版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大学班委会工作流程图演讲人:日期:目录02例会工作流程01组织架构设置03活动管理流程04信息通知与反馈05评优考核流程06换届交接规范01PART组织架构设置全面负责班级各项工作,组织和协调班委成员,制定工作计划和安排。班长负责学习方面的工作,组织学习交流、考试安排等。学习委员协助班长处理日常事务,负责考勤、卫生等管理工作。副班长010302班委职位职责清单负责班级宣传工作,包括制作海报、编辑班级简报等。班长组织班级体育活动,如运动会、球类比赛等。学习委员组织班级文艺活动,如晚会、歌唱比赛等。副班长040605成员分工协作机制分工明确每个班委成员都有明确的职责和任务,避免工作重复和推诿。01协作配合班委成员之间要相互协作,共同完成各项任务,形成团结合作的良好氛围。02沟通顺畅班委成员之间要保持畅通的沟通渠道,及时交流工作进展和遇到的问题,共同商讨解决方案。03班委成员要具备较高的思想品德素质,能够以身作则,为班级树立榜样。品德素质班委成员要具备较强的组织协调能力、沟通能力和执行能力,能够独立完成任务。工作能力班委成员应通过班级民主选举产生,得票率应达到一定比例,以确保其代表性和权威性。民主选举任职条件与选拔标准02PART例会工作流程会前议题收集模板议题提交紧急重要、常规事务、临时提议等。议题筛选议题分类紧急重要、常规事务、临时提议等。紧急重要、常规事务、临时提议等。会议议程执行规范会议开场明确会议目的和议程,确保所有参会人员知晓。01议题讨论按照议程顺序逐一讨论,确保每个议题得到充分讨论。02决策制定对重要议题进行表决,确定决策结果。03决策公示将决策结果向全班公示,确保信息透明。04会后任务跟进流程任务分配根据会议决策,将任务分配给相关部门或人员。01任务执行各部门或人员按计划执行任务,并定期汇报进展。02任务监督班委会对任务执行情况进行监督,确保任务按时完成。03任务总结对任务完成情况进行总结,为下次会议提供参考。0403PART活动管理流程由班委会成员提出活动提案,包括活动内容、形式、预算等初步设想。策划提案将提案提交班委会全体会议讨论,广泛征求意见,对提案进行修改和完善。讨论完善将最终活动策划方案报请班主任或辅导员审批,通过后备案,并公布给全班同学。审批备案活动策划审批步骤活动执行规范要求监督执行根据活动需要,将任务分配到班委会成员,确保分工明确,各司其职。风险管理分工协作在活动执行过程中,班委会成员要相互监督,确保活动按照计划进行。对活动中可能出现的风险进行预判和评估,制定相应措施,确保活动安全。活动总结归档机制总结经验活动结束后,班委会要组织总结会议,对活动进行全面总结,提炼经验教训。01将活动策划、执行记录、宣传材料等相关文件进行整理,分类归档。02反馈改进将总结结果和改进意见反馈给全班同学,为今后的活动提供参考。03整理归档04PART信息通知与反馈班级通知发布渠道班级微信群班级微信群是主要的通知发布渠道,班委会成员需及时将重要通知发布至微信群。01班级公告栏在班级公告栏上张贴纸质通知,确保信息能够全面覆盖。02班级网站或论坛通过班级网站或论坛发布通知,方便学生随时查阅。03学生意见收集方式针对重要问题或决策,通过问卷调查的方式广泛收集学生意见。问卷调查定期召开班会,鼓励学生发表意见和提出建议。定期班会设立班级邮箱,学生可通过邮件方式反馈意见。班级邮箱问题反馈处理路径班级邮箱反馈学生可以直接向班委会成员反映问题,班委会需及时回应并处理。向上级反映直接反馈学生可以直接向班委会成员反映问题,班委会需及时回应并处理。学生可以直接向班委会成员反映问题,班委会需及时回应并处理。05PART评优考核流程公正性指标应客观、中立,能够反映班委的真实表现和能力。01科学性指标应具有可操作性,能够被明确计量和评估。02全面性指标应涵盖班委工作的各个方面,包括学习、组织、协调等。03导向性指标应体现班级的发展方向和目标,引导班委积极工作。04考核指标设计原则民主评议实施步骤提名候选人由班主任或班委自行提名,也可通过班级投票等方式产生候选人。01公开述职候选人需在班级进行公开述职,介绍自己的工作、学习和生活情况。02民主投票班级成员对候选人进行投票,投票方式可采取匿名投票或公开投票。03综合评定由班主任、辅导员等根据候选人的述职和投票结果进行综合评价,确定最终名单。04公示结果通过班级公告、邮件等方式向全班同学公示评优考核结果。申诉期设立申诉期,允许对评选结果有异议的同学或班委进行申诉。申诉处理由辅导员或班主任组成申诉处理小组,对申诉进行调查和审核。最终决定申诉处理小组根据调查结果和申诉材料,作出最终决定并通知相关人员。结果公示与申诉流程06PART换届交接规范换届工作启动程序发起换届通知由班委会或学生会等相关组织发起换届通知,明确换届的时间、地点、方式及参选资格等要求。候选人提名通过各种方式提名候选人,包括自荐、班级推荐、上届班委会推荐等。竞选准备候选人进行竞选准备,包括准备竞选演讲、竞选材料、组建竞选团队等。竞选投票在指定时间、地点进行投票,确保投票过程的公正、公平、公开。职责交接清单模板职责交接清单模板工作交接清单文件交接清单财产交接清单职责划分清单详细列出上一届班委会的工作内容、进度、注意事项等,以便新一届班委会快速接手。列出班级财产,如教室设施、活动器材、班费等,确保交接无遗漏。包括班级重要文件、资料、会议记录等,确保信息的连续性和完整性。明确新一届班委会成员的职责分工,确保各项工作有序进行。新班子公示与培训公示新班子成员名单在一定范围内公示新一届班委会成员名单,接受大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 市政绿化工程监理实施大纲
- 2025年及未来5年中国废橡胶行业市场全景监测及投资前景展望报告
- 2025年及未来5年中国片状锌粉行业投资分析及发展战略研究咨询报告
- 校准转让合同
- 工程三方合同
- 中介定金合同
- 验房先签合同
- 水利水电 合同
- 自然灾害应急预案资料15篇
- 场地合作合同
- 三人合租房屋合同协议书
- 仲裁监督管理办法
- 百米力量训练课件
- 《地方财政学》课程教学大纲
- 护理学(副高级职称)考试题库及答案
- 光伏项目电气安装施工技术方案
- 2025年《大力弘扬教育家精神,培养高素质教师队伍》测试题(附答案)
- 工伤认定业务培训课件
- GB/T 22126-2025物流中心作业通用规范
- 影视多媒体技术
- 计算机网络安全实训课程标准
评论
0/150
提交评论