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文档简介

设计审查会议设计审查会议(DR)是对系统设计的正式记录的审查并作出相关决策世界级研发流程是有章可循但又灵活的，其有着清晰定义的阶段和关卡DR会议如同流程中每个宏观步骤结束的关卡,从构思到安装每次会议中，会得到前期工作的最新进展，审查基于当前的信息与会者应该有权在短时间内作出项目相关决定世界级研发流程是有章可循但又灵活的，其有着清晰定义的阶段和关卡阶段定义:

跨职能小组在一定的时间段内执行行动完成完成预先定义的结果，让审查员能在关卡会议上作出放行/不放行的决定.关卡定义:

预先安排的会议来审查研发项目的进展.关卡会议的主要目的是要获得跨职能高层领导的支持，承诺及一致.基于上一阶段完成呢个情况的总结，做出放行/不放行的决定.关卡阶段=循环DR会议如同流程中每个宏观步骤结束的关卡,从构思到安装目的:分析项目进展评判项目进行阶段作出的所有决策分析关键问题并找出解决方案计划改进行动保证与资深审查员间的持续沟通步骤n步骤n+1关卡每次会议中，会得到前期工作的最新进展，审查基于当前的信息设计审查会议日程–

总结上次审查会议未决问题活动检查表中“不合格”项风险分析检查表中的问题DR检查表中的问题内核检查表设计审查日程绝缘检查表绕线检查表受力检查表风险分析检查表不合格问题DR检查表活动检查表上次设计审查会议讨论活动检查表中“不合格”问题并作出决定设计会议日程和行动Risks与会者应该有权在短时间内作出项目相关决定与会者应为职能经理或项目经理提前准备，关键问题必须事前通知并文件记录如果遵照程序进行,会议不会花太多时间Risks提前准备，关键问题必须事前通知并文件记录会议前准备好会议作出决定如果遵照程序进行,会议不会花太多时间设计启动设计发布(制作)装配图纸发布(装配)何时技术h/o日程，会议前5工作日内越早越好.至少提前一周谁主持人:与会人:设计工程师

D.O.组长

质量代表

生产经理

测试

技术工程经理

工业工程经理

机械工程师设计工程师

D.O.组长

质量代表“客户”代表

测试

工业工程师

机械工程师

C.S.D设计工程师

D.O.组长

质量代表

“客户r”代表

测试

工业工程师

机械工程师

C.S.D什么输入设计总结表

规格检查表中“不合格”项

风险分析

(竞标)

合同具体问题评估

先前历史设计总结表(更新)

设计检查表“不合格”项

设计发布行动进展

合同具体问题评估

“客户”检查表反馈设计总结表(更新)

机械设计检查表

“不合格”项

设计发布行动进展

合同具体问题评估输出更新具体问题表

不合格项建议，行动及风险评估

同意开始下一步绕线/内核

更新具体问题表批准进行下一步加固板更新具体问题表AOB行动不合格项建议，行动及风险评估

AOB行动不合格项建议，行动及风险评估analysis

AOB行动时长(最多)1小时2小时2小时

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