以"增强服务意识"和"主动服务"作为工作的出发点和归宿，在实际工作中我做到忠于职守，一丝不苟，积极认真，任劳任怨，随叫随到，从不讲价钱。在履行岗位职责方面，主要职责是负责学校的资料管理和图书仓储工作。根据上级提出的要求，积极探索图书档案管理模式，对历年来学校所有的图书、文件档案进行重新整理、归档。对档案库房进行重新调整。完成1998年至20xx年文书档案、实物档案、声像档案、统计报表收集归档、分类整理、编目、更换装具，输入微机、装订并编号上架工作，现正全面编研、自检工作。二、今后努力方向在这多年来的专业技术工作中，利用所学的专业技术知识在工作实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是多年的工作实践给了巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的业务水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为图书仓储事业作出新贡献。物业仓库管理员年终总结「篇二」20xx年，全市环卫系统认真贯彻落实市委市政府决策部署和指示要求，聚焦“安全、清洁、有序、便民”管理目标，牢固树立“管理和服务”理念，按照“天天归零”的要求，抓对标、促管理，强基础、补短板，扎实推进民生工程及重点工作目标任务、城乡环境综合治理等工作落实，推动全市环境卫生管理水平稳步提升。一、稳步推进环卫精细化管理（一）对标先进促环卫管理精细化。对标广州、深圳、上海等大城市，进一步强化环卫作业精细化管理，印发了《成都市公厕监督考核办法》《成都市生活垃圾转运站运行管理标准》《成都市公共厕所建设技术要求》和《成都市环卫工人作息房建设技术要求》等标准制度，并重点抓好现有标准制度的执行和落实，推动我市环境卫生管理工作向科学化、制度化、精细化方向稳步迈进。（二）开展环卫作业标段清标工作。为加强环卫作业公司履行合同监管，扎实推行“合同制+考核制+保障制”,严格落实精细化作业规则，提升作业质量和机械化作业水平。20xx年5月21日至6月5日，组织了全市环卫作业标段清标。对照合同、认真清点，通过现场点检、监控系统信息回放等方式，核查环卫作业公司各类作业机具和清扫保洁人员数量等情况。经清查，全市各类作业机具设备合同数量13533辆（台），实际数量16414辆（台），环卫工人合同数量61479人，实际数量62587人。除个别标段因新中标，人员未招聘齐外，其他各标段均按合同配齐了作业机具和人员，确保机械化作业率达到规定的标准和要求。二、加强环卫设施设备建设管理（一）推进垃圾转运设施建设管理。为扎实推进环卫设施规范建设，代市政府起草并下发了《关于加强全市环境卫生设施规划建设管理工作的实施意见》（成办函〔20xx〕216号），明确各部门的职责分工，建设推进流程、工作原则和主要措施。按照《四川省城乡垃圾处理设施建设三年推进方案》稳步推进垃圾转运站建设，邛崃、彭州、温江三个垃圾转运站通过环评，成华致力路转运站已开工建设。按照央督整改要求，锦江区垃圾压缩转运站完成整改，配套相关环保设施和设备，噪音、粉尘、污水、臭气排放达到环保标准。（二）扎实推进“厕所革命”。按照《成都市人民政府关于开展城乡厕所革命提高公共厕所规划建设管理水平的意见》和《成都市城乡厕所革命实施方案》要求和目标任务，制定下发了《成都市20xx年“厕所革命”工作要点》。督导各区（市）县和市级相关部门按《意见》和《方案》要求健全制度、严格标准、规范管理，切实做到设施完好、标识规范、配置齐全，清洁无异味；全面推行环卫公厕24小时开放，现全市共开放711座；扎实推进公厕新建和改建，完成新建200座、改建500座目标；加强“厕所革命”相关工作检查监督，坚持周检查，月通报制度，推动公厕建设和管理标准化、规范化、常态化。（三）强化生活垃圾运输车辆管理。一是加强车辆更新和升级改造。强化生活垃圾运输车辆收运管理，持续推进车辆更新和提档升级，全市共更新垃圾收运车辆500余台，技术改造250余台。二是常态长效开展检查监督。市城管委五个生活垃圾运输车辆专项检查组，继续加强进场（厂）和垃圾通道沿线垃圾运输车辆的执法检查，检查情况每月进行通报，并追究问题单位和驾驶员责任。各区（市）县同步开展专项督查，查处“抛冒滴漏”车辆170余台（次），对相关责任人做了处理和处罚。三是加强收运车辆的维护保养和驾驶人员培训。全年共维修保养生活垃圾运输车辆2900余台次，培训驾驶人员近3000人次。四是强化运输道路保洁祛味。龙泉、青白江和双流区城管部门，加强垃圾通道沿线的清扫保洁和冲洗除尘“本色行动”工作，减少和杜绝垃圾、污水“抛冒滴漏”造成二次污染和臭气扰民问题。三、常态开展专项整治行动（一）扎实开展道路冲洗除尘“本色行动”。针对冬季雾霾天气和雨雪冰冻天气，制定下发《关于加强冬季道路冲洗除尘工作的通知》（成城办〔20xx〕83号）《关于进一步规范特殊天气城市道路冲洗洒水作业的通知》（成城办〔20xx〕32号），严格执行冲洗除尘作业规定和预案响应，及时掌握气象信息，强化安全行车教育，严格监督考核等方面进行了进一步明确和强调。加强重污染天气冲洗除尘力度，启动蓝、黄、橙、红色预警时，分别加密作业频次1、2、3、4次，并避开早晚交通高峰期。（二）持续开展专项整治行动。组织参与“城市精细化管理百日攻坚行动”“冬季城市管理突出问题百日攻坚八大专项行动”“背街小巷综合整治行动”“城郊结合部环境攻坚行动”“环卫设备设施洁身美容”等专项整治行动，并逐步形成有效的管理制度和运行机制，实现常态长效管理。四、圆满完成国家级督察检查任务（一）扎实开展央督问题“回头看”迎检。按照时限要求，督导相关区（市）县完成20xx年38件央督案件问题整改，除“成都市众多垃圾转运站选址随意，污染环境的问题”（编号20xx0816076）为长期整改外，其他案件均已办结。认真办理20xx年央督“回头看”案件，共完成3个主办件、1个协办件，涉及相关问题已完成整改。（二）开展国家卫生城市复检工作。按照市爱卫办统一部署，在抓好全市环境卫生管理和宣传，提升城乡环境质量的同时，不断加强环卫基础设施建设，提高便民程度和服务质量。加强监督管理，特别是集贸市场周边、城乡结合部、城中村，以及与市级部门职能交叉地段等容易出问题区域的环境卫生和市容秩序管理,4月中旬通过了省级国卫复检。针对省级复审通报的问题，认真排查、扎实整改，6月30日前全面完成问题整改。8月下旬，接受了国家卫生城市复检，以优异的成绩通过了国家卫生城市复检。五、积极推动行业管理再上台阶（一）关心关爱环卫工人。下发了《关于落实环卫工人最低工资标准的通知》（成城办〔20xx〕496号），要求各区（市）县严格执行《成都市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》（成府发〔20xx〕9号）规定，及时调整环卫工人工资。改善环卫工作条件，20xx年补建环卫工人作息房107座。结合目前环卫工人交通意外事故频发的实际，对《成都市环卫工人作业交通意外伤亡（残）补助专项资金管理办法》进行了修订，进一步明确了环卫作业人员在清扫城市道路发生交通意外的补贴标准和办理程序。（二）组织环卫作业人员培训。按照《成都市环卫服务企业项目经理岗位培训管理办法》，市环卫协会先后举办了四期环卫服务企业项目经理复训共计730人，一期项目经理培训150人，一期环卫工人培训150人。参训项目经理和环卫工人进一步掌握了环卫工作相关标准、制度，以及不同地域环境作业内容、流程和质量效果，达到会管理、会操作、会监评的要求。六、扎实有效开展相关工作（一）配合推动河长制工作。按照市河长办的分工，我处牵头推进城管系统河长制相关工作，开展了锦江流域、沱江流域生活垃圾中转房、机动车清洗站专项整治，经过排查、摸清底数，建立问题台账，限期进行整改。锦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和锦江流域149家、沱江流域192家、金马河流域155家清洗站全部完成整改。（二）圆满完成大型活动环卫保障任务。“国家网络安全周”“国际投资峰会”“中元节文明祭祀”“国家卫生城市复检”等大型会议和活动期间，全市环卫系统高度重视、监管到位，环境卫生质量高、保持好，圆满地完成了各项活动保障任务。（三）高质量完成人大、政协提案。高效率高质量完成了20xx年度人大、政协提案20件，其中主办件12件、分办1件、协办5件、意见建议2件。物业仓库管理员年终总结「篇三」一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：一、明确责任分工，督促流程执行。二、及时收集整理，及时问题反馈。三、定期资料整改，再次资料核查。四、目录及时跟进，完美资料归档。通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。物业仓库管理员年终总结「篇四」又是一年期末时,在即将过去的一年中,我作为广州医学院6幢学生公寓的一名管理员,在学院后勤物业的领导下,在"一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切"宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成绩,当然也存在着需要改进的问题,下面我将做出全面的总结。首先,我认真做好一样平常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作,保障宿舍区住宿生活秩序正常,为学生提供了良好的住宿生活条件。学期初,我认真做好学生的挂号入住工作,具体了解了每一个宿舍的入住环境。一段时间下来,我对很多同窗都有了深入的了解,为以后的管理工作打下了良好的基础。另外,由于我在6号楼工作时间很长,因此与很多同窗都有了较深的交流和沟通,也与他们建立了良好的友情,这让我今后的工作得到了很多同窗们的支持,工作起来也比较得心应手。其次,我协调卖力公寓维修的同志开展一样平常的维修服务工作,做好一样平常维修环境的跟进、统计和用电记录工作,做好衣物洗涤的服务工作,保障公寓水电设施施用、运转良好,满足了同窗们的住宿生活需要。本学期中,我认真做好了公寓学生的报修统计记录工作,然后及时通知物业后勤维修组的同志,没有让一次维修工作出现失误。对同窗们的义务洗濯工作,我也都是当日工作当日完成,大好的保障了同窗们的学习生活。再次,我协助好保卫处做好学生宿舍区的安全保卫工作,做好了安全教育和宣传工作,加强了值班管理和巡查,做好了宿舍区视频文件监控系统的一样平常管理工作,维护了宿舍区的安全、不变。当我值夜班时,每次遇到迟归的同窗,我都按学校的规定让他们在记录表上挂号,并适当询问迟归的原因,耐心地要求他们下次按时回来。当然,在过去的工作中,还存在着一些问题,比如对学生的卫生教育、安全教育应常抓不松懈,科学管理、规范管理还不够深入等。这些我在今后的工作中一定会高度正视,争取早早儿克服。总之,随着学院建制的转变,在公寓管理方面必然会遇到新的挑战,但我坚决相信在物业领导的带领下,我们将会做的更好。物业仓库管理员年终总结「篇五」2020年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。以下是我今年的工作总结。一、范围管理方面防止不必要的变更。但是目前项目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序实现了的并不是用户真正的需要。我们一直以来的想法就是“抓两头，控中间”，所以，需求阶段建议采用原型法，在用户无法提出明确需求的条件下，尽量引导、还原用户需求，且需求一定要业务部门确认。二、质量管理方面在过去的一年中，过程质量保证相对做的比较好，但是产品质量方面就差了很多。去年只在一个项目用到了缺陷预防的方法，但是没有考察缺陷预防的效果。一般来说，项目的工期都比较紧，测试用例很多情况都是测试的同时编写的，也没有熟悉业务的人员进行评审。如果要把所有的文档都及时的填写，根本就没有跟项目组沟通和深入监控项目的时间。要想深入到项目组，目前看来真是一件比较困难的事情。三、人员管理方面有的项目到后期的时候，只有一两个人能够胜任工作。因为越到后期的工作，越需要人员在这个项目的综合能力高，如果平时不注意培养人才，一个项目做完了，人员能力并不会有太大的提高，导致项目后期任务只能依靠一两个人，对于项目来说，这样的情况会造成项目延期，对于个人来说，忙碌的这一两个人始终得不到休息，满负荷的工作，效率自然不会高，而其他人员就相对比较轻松，但是能力没有提高。因此，在项目初期进行项目策划的时候，就应该制定好人员培养等计划，以满足后期项目需求。四、风险管理方面因为我经验不足，也没能给项目太多关于风险识别方面的建议。以我现在的知识，有些项目问题发生了，但并不能识别出来。但也有些经验积累，无论这个产品或者平台有多么好的实践效果，只要有客户化的部分，无论多少都将会是风险；与其他系统接口较多的系统，相对的风险就更大了。项目初期采取“头脑风暴”的方式识别项目风险是比较好的一种方法，如果项目组本身有风险库，从风险库中筛选也是很好的方法。物业仓库管理员年终总结「篇六」20xx年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20xx年全年工作总结如下：一、基本情况我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。二、主要工作情况（一）水边镇清扫保洁接管根据《峡江县人民政府常委会议》（29）号记录摘要的会议精神，我所从20xx年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接管后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不