项目经理职业生涯规划书演讲稿

职业规划演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的各位同事。大家好。我是陈健，来自工程部。首先在这里要感谢公司提供这次职业生涯规划比赛活动，通过职业生涯规划比赛活动，帮助我们青年员工正确评价自己,找准我们自己的定位。使我们确定好最佳的职业奋斗目标,把握好未来的职业方向,有力推动员工与企业共同发展。为公司全体青年员工提供一次很好的展现自己的机会。我相信通过这次活动，我会更加清晰的明确自己的职业目标，快速成长。为公司、为社会做出更多的贡献。这次职业生涯规划，我将从自我认知、职业认知、目标确定、行动计划和评估反馈5个部分展开一、自我认知从18年7月大学毕业正式加入通服这个大家庭开始，在工程部担任资料员、质量员和材料员，主要管理文本的各个环节进度情况，竣工图纸的资源录入情况，管理好部门的材料使用情况、领用情况及U8、金碟系统内的录入情况。协调主业完成文本的送验、送审、审计工作。管理部门内的质量环节，完成每月服务质量月报，服务质量台账，协助项目经理做好质量检查，确保施工质量，及时处理施工中发生的质量问题。努力确保保质保量的完成每一个项目，从而赢得甲方单位的认可，为通服赢下良好的信誉及口碑。2020年接手安全员岗位。努力完成作为安全员的职责，在这大半年中保障施工无事故发生，排出全覆盖检查，做到全施工班组每月全覆盖检查，尽早发现施工中存在的安全问题，做好每月的施工班组台账及部门台账，监督施工班组的特种作业持证率。施工班组车辆安装GPS、使用智慧安全系统更加方便清晰管理各施工班组。2021年3月开始接手项目经理岗位，主要负责电信的省维嘉和嘉电改项目，在此岗位我感受颇深的体会到项目经理就是业主和施工班组的桥梁，要努力做到服务好业主，做好沟通交流工作，对施工班组做好安全管控，及时处理项目上遇到的困难和障碍。期间取得了部分成绩：2018年获得电力电缆特种作业证、概预算证。2019年获得项目经理证、材料员证，获得省内创新奖。2020年获得助理工程师认证、C证。但是我还有许多的不足之处，回顾这几年来的工作，体会最深的就是做好工程工作就必须严格认真，要有较强的责任心以及较高的业务素质。虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于工作记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平。在项目的管控方面还有较多的不足，现场实操，业务能力还有很大的提升空间，我准备利用业余时间努力学习二级建造师弥补自身理论上的不足，也希望公司多多组织业务实操方面的相关培训，从而尽快提升自身的综合能力，更好的为公司服务。二、职业认知有数据显示：我国融合通信行业的市场规模将保持在20%左右的速度增长，2020年市场规模达236亿元。我们正在进入移动通信网络的下一个发展阶段，一个我们将看到移动设备连接生活中一切的阶段。在这种新的互联生活中，移动的生活方式将改变社会，不仅对我们人与人之间彼此的互动方式产生深远的影响，也将影响人与环境之间的互动。我们会看到紧凑的、连接的传感器和执行器以不同的方式普及到日常消费电子、家用电器以及一般的基础设施上。物联网——万物相连发展趋势迅猛。职业认知：项目经理项目经理岗位职责：主要负责电信的省维嘉和嘉电改项目；组织新产品体系论证、风险评估，负责项目立项；负责项目招投标文件编写；组织项目谈判、合同签订；项目合同款项催收；维护客户关系，保持与业主总体的良好关系；完成部门分配的项目指标，分解目标并督促实施；督促项目文件归档保存。项目经理的能力要求：良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。三、目标确定通过自我认知和职业认知；确定自己的职业目标是部门经理。确定目标之后，我会总的采取一系列的措施来提高自己的能力首先是提升学历，计划通过高校网络教育学习，增加自己的专业知识。其次是合理安排和利用时间，提高自己的工作效率。工作中，认真学习业务知识，不断的更新知识结构，坚持干与学相结合。做到在实践中学习，四、行动计划在学习新知识后，积极应用到实践中去。接着获取相关的资格证书，考取二级建造师资格证书和一级建造师。合理安排和利用时间，提高自己的工作效率。工作中，认真学习业务知识，不断的更新知识结构，坚持干与学相结合。做到在实践中学习，在学习新知识后，积极应用到实践中去。下面我将从技术和管理两方面进行规划：技术职称提升，按阶段划分，采取具体的行动措施短期计划：扎实做好本职，追求更精更细。做好施工管理工作，积累足经验。争取在2年内达到助理工程师级别中期计划：完善知识结构，提高专业水平，拓宽业务范围，提升管理能力，在5年内完成中级工程师职称的晋升，成为技术专业领域带头人。长期计划：10年内晋升副高级工程师，不断进行实践总结，专业技术精通、岗位阅历丰富、管理能力突出的复合型技术人才。管理业务上：作为项目经理，我一定会摆正位置，做好连接业主客户和施工人员的纽带。准确掌握部门及单位各方面工作动态。在工作中既要发扬以往好的作风，好的传统，勤勤恳恳工作，兢兢业业工作，又要注重在工作实践中探索新的路子，多请示勤汇报，多交心通气，当好沟通业主和施工班组之间关系的桥梁。勤奋学习，提升综合素质新的形势，对我们领导干部既是新的挑战，又是新的发展机遇。我深知工程部工作业务性强、任务繁重、责任重大。我将努力按照业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强管理理论与业务知识学习，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的项目经理。不仅要加强通信工程理论的学习，更要加强业主客户业务专业知识和综合知识的学习，加强综合能力的提升，包括跨部门沟通、协调与合作的能力，不断充实完善自我，使自己能够更加胜任本职工作。夯实基础，强化工作考核没有规矩，不成方圆。工作制度建设是处里一项基础性工作，必须抓好抓实。要自觉建立健全一系列工作制度，明确工作责任，实现各司其职，合理安排工作程序。严于律己，外树集团形象坚持一切从实践中来，经常深入实际调查研究，发现问题和解决问题。以吃苦耐劳，求实创新的精神，找准工作切入点，创造性开展工作。树立团队精神，提高团队凝聚力。强化服务意识，提升服务水平。五、评估反馈关于评估反馈，主要是评估内容、时间上的把握和规划的调整。在工作和学习中，难免会受到各种因素的影响。在时间上，我会每半年做一次评估，做好工作的阶段性总结。在需要修改和调整目标的时候，做到不改变目标主体，因时而动，随机应变。争取不对主体目标产生影响，使职业计划重新迈入正轨。随着社会高科技的发展，生存竞争的日益激烈，无过硬业务素质者，必将被激烈竞争的社会所淘汰。我们要做到的就是：立足今日，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想，在日子的隧道中穿梭。我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去努力，去拼搏，去创造，和公司一起成长。制作这一份完整的职业生涯的规划并不是一件易事，它不仅仅是一行行文字组成的计划，而是对自己的自我剖析和对职业生涯的切实规划。这也是我今后奋斗的目标，通过对职业自我的分析和职业信息的搜索,我对自己、对职业有了一个更深入