广告标识牌、宣传品、物料设计、制作方案投标文件（技术方案）

广告标识牌、宣传品、物料设计、制作方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》 第二节项目启动方案 二、前期筹备工作计划 三、复杂施工准备工作 第三节项目进度管理方案 二、工作计划管理及考核措施 三、紧急业务处理程序和时间限定 五、售后技术支持 第二章广告设计制作方案 第一节项目整体制作流程 一、调研 二、分析 三、设计构思 五、施工图绘制 六、施工阶段 第二节设计制作思路 2一、广告牌设计 一、设计方案 第四节广告牌制作工艺 一、广告制作流程方案 二、喷绘特点和工艺 三、发光字的制作方法及工艺 五、写真喷绘的制作流程及工艺 六、雕刻工艺流程步骤 七、不锈钢制作工艺 八、丝印制作工艺 九、烤漆制作工艺 第一节包装方案 一、包装要求 二、包装方式 六、捆绑加固 七、包装入库 第二节搬运与装卸方案 3一、装货方案 二、卸货方案 三、装卸规范 第四章广告运输实施方案 第一节物流运输系统 一、物流供应链管理系统 二、车队运输管理系统 三、智能规划路线系统 第二节运输实施计划 一、运输服务方针 二、运输设计原则 三、运输基本流程 六、封装搬卸流程 第三节运输安全保障计划 一、运输安全思路 二、运输安全目标 三、物流安全管理系统 第一节安装流程 第二节主要施工工艺 4一、施工测量 二、基础工程施工 三、钢结构施工 五、牌面及支撑钢梁焊接 第三节安装施工方案 二、主要材料、构件用量计划 三、主要机具使用计划 五、施工进度计划及保证措施 六、质量保证措施 七、安全保证措施 八、现场文明施工措施 第四节安装验收方案 一、验收标准 二、验收规范 第一节质保期限及质量保证措施 第二节项目进度计划 第一节售后服务方案 一、售后服务内容与方法 二、售后服务的标准及要求 388三、售后管理工作流程 5五、售后服务管理考核办法 389第二节具体服务内容 一、售后服务承诺 二、增值优惠服务承诺 396三、XX市本地化服务承诺 五、一小时现场响应承诺 六、提供7×24小时服务响应承诺 398 第一节安全生产责任制、目标考核制度 二、考核时间 三、考核内容 399四、考核方法 403五、实行群众监督 核结果 404第二节安全教育培训制度 一、培训要求 二、安全培训形式与内容 三、安全培训证件管理 第三节安全生产检查制度 409 6 第四节生产安全事故报告处理制度 第五节安全例会制度 第六节施工方案及专项方案审批制度 一、一般规定 二、施工组织设计的编制依据 三、施工组织设计编制的原则 四、施工组织设计的编制与审批 五、编制时间及内容的规定 六、管理规定 七、施工组织设计(施工方案)的交底 八、施工组织设计的发放 九、施工组织设计的动态管理 第七节安全技术交底制度 第八节施工现场安全值班制度 第九节劳动保护用品管理制度 第十节现场人员安全生产纪律管理制度 第十一节事故隐患排查治理工作制度 第十二节重大危险源管理制度 第十三节文明施工管理制度 第十四节施工现场消防安全制度 第十五节施工现场治安保卫制度 第十六节安全资料管理制度 7一、施工现场安全技术资料 第十七节安全操作规程 445 三、电工操作规程 450 454六、起重工操作规程 456七、施工升降机操作规程 457八、起重机械设备拆装工操作规程 459 460 十三、混凝土工操作规程 465 466 469 474第九章应急服务方案 8第一节应急响应时间 一、制定应对采购人紧急/应急采购工作流程 二、应对采购人紧急/应急采购措施 第二节供货应急服务方案 第三节运输应急服务方案 一、组织保障 二、基本应急措施 三、应急预案 482第四节安装过程中的应急服务方案 一、制定应急预案的目的 二、应急预案岗位职责 三、应急响应 486 五、消防火灾应急预案 六、垮塌应急预案 七、触电应急预案 489八、高空坠落应急预案 九、物体打击应急预案 十、现场急救 494 第十章管理机构及人员 第一节检查及沟通机制 一、内部管理协调机制 二、外部管理协调机制 9三、投诉途径 503 第二节公司生产管理制度 一、总则 513 514第三节人员配备管理制度 第四节库房管理制度 518二、范围 518三、验收及保管 四、商品盘点 五、相关管理规定 522第五节发货管理制度 533第六节售后服务管理制度 第七节会计电算化管理制度 546二、范围 546三、会计电算化维护岗位职责 546 五、日常操作程序 六、计算机硬件设备的维护 548七、计算机软件的维护 九、会计数据的备份 549十、电算化会计档案管理制度 550 第一章项目整体服务设想第一节优先安排本项目服务需求承诺函项目实施计划充分考虑时间进度的基础上交叉安排计划或同时第二节项目启动方案一、准备工作的人、财、物、法基本保障(一)人员保障人员人员业务能力强的人员作为项目管理的中坚力量；二是通过各种渠道招专业技能培训。三是引起专业技能和水平较高的人员补充到团队中(二)财力保障为了确保项目服务的有效实施，我公司将建立项目服务专用账目，并且对于该项目的投入方面，实行专款专用，不得以任何的理由拆借其资金，从而为确保服务保驾护航。2.建立监督机制：监督是确保有效实施的手段之一。为了确保资金的到位与合理，将配合公司财务等部门对该项目的账务进行监督，做好事前监督和事中监管以及事后核算，进而确保合理、有序、科学。3.建立公示制度：公示，是对政府管理部门和社会的透明，也是对内部根据公示和审查的反馈情况进行调整和反思，改进以后的工作。(三)物料保障要做好服务，必要的物料是不可缺少的要件。为了确保与服务目标相适应，我公司将根据项目特点配置相应的设备，包括耗材必备物资。发挥设备的功能，提高服务效率，那让设备保持良好状态是必须前提。我公司将对建立设备管理制度，定期检查保养，部分设备需送外检测者必须按规定送检。让机具设备保持在良好状(四)机制保障1.全面推行ISO管理体系：公司将全面按ISO体系的要求进行管理，包括质量、环境、职业健康与安全。以确保管理科学、适用。2.建立经理联系制度：本着对社会公众负责的态度，公司将建立经理联系项目制度。让项目管理情况及时反馈到公司决策层，同时让公司的决策及时传达到基层，减少沟通环节与成本，提高效率。(一)组建项目团队(二)预算前期资金我公司将给予投资本项目预算资金120%的额度予以准备，其中，(三)制定工作计划项目管理班子提前介入本项目的管理工作，在实地踏勘的基础(四)人员培训培训。项目负责人对项目管理班子成员进行本项目的专项培训，培训内容主要包括工作目标、责任任务、规章制度、安全生产等。(五)采购物料及工具我公司在投标时，除部分已购置的设备以外，其余部分已和各供应商就项目需要的物料达成初步购买意向，购置包括服务相关专用工具、材料等，为顺利实施项目进场做好物质上的准备。保证各种工具、物资及时到位；设备采购人员协同技术人员验收调试设备后，保证设备及时投入使用。(六)组建应急小组为保证项目平稳过渡，我们将组建一支应急小分队。从我公司及各项目部抽调骨干人员，作为本项目应急预备队员，随时做好顶班上岗准备，保证本项目在交接后不空岗。同时，保证在接到应急任务后30分钟内出发赶去现场开展工作，充分发挥应急队伍的保障作用。(七)落实福利待遇项目进场一个月内，我公司将依据每个工人的实际情况，及时向政府社会保障部门办理社保保险相关手续。员工基本工资不低于招标单位要求的工资标准；节假日、双休日等加班工资按国家规定的标准发放；并根据公司实际情况逐步提高员工福利待遇。(八)与甲方单位协调中标后，项目负责人及时和甲方单位进行沟通协调。了解采购人的需求；项目进行中需要甲方单位给予配合帮助时及时进行沟通，保证项目交接过程中无纰漏、无差错，确保交接过程作业无盲点和稳定有序。三、复杂施工准备工作我公司如中标，承接本项目广告施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。(一)熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对1.在收到任务通知后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；并与现场情况进行核对，同时做好详细记录。2.在项目经理的组织下熟悉图纸，做好审查记录以及设计图纸的疑问和建议，在此基础上深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。3.积极准备有关的技术资料：按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、检评标准，并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。4.做好施工组织设计的补充调整工作：通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。5.及时准确地编制好施工图预算：按照施工图及补充图纸编制出施工图预算，报送业主。在项目经理组织下按施工要求及时编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。6.技术管理的各级制度：施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。(二)物资准备在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，对钢材库、五金材料设备贮存仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度。1.材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2.施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。(三)劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由我公司具有丰富经验的职工带班。依工程要求，拟成立相关施工班组，组织劳动力进行施工。劳动力组织还必须做到：1.按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场。2.对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3.向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。(四)设备准备施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及整个工程项目质量及项目进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证项目质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1.贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速2.充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3.有限配备本项目进行需要的、为保证项目质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4.根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证项目质量为原则，努力降低施工成本。第三节项目进度管理方案一、业务流程进度管理(一)业务实施流程业务沟通(实地考察测量)→分析资料拟订方案(图纸设计反复修至定稿)→方案执行(现场实施检查验收培训计划)→定期回访质量监控(售后服务)出围→生产制作一安装一验收贝(二)业务沟通项目业务人员在接到采购商采购通知后，按采购商要求时间内到达现场，与采购商进行沟通协商，了解采购商的需求，用专业知识介绍宣传物料的制作、安装、设计流程，充分了解并响应采购商的具体各项要求。1.根据客户需求介绍建议选择宣传物料。5.本项目的分析资料拟订方案图纸设计(三)实地考察(四)按要求分析拟订方案，图纸设计2.接到采购人通知后，按采购人要求时间内进行现场测量，并出具项目预算表和平面设计图；本投标人和采购人在项目开始前各指定一名代表，负责处理从设计实施到验收合格期间服务项目有关的事务。如果有任何问题和争议，应由双方代表友好协商解决。主要工作内容，工作进度，所有问题及解决方法。3.所有服务和产品应该醒目清晰，易于识别；风格应统一，具有一致性，应该准确、完整，避免错误引导和理解偏差；应该简单明了，易于快速、准确理解信息。4.所有服务和产品应符合国家和国际标准的规定，并尽量与观众已有概念、认识和习惯一致，并严格遵守标识牌制作项目标准的设计约定。5.所有服务和产品必须方便维修保养，选材符合现场使用环境要求，结构安全经久耐用。5.深化设计方案必须通过甲方的审查确认后才制作。(五)方案执行、定期回访质量监控严格按照客户确认的设计方案进行加工制作过程监控，从设计方案，原料选择，色彩校对到出库验收应精心制作，精品追求。2.安装施工：专业工程师和客户服务人员，从项目构思到制作完工全程跟进。3.验收结算：专业工程师按设计方案，科学施工，精确计算，完全达到客户的要求，客户进行全面验收并建立施工验收记录；4.售后跟踪：客户资料存档，终身有偿维护；完善的后期跟踪服务是客户与我们长期合作的重要保证。二、工作计划管理及考核措施为了加强公司综合管理，实行超前计划，确保公司运作科学化、规范化、高效化，结合公司实际，特制定本办法。(一)计划管理范围生产计划、安全计划、物资采购计划、设备维修计划、技术改造计划等。(二)计划管理分工1.生产计划、安全计划由技术部负责人、生产部负责人、项目经理、总经理组成的领导班子全面负责。2.物资采购计划及设备维修计划由供应部、设备部全面负责。3.技术改造计划由技术部全面负责。(三)计划执行根据公司进行项目的实际情况，分解成月度计划，月度计划的编制由各部门根据自身实际情况每月24日前完成编制并由本系统审核，分管经理签字后报总经理办公会，形成公司月度计划下发执行。(四)计划变更因突发情况或计划不周确需进行计划变更的，由牵头部门提出申(五)计划考核1.部门完成率95%及的按以上计划执行单位人均XX元奖励，分厂及相关队组完成率达100%及以上的按计划执行单位人均XX元奖2.业务部门完成率95%至90%之间的不奖不罚，相关队组完成率在95%至100%之间的不奖不罚。3.业务部门完成率90%至85%之间按人均XX元进行处罚，低于85%的按人均XX元对进行处罚，相关队组完成率95%至85%的按人均XX元进行处罚，低于85%的按人均XX元对进行处罚。4.连续三个月低于完成率85%计划的部门负责人自行解职。5.对当月计划不周造成计划外作业，根据责任追查结果进行考(一)明确订单总体工作任务合同约定的内容。4.沟通调整：整体设计方案在内部评审后提案，合作双方针对设计方案进行的局部沟通和细节调整，形成完案设计稿。5.定稿：根据双方沟通的修改或深化意见综合分析，进行项目的完善，客户方在进行确认后，提交该次设计任务完案。将定稿归类存档，并提交制作部下单制作。6.设计要点：宣传品设计是指在特定的环境中能明确表示内容、性质、方向、原则及形象等功能的，主要以文字、图形、记号、符号、形态等构成的视觉图像系统的设计。重视设计水平，保证与周边建筑、人文等环境的融洽，保证设计的规范性、系统性，体现招标人单位的文化特色和可持续发展。(二)紧急订单协调预案1.紧急协调：遇有紧急订单情况，我公司在接到通知或订单时，第一时间启动应急协调机制，立即报告项目负责人，组织相关人员启动设计、制作流程，及时组织相关原材料，下发紧急订单到相关部门组织生产，一般情况下当天可将货物送到客户指定的地点。2.紧急物料供应：业务部自接到紧急订单时，及时了解材料库存情况下我公司会根据各个客户生产情况备有一定库存量的原辅材料，如果库存量不够或没有的情况下，我公司物资供应部会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的原辅材料生产厂家，协调原材料供应，及时保证客户紧急订单的需求。3.紧急加工生产：物料加工部自接到紧急订单任务时，立即下达紧急生产通知单到相应设备操作人员，制作人员根据订单要求及时调整设备数量进行加工制作，制作人员会根据实际情况，实行3班24小时生产制来完成订单任务。4.紧急运输：紧急运输响应速度：我公司自有配送体系，可全天候调运车辆，可充分保证客户的需要。批量生产批量生产现场安装检验勘察现场出仓检验四、加工生产进度保证措施(一)项目负责人项目由项目经理担任负责人，总经理担任项目督导，负责本项目的技术、质量、进度控制、材料采购等全程跟踪管理，合理安排各项穿插作业，协调各部门人员，以满足总进度控制。(二)项目实施计划制定项目实施计划是在充分考虑时间进度的基础上交叉安排计划或同时从事多项活动。项目实施的各项作业活动所需的时间可以分别确定，但整个项目的实施进度则需进行统筹计划、综合平衡。如果安排不当，各个环节不能准确、及时地协调配合，都可能会拖长工期，不能及早地形成完整生产能力，影响项目预期的投资经济效果，为此，本项目实施计划充分考虑以下因素：1.确定项目实施类型及必须执行的有关规定。2.确定项目实施阶段各项工作任务的内容及要求，以及环节的逻辑顺序。3.编制分时间阶段的实施进度表，使所有工作任务正确地定位并考虑完成每项任务有充分的时间。4.确定每项任务需要的资源和相应的投资成本费用，并逐项予以落实。5.将所有实时数据计入文件，以便使实施计划能做出及时修订。(三)主要任务1.确保项目在供货周期内完成制作与安装等服务项目。2.产品质量过硬。3.售后服务力求周到，维护公司良好经营信誉，服务好所供区域客户。(四)各部门分工及协作为了确保产品优良的性能和质量。我公司对主要工序(工作)项序号主要职责责任部门协作部门制定文件根据技术规范结构行业要求及相关标准和规范要求，编制相关技术文件和工期计划，发放各部业务部项目经理活动策划部创意设计部2质量计划根据产品性能要求结合生产设备编制质量计划，对产品的生产经理业务部活动策划部创意设计部3原材料采购1.从合格原材供应商中进行原材料的采购及合同签订落实；2.质保原材部负责对来料验收业务部项目经理活动策划部创意设计部4生产过程1.根据合同双方签订确认的性能、工艺方案及时组织生产，确保交货产品符合相关标准及技业务部项目经理活动策划部术合同要求；2.保持生产设备的完好运作，合理安排生产调度，保证各生产工序有条不紊地进行；3.各生产机台执做好生产过程记录和质量检验(中控、自检)创意设计部5试验检验按照相关产品标准、规范、规程、工艺文件及技术合同要求，进行检验和试验。业务部项目经理活动策划部创意设计部6出厂验收1.进行产品供货清单的确认和业务部项目经理活动策划部创意设计部7包装运输储存1.制定并提交装运清单、产品检验合格证、使用说明书、质保书、储运条件等相关资料文件；2.按合同要求或客户要求进行业务部项目经理活动策划部创意设计部8质量记录按有关标准、规范、工艺文件和技术合同要求进行，做好过程质量控制记录的记录和管理保存。业务部项目经理活动策划部创意设计部五、售后技术支持1.建立用户档案，实行定期走访制度：公司除开展用户技术咨询服务外，还负责受理和收集用户投诉咨询信息，保证用户提出的问题和要求能得到及时处理，并对处理情况进行跟踪和验证。同时建立定期走访制度，及时了解客户在产品使用过程中所遇到的相关问题，并及时解决也问题为今后产品的质量改进提供依据。我们将不断努力，精益求精，为顾客提供最满意的产品和2.保留有关文档：提供产品的技术样本、设备安装、维修和使用手册、说明书及其它相关技术资料，以备客户查询。3.备品备件服务：免费提供产品保修期内正常使用的所有耗材和备品备件，结合省内的各备件中心为用户提供迅捷的备件更换。4.定期维护保养：我公司每月指定专人定点为系统做常规检查和维护；每季度，进行一次产品的全面保养，保证产品技术指标符合标准及时更换各种耗材，排除故障隐患，延长产品使用寿命。减少设置故障发生率，保证产品处于良好的工作状态。5.技术后援支持：每季度组织公司技术人员，分析产品运行维护报告，现场考察，对运行状态进行评估，提出合理化建议。建立完整的分类、编号、报废，等数据报表，提交详细的产品资料库。6.技术咨询服务：免费为用户提供技术咨询等技术支持服务，完善工作日志，订立操作守则等。8.专人值守服务：当用户有特殊任务时(如重大活动日、节假日的保障),用户要求，安排工程师到达现场，协助用户圆满完成保障9.紧急故障上门：提供7×24小时服务热线电话，紧急故障上门第二章广告设计制作方案第一节项目整体制作流程一、调研这一阶段主要根据采购方的要求以及公路广告需要满足的功能二、分析根据调研阶段得出的设计思路来确定项目工程中需重点表现的五、施工图绘制电气设计工程师根据设计方案，进行设计程序中后一个步骤，绘制施工图。当所有的设计程序完成之后，工程部组织安装人员根据施工图纸进行施工。在施工的过程当中，安装人员严格执行有关规范、标准和设计文件，及时制定切实可行的施工步骤、施工方法和技术质量措施。同时严格按照有关的规定和采购方的特别要求，做好工程的检查验收第二节设计制作思路根据初步设计方案通过与专家等人员的沟通进一步确定设计内所有广告的设置，包括位置(角度)、标牌尺寸、版面设计、反(一)材料要求(二)新增广告施工方法施工区域管制→施工放样→基础施工→广告加工制作→现场安装(立柱→横梁安装→面板安装)→现场清理、撤离2.施工放样安装的标志应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定),3.标志牌制作、安装(1)严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证(2)铝板按尺寸及技术要求进行剪切，弯边用弯边机弯边，用膜贴在铝板上，再按设计文件要求的字、图，将其用转移纸贴在底膜上，将贴好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。(3)标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。(4)标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。设计变更原因设计变更阶段设计变更处理办法改变需求方向未设计阶段我方根据新的需求重新提供文案，采购方审核人确认word文案后，我方发起设计流程。设计实比较原有和新的需求，给出合理化建议。沟通后，如采购方坚持，终止现有设计，采购方提供领导确定后的需求，以word形式发初稿提交阶段比较原有和新的需求，给出合理化建议。沟通后，如采购方坚持，终止现有设计，采购方提供领导确定后的需求，以word形式发增减项目需求未设计阶段增加项目：采购方作废原有内联单，补充事项后，提供审核通过后的完整截图，我方追加设计或制作项目。减少项目：我方继续正常执行，最后实际结设计实施阶段增加项目：采购方发起新的内联单，增加追加项目，提供审核后完整的截图，我方追加设计或制作项目。减少项目：我方继续正常执行，最后实际结项目交付完成增加项目：采购方发起新的内联单，增加追加项目，提供审核后完整的截图，我方追加设计或制作项目。二、广告牌制作安装我公司有专业的设计团队，摒弃了大多数设计公司毫无目的地为设计而设计的做法，在专业策略指导下，从采购方需要出发，结合市场，科学分析，使设计有的放矢。本团队拥有经验丰富、充满创意，热情、敬业的设计、策划和施工人员，将根据贵公司的具体情况及需要，同时，我们会从设计之初就考虑材质的合理性、使用的便利性、成本的节约和施工的可操作性。我公司设计团队承诺：将最好的设计、制作和安装服务提供给贵公司。现场安装工艺安装工序流程：测量、放线→清除基体→涂抹黏结剂→自检→清洁1.测量放线：(1)按照设计在基体上确定安装位置，使用水平仪和标准钢卷尺等引出标高线。(2)测量时误差不能超过+—2mm2.用羊毛刷清除表面灰尘，若有油污用酒精擦拭。3.安装中先用双面胶固定，确定横平竖直后在打玻璃胶固定。若安装不锈钢字可在字背面填充芙蓉板后固定安装。4.需要在墙面打孔固定的(需得到采购方的同意),需首先确认墙面大理石砖或者瓷砖是否与墙面之间有无空隙，用水钻起钻，以防破坏墙面大理石或者瓷砖。5.需粘贴的标识，应考虑所用材料对粘贴对象的破坏程度，尽量做到破坏最小又美观牢固且容易拆除清理。(1)当展示牌与产品装配时，展示牌上的紧固孔直径与紧固钉直径的关系：用胶粘贴的展示牌不需制出紧固孔。展示牌可用铆钉、螺钉或其他可行方法紧固于产品上。展示牌的尺寸公差和形位公差展示牌不应有扭曲变形和明显的凹陷、凸起，其平面度公差在全平面内应符合规定。有特殊要求时，由供需双方商定。(2)展示牌上的内容、文字和符号：展示牌上的内容和排列方式以及颜色应按有关规定，没有规定的由展示牌的设计者根据有关原则确定。展示牌上的汉字一般应采用国家正式颁布实施的简化字，特殊需要时允许使用繁体字。汉字推荐采用黑体字、长仿宋体和仿宋体，产品名称和制造公司名允许采用清晰美观、易辨认的其他字体。汉字、拉丁字母、希腊字母、罗马数字及阿拉伯数字的书写字号应参照规定。展示牌上需放置商标公司标和优质产品标志时，其要求应符合有关规定。展示牌中采用的量的名称、单位和单位符号应符合规定。(3)材料：展示牌用材料根据主机产品的要求和工作条件选取，推荐选用下列材料。工业纯铝、不锈钢、铸钢、轧制薄钢板等；热固性和热塑性特殊需要时，可选用黄铜及其他材料。粘贴展示牌应选用在不采用活化如使用溶剂或加热的条件下能将展示牌牢固地粘贴在平整、光洁、无油污的金属或非金属表面上的粘结材料。第三节设计方案(一)独特性(二)提示性(三)简洁性(四)计划性(五)合理的图形与文案设计形是指与广告主题相关的图形(人物、动物、植物、器具、环境等),二、方案设计标准(一)思想性与单一性(二)艺术性与装饰性第四节广告牌制作工艺一、广告制作流程方案1.接到设计部制作订单和样稿，与设计人员及项目经理及时沟通了解制作细节和制作工艺及方法；2.确定制作材质和制作工艺后，及时在库房调集原材料，让制作工人调试机器；3.一切准备就绪后开机制作样品，在制作样品过程中严格按照样稿和采购方要求的工艺材料及色彩制作。4.样品制作完毕后，打包送项目负责人或联系人，及时交采购方检样，如采购方检样满意后请采购方签字确认。如采购方需要改动或不满意，按采购方需求重新调整进行样品制作，制作后再次送采购方5.在采购方样品满意后，严格按样品标准进行批量生产。6.生产出成品，由质检部进行检验登记，合格产品入成品库打包待发货。不合格产品重新调整或重新生产。废弃不合格产品销毁。7.组织成品运送至采购方需求地，请采购方验货，填写验收验货8.完善的交接手续。公司配备有x辆专用运输工具，负责免费运送广告牌时配有专门人员全程负责配运。交付过程必须要办理交接手续，依照接收方要求在指定位置码放整齐，并建立交接手续档案备查。若因在运输过程中发生丢失而造成的一切损失费等，我公司负责赔偿并承担相应法律责不能满足的要求，比如制作巨幅广告、商业POP、明星大幅写真等是(一)材料：3.支撑块(5mm透明亚克力)4.瞬间502胶水5.透明建筑结构胶及胶枪6.建筑防水密封膏及胶枪1.亚克力字弯角器(亚克力字烙铁)2.亚克力字弯弧器3.勾刀4.壁纸刀5.剪刀6.汽车贴膜用热风枪7.手电钻(夹5mm山形钻头)(三)流程发光字边条长度数量，或按经验算法大约计算，1比6,例如：70厘米的字×6=4.2米边条。用机械雕刻机按型顺序(切割时板子不容易的亚克力板做边条就可以满足字壳所需强度，80厘米以上的字，边(四)弯字按面板笔画结构，找出边条起点、接点位置，先里后外，用502胶水(也有叫3秒胶水的)将边条垂直固定在面板上，用弯角器将亚因502胶水在字壳受热、受冷时偶尔出现开裂，所以需要打透明(五)粘支撑块如将底板装在字壳内，需要在字壳内侧距边条边缘6mm(pvc底密封胶)左右粘上支撑块，将502胶水滴在玻璃板上，取支撑块沾胶(六)切割底板在字壳里面，则按轮廓缩进2-3mm(根据边条厚度)用壁纸刀切割；壁纸刀切掉，装上LED发光模组后，扣上字壳，沿字壳轮廓用502胶水固定(无需其他胶辅助，亚克力板与PVC板用502粘接是很牢固的),接好电源线，从电源线接出的每串模组不要超过40个(多了会导致线路板过载或有光衰),将模组间连线压下，用502胶水固定，加12V(八)底板与字壳的组装将字壳内部灰尘杂质清理干净，把装好灯的底板扣入字壳，用力有黏结作用，不粘PVC板。(一)扫描：图片扫描原稿分为透射稿和反射稿，透明文字内链_点击实体词反转片幻灯片为透射稿，正常照片和印刷图片等叫反射稿。扫描大小以原图稿的比例计算，放大一倍为放大文件的200%,文件，苹果机可以正常读取，如果要刻成PC机的格式要在文件后面加上.tif的后缀，若是采购方要直接拿去喷绘大幅广告，一般直接(二)设计制作：设计制作一般是指用扫描完的图片或直接用图后制作成可以发排输出的完整文件。一般制作计价是以16开P计算，每P含3~5张图，如果退底图太多，或有另加金银专色等，要适当加PageMaker、QuarkXPress等。可以使用苹果机或PC机设计制作。设(三)数码打样和输出菲林：制作完成的文件要出版印刷之前一(一)采购方洽谈与实地测量听取采购方的意见和想法，在进行实地丈量尺寸时也容易草率和马1.丈量其广告制作现场尺寸时容易发生“缺斤短两”,结果导致(1)站住帮助采购方策划的角度和立场上，用广告学、策划等的立场上用最有效的形式和广告语言去帮助采购方实施产品促销战(2)根据现场实际情况认真丈量，不能有丝毫马虎，个别现场需要对喷绘作品进行放大预留一部分用于包边等情况的一定要考虑(3)采购方需要在设计作品上添加的诸多内容，如：公司名(二)人员与设计人员的工作交接书面进行，也要在最短的时间内补填《工作单》,不能草率行事。如(三)创意、设计与排版简单的页面图文排版只要大家用心认真地去对待采购方的意见和要2.制作的内容(1)图像处理：使用AdobePhotoshopCS2(简称PS)进行图像的处理，如：扫(2)页面设计：使用AdobeIllustratorCS2(简称AI)进行海报、单张宣传页面或其他广告设计的平面设计(多页面或书籍设计请使用其他软件),设计、录入及手工绘画，在AdobePhotoshopCS2里调整好的图片可以以链接的形式置入到AI里，与其他矢量图形及文字进行组合，完(3)作品导出：TIFF文件格式，分辨率为72-120DPI,其他选项无特殊要求将采取默(4)软件打印设置：(5)写真喷绘输出1)真机开机前准备：①检查写真机数据线是否与电脑连接正常，是否有松动虚接现②检查写真机左侧四个墨盒里墨水是否充足，墨针是否连接完③开机；动吸墨泵(建议使用)或抽墨器加针管对准取下的喷头的喷嘴处吸几工作。⑤检查不锈钢轴及小车架两侧铜套是否清洁和光滑，如果不锈钢轴过于干涩的话，请适当使用如缝纫机油等进行擦拭，以保证小车架加铜套组合在不锈钢轴上行走自如。2)装载打印介质：①根据采购方需要选用不同打印材料，如：背胶PP纸、高光相纸、灯箱片等；②将打印材料首先安装到写真机卷纸轴上，注意安装好后左右卡子一定要上好，以保证纸张在输出过程中不偏离，然后手持纸张的前端从机器后面将纸张送入机器进纸卷轮下，机器在自动检测到有纸张进入后，将自动启动进纸轮，进行自动进纸，注意在纸张进入初期不要进行手工进纸，完成打印材料装载工作。一般在打印材料安装到位后需要在纸张左右两侧使用较硬较薄的卡纸压住可能会略有翘起的纸张，这样对喷头顺畅行走扫清障碍。以防止由于纸张卷边而使喷头被刮坏。3)打印测试：如果近期未进行打印机连续工作的话，请进行打印测试工作，可以通过打印自己设置的四色彩条或使用机器本身测试方法等多方式进行，其目的就是检查各喷头是否存在堵头现象，是否存在喷头定位不正确的现象，如果有上述现象发生的话请马上进行排除。4)正式打印输出①打开XX软件，根据纸张大小及输出文件大小进行新文件的创②将设计稿导入到该文件当中；③选中图像，进行图像尺寸检查及设定；④单击打印选项进行打印前设置，如纸张大小，材料选择，其它打印设置等；⑤完成所有打印前设置，单击打印，发出打印指令；⑥在同时打开的打印管理系统里选中待输出文件，然后点开始；⑦正式打印工作开始。⑧如果没有其他工作的话，此打印管理系统窗口应始终保持在桌面所有打开程序的最上端，这样可以让打印输出始终第一个占用计算机CPU的资源，以保证有足够的速度及稳定性完成打印输出任务⑨在打印输出的同时经常写真机风干系统是否打开，如果天气潮湿的话可以打开其热烘干系统，一般情况不建议打开热烘干系统，因为国产机器的热烘干系统没有进口机器功率稳定，会对输出质量略有干扰。⑩如果打印较长的画面，建议在纸张安装好以后，在其前端黏结引导纸，然后将引导纸与收纸杆粘接，这样机器的进纸及收纸的两个红外探头才可以发挥其作用，3lian素材，进行自动检测纸张，进行自动进纸和收纸，从而达到无人值守自动输出的效果。5)覆膜冷裱一般广告写真喷绘都使用不防水的纸张及水性染料墨水，所以必须采取覆膜冷裱的方式对其画面进行有效保护。其方法如下：①选择与画面同等的冷裱膜，并将其安装到冷裱机上；②画面的XX面与冷裱膜的XX面重叠在一起；③将重叠好的画面与冷裱膜左右一起放进冷裱机两个辊子之间；④一个人根据自己手感，将左右轮进行旋紧，不宜拧得过紧，可以根据经验来调整，适度为好。(一)文件制作：雕刻文件制作分CorelDRAW部分和XX部分。2.转换外框成物件：(快捷键Shift+Ctrl+Q)将单线框转换成双1.XX软件直接控制各台机器，将Cor件类型选择PLT文件格式即可找到所要打开的文件。器走直线比走曲线要快)尽量避免机器曲线加工减少往返，这样可以在40%;二次加工方式正常选择勾边(平铣台面时可不选二次加工);二次加工重叠率正常设在60%;勾边刀程走向根据材料定(如亚克力需走顺时针，PVC需走逆时针);刀具选择根据文件及材料选取(基本选取锥刀，当亚克力或PVC铣槽时可用铣刀)遵循以能用的最大刀铣底和孤岛加工都不选，挑角距离为0.1mm;刀具选择根据文件选取 (中心尖刀90度和120度)。有些字体会有多余节点，路径设置完要文件选择(正常多数使用外轮廓输出，线段只能用原线输出);深度根据材料厚度设置；刀程走向根据输出方式选择(外轮廓输出时，亚输出顺序选“最短距离”,保存完毕后再通过输出控制台导出执行路径加工。10.刻绘输出：设备可直接控制刻绘机输出，我们使用的刻绘设备为XX刻字机。刻绘材料常用反光膜、灯箱膜、即时贴，根据材料不同刻刀压力也需要调节，根据本人经验通常反光膜比灯箱膜多5点压力，即时贴比灯箱膜少5点压力。可通过试刀压来调节到最佳状态。(四)材料及刀具选择：1.材料有亚克力、PVC、密度板、双色刀具有锥刀、铣刀、柱刀、中心尖刀、球形刀。根据加工工艺和材料及材料厚度的不同，刀具的选择也有很多变化。2.亚克力根据工艺及板材厚度刀具使用：加工工艺切割20mm亚克力4mm铣刀10mm亚克力4mm铣刀8mm亚克力4mm铣刀5mm亚克力3mm铣刀3mm亚克力2mm铣刀3.平铣锥刀、柱刀锥刀4.铣槽铣刀5.PVC根据工艺及板材厚度刀具使用：加工工艺切割4mm铣刀4mm铣刀3mm铣刀3mm铣刀2mm铣刀6.密度板厚度有20mm、15mm、10mm,主要制作吸塑模具用，工艺为切割，使用一般6mm铣刀。7.双色板厚度统一为1.45mm厚，用铣刀板材会熔，通常使用锥刀或柱刀。8.梵特石厚度统一为12mm厚，多用于标牌背板，通常需要铣槽，一般使用4、6mm铣刀。9.铜板、铝板多作为金属立体字，切割使用球形刀。10.中心尖刀用于三维雕刻及倒边。11.注：平铣、铣槽根据文件选择刀具，遵循以能用的最大刀走路径，这样可以提高加工速度。七、不锈钢制作工艺排版—激光切割一下立边料—焊接—清洗—抛光—包装。1.排版过程中严格按照标识系统字体按比例排版，经过审稿员的审核后方可切割。2.下立边料按照标识系统规定字体厚度下料，下料要求宽度误差在2之内。3.焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固，不得有漏焊。所有焊接均采用锡焊，焊缝不超过2。焊接后一定要用10%的溶液清洗5分钟，完全清除表面残留的酸性溶液。4.抛光要均匀保证正面光泽度一致，对角和焊缝处要细致处理，既要光洁度又要保留90度直角。抛光后要马上进行成品包装，确保运输过程中不产生划痕。(1)准备网框和感光膜：把绷好的网框(尼龙丝用220-260目的)用10%磷酸钠水溶液清洗，除去油污。线网感光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶，菲林膜是在0.12—0.06毫米透明塑料片基上把明胶为主体感光剂涂布，使用前接图形大小，每边宽出20毫(2)曝光：把菲林膜与底版在晒版机内压紧，用炭精灯或氙灯进行曝光。网框与光源的距离为50—60厘米，曝光时间2—6分钟。(3)显影：曝光后，将菲膜放在平板上，用温水浸润网膜1-2分钟，用水喷头喷淋，用水溶去非感光部分(图形部分)晒斑、显影(4)贴菲林膜：把曝光显的菲林膜面贴在丝网上，人魔的背面内，在温度55±2度的条件下烘烤8-12分钟，干燥后，把网框固定(1)丝版与定位：各类板材料用三点边定位。套色印刷时，先(2)印版与承印物的距离为1-2毫米，距离大小，与丝网的选择有关，尼龙丝网弹力好，伸缩性大，一般2-3毫米。(3)刮板用聚氨酯橡胶板，其硬度为70-75度，厚度为8-9毫米，印刷时的刮板角度70度为宜，刮板速度应以匀速直线运动。(4)贴切保护膜：印刷后的标牌，为了避免裁切和运输过程中造成创伤，表面要贴透明压敏胶保护膜，背面要贴双面胶纸。九、烤漆制作工艺1.工艺流程预处理→除油→水洗→除锈→水洗→磷化→干2.预处理：根据具体生产现场的条件及处理工件表面状况不同，而采取的物理手段，其主要目的是消除化学处理中影响处理质量和周期的控制因素，维护化学制剂的使用寿命。在常温情况下浸渍分钟。去除重油污时间要延长。为加速除油速度，可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力。除油质量的检验方法是：用水冲洗，工件表面水膜连续，即除油干净。4.除锈：一般锈蚀和冷轧板的冷作硬化层的去除时间为分钟，重锈及氧化皮的去除时间应适当延长，直至全部去除。为加快除锈速度，可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力。但除锈时间不宜过长，以免产生金属过腐蚀“氢脆”及金属表面黑色“碳化物富积”的形成。一般除锈质量的检验标准为目视无未除尽的锈迹或氧化皮残留，表面为均匀的银灰色金属基体即可。磷化时间为分钟。磷化时应使工件保持静止状态，磷化后提出工件，并在槽子上空静置～秒钟，尽量使磷化液滴干流入槽中。6.水洗：在每进行一次处理均需进行水洗。一般采用溢流水洗，时间为~秒，将工件上下振动～次。由于工件形状复杂，夹缝较多，工件应充分进行水洗。在使用数日后应及时更换新水。根据磷化后的工件必须及时干燥的要求，必须及时送入炉进行烘干，如不能烘干，必须压缩空气吹干。特别是夹缝，夹层等易聚集溶液的地方，在吹干前可先倾侧工件，倒出多余的溶液，然后吹干夹缝、夹层等。8.喷漆：产品母线的色彩应符合要求，涂漆应均匀，无流痕、刷痕、起泡、皱纹、漏底等缺陷，搭接面不得粘漆。底漆喷涂要特别注意边缘、棱角。由于被涂物件的边角部位是易锈蚀的薄弱部位，而且存在死角不易喷涂到，使得这些部位涂层最薄，因此要加强注意。底漆层在就涂漆前一定要干燥适度。干燥过小，底涂层易被某些面漆咬起。干燥过大，与面漆结合不好，还易形成缩孔和“发酵”。另外，要小心完成底涂的工件不要被再玷污。面漆涂漆，应在底漆完全干燥后进行，完全封闭的焊接内腔可不涂漆。面漆涂漆应均匀、致密、光亮，并完全覆盖前一道漆层，一般为～层。户外产品，底、面漆的总厚度应不低于微米。户内产品，底、面漆的总厚度应不低于微米。漆膜未干之前，应妥善保护，避免烈日直晒或严寒冰冻。注：(1)施工方法用刷涂时，黏度应相应增加。(2)干燥规范规定的干燥时间根据工件大小适当增减第三章广告包装、搬运方案第一节包装方案一、包装要求1.广告运输包装是以运输储存为主要目的的包装，必须具有保障设备安全、便装卸储运、加速交接点验等功能。2.应确保在正常的流通过程中，能抗御环境条件的影响而不发生破损、损坏等现象，保证安全、完整、迅速地将广告产品运至目的地。3.不同广告及相关配件按合同规定的标准和规范进行分类及标注，我司及时用新的箱子进行包装并采取防潮、防雨、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施，从而保证合同货物能够经受多次搬运、装卸和内陆的长途运输。同时在每个包装箱会注明物品的明细内容并附上销货清单。4.根据合同货物在装卸、运输上的不同要求，在包装箱上显著地的标记。5.在合同货物的每件包装中都应附有下列单据：(1)装箱明细单副本一式两份；(2)相关合同货物的资料一份(包括洗涤维护说明，备扣备件及装箱清单);6.本次货物发运采用货运物流或汽运方式，都会有专人派送及当场清点并签回单服务。二、包装方式(一)产品包装规范(1)随机文件应包括装箱单和产品包装件汇总表、产品使用说(2)随机文件应整齐、清晰、美观，并用塑料袋封装，钉在箱内应放本箱所装零部(组)件的装箱单。(1)发货标志按有关规定执行。(2)辅机、外购(订)件等如用原包装时，必须换以本公司标(3)裸装件、敞装件、捆装件的发货标志可直接刷写在包装件(4)产品包装上应标注名称且与产品上标注一致。(5)产品包装上应标注型号且与产品上一致。(6)产品包装上应标明产品的色别指示。(7)产品的包装上应标明产品包装箱的外形尺寸、产品毛重等。(8)制造商的名称和地址：国内生产并在国内销售的产品上应(二)产品包装规范细则(1)表纸：每平方米不低于XX克的牛皮纸，颜色一般采用黄褐(3)芯纸：每平方米不低于250克的茶板纸。2.包装层数要求(1)三层纸板的组成：表纸+A纸+表纸。(2)五层纸板的组成：表纸+A纸+芯纸+B纸+表纸。3.包装钉装要求(1)钉装：正常纸箱均需采用骑马钉钉装。(2)胶粘：如果金属钉可能对包装内的产品造成损伤时，可采4.包装纸箱结构(除特殊情况外)(3)产品包装保护1)防尘罩：经过对产品内外清理后，首先用超薄塑料罩做防尘2)立体护角：主要用于广告产品。3)L形护边：主要用于广告产品。4)护板：用于将产品与包装箱隔离开来的平面苯板。5)U型护脚：主要用于产品地脚对包装箱的刺穿破坏。6)包装膜：主要用于产品部件之间的隔离垫膜。打包示意图外包装标识：无论是通过印刷或张贴的方式，包装箱外部必须用中文或包括中文在内的两种以上文字标明如下内容。包装运输信息：1)易碎标志；2)向上标志；3)防潮标志；4)可回收利用标志；5)贴放层数标志；6)环保标志；7)其他标志。(一)塑料袋：1.胶带透明度要强，印有字迹图案的要求清晰、不得脱落，并与所装广告产品上下方向一致。2.胶袋大小须与实物相适应，实物装入胶袋要平整，封口松紧适宜，不得有开胶、破损现象。(二)纸箱：1.纸箱应保持内外清洁、牢固、干燥，适应长途运输。2.纸箱应衬垫防潮材料，具有保护广告产品的作用。3.箱底箱盖封口严密牢固，封箱纸贴正，两侧下垂10厘米。4.内外包装大小适宜。5.加固带要正，松紧适宜，不准脱落，卡扣牢固。(三)注意事项：1.包装材料必须具有足够的强度、刚度与稳定性。2.包装材料要具有基本的防水、防潮、防虫、防腐、防盗等防护3.包装材料选用符合经济、安全的要求。4.包装材料不能过于笨重，重量、尺寸、标志、形式等应符合国际与国家标准，便于搬运与装卸，减轻工人劳动强度，保证操作安全5.包装材料要符合环保要求。四、包装标志1.必须按照国家有关部门的规定办理。我国对物资包装标记和标志所使用的文字、符号、图形以及使用方法，都有统一的规定。2.必须简明清晰、易于辨认，包装标记和标志要文字少，图案清楚，易于制作，一目了然，方便查对。标记和标志的文字、字母及数字号码的大小应和包装件的标记和标志的尺寸相称，笔画粗细要适3.涂刷、拴挂、粘贴标记和标志的部位要适当，所有的标记和标志，都应位于搬运、装卸作业时容易看得见的地方。为防止在物流过程中某些标志和标记被抹掉或不清楚而难以辨认，应尽可能在同一包装物的不同部位制作两个相同的标记和标志。4.要选用明显的颜色作标记和标志，制作标记和标志的颜料应具备耐温、耐晒、耐摩擦等性能，以致不发生褪色、脱落等现象。五、包装流程(一)包装准备：1.清理作业现场，把与作业无关的物件摆放于一边，操作台面和货物存放区不准有硬质物品，如木屑、沙石、钉子等杂物，非工作人员禁止在货物放区走动，有关工作人员要定期检查包装区域卫生。2.准备好包装作业材料和工具。3.预装后的货物须检查无误后，才能进入包装工序。(二)包装方法：1.包装作业时，应义务对广告产品进行复检并核对订单号、数量是否相符要求。2.货物表面用酒精或专用清洗剂擦干净，要求货物清洁，无尘、无灰尘、无污垢、无划痕、无胶痕、损伤、无多件、少件、错件。3.包装后的货物，要求外表面饱满结实，边角呈方形，内部紧凑，物品无倾斜，受力平衡，各种标签清晰，规范。针对该批广告产品特点，我司计划制作一些专用捆绑加固工具，保护广告产品运输过程中的稳定性以提高工作效率、安全性。(一)广告装车1.装车前在平板车货台上铺橡胶板，以增大摩擦力。2.在板车上标注广告产品装车参照线。3.装车时，各装车人员佩戴手套。4.装车必须使货物重心与平板车的中心对正，以保证装载平稳。如果广告产品与平板车的中心不对正，最大偏差不超过：50mm,左右支撑点负荷悬殊不能超过10%。5.装车时，吊装人员必须持证上岗，吊装时做好一切安全工作，不得出现一点安全隐患。6.装车完毕后，司绳人员将起重索具撤离广告产品后方可组织运输公司起重人员进行捆绑加固。(二)加固捆绑原则1.广告产品与运输车辆间放置橡胶板以增大广告产品与平板车的摩擦系数，防止运输时货物在车板上滑动。2.广告产品与运输车辆间的支撑必须保证车辆在运输中能够正常运行，车辆主梁承受的正负弯矩不得超出车辆设计要求。3.广告产品在车辆上的捆绑必须牢固，索具、拉紧器强度足够，必须保证任何时候货物在车辆上不发生任何位移。4.捆绑广告产品时必须对其进行保护工作，钢丝绳外包胶皮管或用专业尼龙锁扣，保证货物表面或包装不受任何损坏。(三)捆绑要点1.捆绑加固操作由专职人员按照设计方案完成。2.缆绳紧固器拉紧后，必须用卡子卡紧。3.运输过程中需要检查钢丝绳和尼龙锁扣的松紧度。4.捆绑加固操作现场有项目技术人员和安全质保员现场监督，并经项目技术人员和安全质保员确认后，方可起运。七、包装入库我方在发货之前，对货物的有关内在和外观质量、规格、性能、数量和重量进行准确和全面的检验，并提供货物的制造商检验的细节和结果的说明质量证书及彩色图片包装以供采购方验收货物。将在货物发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装，以保证货物安全运达采购方指定地点。产品经检验合格后，内置包装膜，外包瓦楞纸箱，纸箱表面标明产品说明书，在运输过程中避免野蛮装卸，在进入现场后注意轻拿轻放，避免与墙壁或其他硬物磕碰。在组装中拆除包装，按照广告产品的内部结构，依序组装，放置到准确位置，清除障碍物、垃圾等。对广告产品表面进行保护工作，展现产品的整体效果。1.入库前经厂级质检人员进行普检。严格质量把关，不合格不入库、不组装、不出厂。2.产品包装前进行了清洁处理。凡是进入包装箱产品严格做到无尘、无污迹、无足迹、无杂物(抽屉内)整洁程度做到前后、顶底、内外一致。3.包装箱内所放入的连接件、各种配件点清数量，包装严密与数量装箱单一致，装箱单由打包人签名。使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单一并附于货物内。4.产品表面进行软包装，使用材料包括珍珠棉蜡纸，保力龙。5.包装产品放入包装箱后，应严格按打包工艺放好垫条，垫角，包角，硬杂物不得左右窜动。6.包装箱确保产品质量及重要程序使用3层瓦楞纸箱或5层瓦楞纸箱，纸箱采用牛皮纸。7.打包带使用聚丙乙烯打包带，打包带抗拉强度高。不得使用再生塑料打包带，打包带要做到回收利用。8.包装箱完整性。包装箱采用宽60mm胶带进行封口，包装箱外搭接部位须用胶带纸封闭，严格执行胶带封粘工艺。9.标识要正放叠落，防雨、防碰、防火等标识明显，箱外须两面刷染产品名称、编号、数量、地点及负责人检验标记。第二节搬运与装卸方案一、装货方案(一)装货要求：1.堆码广告产品时轻拿轻放，严禁抛扔、摔等野蛮行为发生。2.广告产品码放时，须按包装箱表面标签的方向进行放置，严禁倾斜、倒置。3.广告产品在车厢内应摆放整齐，使整车广告产品的重心相对于车厢尽量居中、靠下、靠前、防止出现车厢左右侧承载不平衡。4.为充分利用车厢的空间，体积小而重的广告产品与体积大面重量轻广告产品须合理搭配，尽量避免出现车厢内广告产品重量已超载而车厢空间利用极低的现象发生。5.对于体积大而重量轻的广告产品与体积小而重量重的广告产品同排上下码放时，在保证下层广告产品安全的情况下，可将体积大的广告产品或不易损坏广告产品摆放在下层，体积小或易变形货物或贵重货物或易损坏货物放在上层。(二)装货流程：1.清点广告产品，所有广告产品按照提货单号，打印标签，粘贴标签到广告产品外箱统一的位置，标签信息准确清晰，客户广告产品包装箱为销售包装不能粘贴标签的，可以粘贴在封箱胶带的位置，或者使用客户的标签作为我们的识别标签，但需要在系统上面给予注明，便于识别和分拣。2.装车前进行检查：(1)由装车负责人对货物和车辆进行检查，查看车辆能否满足货物运输要求，确认装车后，不超宽、不超高、不超载，不违反交通运输等有关规定。(2)装车区域检查，由装车负责人确认装车区域无遮挡、无障碍、无危险品、无闲杂人员。(3)装车广告产品检查，凡利用起重机、叉车等设备装车，由装车负责人按照广告产品完好要求进行检查，确保装车广告产品无隐患。装卸物件必须用跳板搭桥时，应选用强度高、质量好的跳板，并安置牢固。(4)运输车辆检查，由司机对车辆进行安全检查，包括仪表、油路、刹车、离合、灯光、轮胎、车厢及工具，确认正常，并填写记录。(5)装车人员检查，由装车负责人装车人员劳保穿戴整齐，对装车人员进行安全教育，交代安全注意事项及预防措施，熟知货物装车规范要求，装车相应工具、材料齐全合格。3.进行装货工作时：(1)装卸工在装卸、搬运作业时，必须有安全防护措施，发现不安全因素，及时处理。(2)堆放物件不可歪斜，高度要适当，对易滑动件要用木块垫塞，防止滚动。(3)车辆装载货物时不得超载、超高、超长、超宽，要有可靠措施和明显标志。(4)装货时应按照先重后轻、先下后上的原则，且装货时要合理，固定牢靠，避免因撞击、重压引起的损坏。(5)搬运货物时要注意物件卡上标有“小心轻放、切勿倒置”地搬运处理。(6)现场装卸搬运人员，应严格遵守劳动纪律、服从指挥。非装卸搬运人员、均不准在作业现场运留。(7)对各种装卸广告产品，必须制订安全操纵规程、井由经过操纵练习的专职职员操纵。(8)装车完毕后，货物要牢固捆好，注意检查汽车箱挡板是否牢固可靠，并挂好安全勾，防止货物滑动。4.如果是不同外箱尺寸的广告产品要形成层间落差码放，托盘或者纸箱上面加码其他广告产品，中间要增加木板，以均匀分散压力保护下层产品不受损伤，做好广告产品的保护工作。(三)注意事项：1.装车前要核实提货单与提货车牌号是否一致，货运司机需认真阅读装车告知单并进行签字确认。2.不允许任何人将烟和火种带入装卸区域。3.装货车辆必须要有车辆检验合格证，并携带车载灭火器，必须按规定路线行驶。4.装货车辆必须在规定的等待区、装车区、进行相关作业，不得其他区域作业。5.车辆在装货前必须熄火、拔钥匙，并在附近安全区域等待、监6.装货时，如需要使用紧绳器、紧带器等紧固辅助工具固定广告产品的过程当中，应该小心绳子、绑带、挂钩突然断裂反弹造成的头、面部伤害，此类作业最好不要在绳子等物的正面进行。二、卸货方案(一)卸货要求：1.货物安全到达目的地后，业务员与贵司核对发货单据证件，协助仓库负责人对该批次货物进行检查，在检查过程中发现货损、货差时，立即将实际到货数量详细向运输管理部业务总监报告，由业务总监调查货物货损原因，并严格控制该车驾驶员，调阅客户经理在途监控记录，在未查明前扣留驾驶员及运输车辆，等待公司总部处理意见。2.卸货时，一定要注意周围人员的安全，并留有一定防止抛掷、用力过猛，而撞伤其他人员。3.卸车前对车厢货物固定情况进行检查，看货物运输中有无变形或松动，如有异常，要采取防滑落措施，方可进行卸车。4.卸车人员要有两名以上方可共同打开汽车大箱板，以防伤人。5.卸货作业时则按装车相反顺序进行，若车辆停在坡道上，应在车轮两侧用楔形木块加以固定。6.雨天卸货时，必须确保广告产品不被雨淋。(二)注意事项：1.卸货时要注意车体突出物，在车辆旁边行走或者维护车辆的时候，应该注意车体上的挂钩、横梁、侧护栏以及装载广告产品之后的突出物，小心造成磕伤。2.卸货时要注意不被砸伤，卸货时要小心货物的垮塌，作业时最好站在货物的两侧进行。另外在货物顶部行走时，应该小心卡脚，平板车辆箱装、袋装等广告产品在卸货时，松绳之后最好先观察再进行卸货，倒垛、广告产品的坠落很可能造成砸伤，仓栏、厢式货车在开启车门时，也应该注意。3.卸货时要注意工具松脱磕到自己，使用工具辅助，松紧广告产品，或者车辆上的螺丝时，应该先保护好自己，小心工具与部件之间滑脱，或者螺丝断裂造成的磕碰伤。4.卸货停车作业时，小心不要被烫伤，冷却水箱、排气管以及电瓶桩头，发动机运行一段时间，温度都会很高，停车之后在这几个机件附近作业时，注意不要被烫伤。三、装卸规范(一)内容与适用范围1.本管理规范适用于所有存放我公司广告产品的仓库；(二)职责3.仓库各岗位人员有权制止装卸货外来车辆司机对库区内所有(三)内容(1)仓管员负责装车过程的全部质量监督工作，对装卸方法不当、野蛮搬运、不按规定装车码放等违反规定的行为及时制止和纠正，对外观有质量问题的成品不得装车发货；(2)卸货时，使用合格的对应叉板堆放相应的机型，产品应整长度方向两端不得超出叉板10厘米，宽度方向两边不得超出叉板5厘米；(3)同种规格的机型装叉板数量要一致，且按包装箱上注明极限层数进行堆码。尾数机只能出现在一个叉板上，仓管员做好标识；(4)成品转运车厢、货柜内必须干净，无杂物，无积水，无异(5)封闭式车厢、货柜密封性能良好，无漏水孔、洞、裂缝，(6)轻抬轻放，产品未着实处不得放开双手，更不允许有抛、有强烈撞击，对单件重量超过50kg,外形较大的产品，应两人配合(7)对有方向标记的产品，必须按包装箱箭头所指方向搬运、间只能平行，不允许交叉。对于装货柜(封闭厢式)或发货车不用装(8)严禁将室外机等装有压缩机的产品倒置或倾斜45度以上搬(9)必须站在成品机上叠高堆放或卸车时，操作工必须穿平底(10)没篷的车一定要把车上的水扫干、再垫上干纸皮才能装车，装完货后要求司机垫纸皮、盖棚布。凡下雨天未盖好篷布前，严禁让(11)装车高度从地面算起不得超过4.05米；(12)车厢内产品摆放不得超车厢10CM宽以上，以避免由于悬(13)装车时注意产品要均衡摆放，不得忽高忽低或一边高一边(14)成品装车原则为广告产品承受重量不得超过包装箱注明极(15)各种广告产品混装时，由下至上，遵循从外到内、从重到(16)用绳索绑紧车厢成品或防雨帆布时，绳索不能直接压在包2.叉车搬运、装卸规范(1)叉车司在叉运货物前，应注意物品摆放是否稳妥，是否按(2)叉车作业时，所载产品重量不得超过叉车的载重能力，且(3)在使用叉板或工位器具前，须先检查工位器具是否完好。(4)对有运输堆放工艺要求的，应严格按工艺要求堆放；(5)叉车插入叉板时，要对准叉孔位置并插到位，不允许在不(6)叉车在叉运货物时，重心要稳，产品不得挂、碰、擦周边(7)叉运不稳固的货物时，应用包装带将四周围起，防止产品3.产品堆放规范(1)产品堆放方向须与包装箱箭头所指方向一致，不得倒置、(2)同一叉板上，不能混装不同型号成品机，如特殊情况，有(3)易碎、易损、易变形产品上不得堆放重物。(4)易燃、易爆等危险品应单独堆放、搬运。(5)货物静态时，按包装箱上的堆放层数堆放。若没有堆放层(6)保持货物的干净、整齐，不得在货物上坐、躺、睡；不得(7)所有存放在仓库内的货物都有账可查，有专人负责管理；(8)销售公司暂放或返回的货物，要有包装(临时包装也可),(9)对存放时间超过半年完全没有进出记录的货物，仓库主管4.检查与考核(1)装货人员及仓管员对发运车辆进行检查，不能满足装货(3)装车完毕，仓管员需对装车情况进行核查，发现所装货物不符合规范要求，发现雨布没有盖好等装异常情况，仓管员有权要求装货搬运工、叉车司机返工，对拒不接受返工的，仓管员应即刻反馈给班长或当班主管，管核实情况后，对相关责任人进行绩效考核扣罚50—100元/人次，情节严重者作辞退处理，考核处罚金额从搬运承包方的管理费用中扣除。(一)到场装卸实施细则1.装卸前，调度及装卸工应根据所装物品的数量、形状、体积及装货车辆的形状、结构、体积等作出估算后进行装储。应做到合理化、最大化利用车位空间。2.装、卸车时，装卸工应提醒司机车辆停稳时打开车门，并指引倒车。3.在外装卸货物时，不得与客户单位发生争吵或有意刁难，尽量满足客户合理要求。以此造成公司负面影响的员工轻者处以50元/次的罚款，造成严重后果的需承担相关责任并予以辞退。4.禁止野蛮装卸，做到轻拿轻放，码放整齐。违反一次性罚款50元，且造成物资损失的，第一责任人及主管领导将承担全额赔偿。5.雨天装卸要做好防范，装纸箱时应扫尽车内积水，并垫上隔离物；装车完毕要求驾驶员要盖上雨布、关好车门。违反一次性罚款50元。且造成客户损失并投诉的，第一责任人及主管领导将承担全额赔偿。来哪里去，做到工完料尽场地清，违反一次性罚款20元。(二)站内装卸及仓储实施细则(1)根据站内现场情况合理安排车辆装卸的具体区域；现场调规定停放在卸货通道。对于违规停放车辆的驾驶员处以50元/次的罚款，对于未对驾驶员做出要求的现场调度人员处以50元/次的罚款。(2)准备好卸车时的工具，如手叉车、托盘、叉车等。两辆叉(3)我司人员需监督外调车司机或他人在拆雨布时有无踩坏广(4)检查广告产品装载情况，有诸如货物偏载，货物变形及异(1)装卸时按现场调度要求进行广告产品的先后顺序卸车。(2)按广告产品的属性及客户的要求进行二次整理、打托或有序码放。(3)装卸时应配合进行数量的清点及检查广告产品有无破损和赔偿；且公司内部将处以100元/次的罚款。(4)临时存储一天以上的广告产品，不得占用临时存放区域，主管处以50元/次的罚款。3.装卸完毕后(1)整理当天仓库内剩余广告产品的摆放。(2)整理现场工具并清点数量后归位。(3)打扫现场卫生。4.注意事项(1)装卸及仓储区域禁止吸烟并有义务提醒外来人员。(2)装卸时禁止穿拖鞋，上班时间内禁止喝酒。(3)现场作业时随时提醒自己及旁人注意安全。(4)装卸广告产品时与现场主管密切配合好并服从其安排。(5)拖拉广告产品过程中保持好安全距离防止碰撞。(6)卸货打托时尽量避免广告产品超出托盘边缘。(7)严格执行有关《安全操作规程》(包括叉车安全使用手册)。(三)装卸工人管理4.手指不能插放在托盘小孔中或夹层中，以防伤手指夹伤或压6.利用地牛装卸时，装卸人员应站在地牛两侧，脚要与地牛保持距离，以防地牛运动时碾到脚趾。7.抬放托盘时应注意托盘与地牛的距离，以防压伤手指。8.叉车在移动或行驶时，装卸人员不得在车上，以防止广告产品掉落、人员掉落损害身体。9.在叉车作业过程中，装卸人员及叉车司机应注意力集中观察作业动态，身体与广告产品及托盘保持适当的安全距离，待叉车停稳后方可作业，待广告产品装卸好后，装卸人员与叉车司机沟通好后方可行走，同时现场人员也要注意叉车作业安全，以防叉车伤人，装卸人员不得与叉车司机随意互换工作岗位。10.注意作业环境安全，发现对装卸作业有安全隐患的环境应及时向公司现场管理人员(或环境所属单位人员)反映，待认定安全后或采取相关安全措施后方可作业(如超高作业、大件装卸、危险品装卸、作业工具不合格等相关项目)。11.装卸人员与司机、客户、同事之间或其他人员发生纠纷应和气协商处理不得打架斗殴，如双方不能解决应找现场主管或公安机关协助解决。12.装卸作业期间不准穿拖鞋或赤脚、赤膊，以防绊倒或划伤。13.根据不同季节与天气注意防寒防暑、防冻防滑，以防天气变化给作业人员带来伤害。(四)装卸安全管理1.装车前的安全检查：(1)装车前，由装车负责人对广告产品和车辆进行检查，查看车辆能否满足运输要求，确认装车后，不超宽、不超高、不超载，不违反交通运输等有关规定。(2)装车区域检查，由装车负责人确认装车区域无遮挡、无障碍、无危险品、无闲杂人员。(3)装车检查，凡利用起重机、叉车等设备装车，由装车负责人按照货物完好要求进行检查，确保装车货物无隐患，装卸物件必须用跳板搭桥时，应选用强度高、质量好的跳板，并安置牢固。(4)运输车辆检查，由司机对车辆进行安全检查，包括仪表、油路、刹车、离合、灯光、轮胎、车厢及工具，确认正常，并填写记(5)装车人员检查，由装车负责人装车人员劳保穿戴整齐，对装车人员进行安全教育，交代安全注意事项及预防措施，熟知装