某公司绩效考核制度_第1页
某公司绩效考核制度_第2页
某公司绩效考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1拟订并呈审公司有关员工绩效考核的政策与原则，并根据需要提出修订意见和建议方案。2拟订公司及总部员工绩效考核的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。3审核并呈审公司及总部的员工绩效考核的制度。4拟订公司及总部员工绩效考核体系建立、健全方案，并根据需要提出修订意见和建议方案。5审核并呈审公司及总部员工绩效考核体系建立、健全方案。6拟订公司及总部员工绩效考核的实施流程、操作规范及工作标准，并根据需要提出修订意见和建议方案。7审核并呈审公司及总部员工绩效考核工作的实施流程、操作规范及工作标准。8设计及调整有关公司及总部员工绩效考核量表。9建立公司总部绩效考核数据库10建立公司总部员工个人绩效考核档案及数据库。11督导各成员企业根据公司员工绩效考核体系，建立、健全并不断完善自身企业的员工绩效考核体系。12督导各成员企业根据公司员工绩效考核的政策和制度，结合自身企业的实际情况，制订本企业的相关制度、规定及具体实施办法。13审核各成员企业的绩效考核制度。14按公司的员工绩效考核体系和相关制度，组织实施对总部员工和成员企业高层管理人员的绩效考核。15组织、督导制订公司总部各岗位的绩效目标及计划。16审核并分级呈审或审定公司总部各岗位的绩效目标及计划。17协助公司领导制订成员企业高层管理人员绩效目标。18督导、检查总部各部门、各成员企业对员工的绩效考核。19对考核结果进行反馈。20检查各成员企业员工绩效考核制度的执行情况。21拟订对公司总部各部门工作考评的办法及实施方案，并根据需要提出修订的意见和建议的方案。22审核并呈审对公司总部各部门工作考评的办法及实施方案。23根据经核准的办法及实施方案，组织实施对公司总部各部门工作考评。24呈审对公司总部各部门工作考评的结果。25对考核结果进行反馈。26提供对总部各部门工作考评的咨询。27根据公司工作整体安排，参与对成员企业年度工作计划和专项工作计划的考评。28对绩效考核资料及数据进行汇总、分析。29根据分析结果，协助总部各部门主管指导员工进行职业生涯的设计。30根据分析结果，协助总部各部门主管指导员工改进绩效31提供被考核者奖金发放的信息32提供被考核者的薪资升迁信息33为人员调配提供信息34为人员淘汰提供信息35为人员晋升提供信息36为公司领导提供总部各级员工及成员企业高层

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论