高级管理模拟试题及答案

高级管理模拟试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.战略管理的第一步是（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.以下哪种组织结构适合多元化经营的企业（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制3.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则4.赫茨伯格的双因素理论中，以下属于激励因素的是（）A.工资B.工作环境C.晋升机会D.人际关系5.控制工作的首要目的是（）A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.提高效率6.组织文化的核心是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层7.领导者的本质是（）A.管理能力B.影响力C.决策能力D.沟通能力8.目标管理的提出者是（）A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙9.企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这属于哪种战略（）A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.混合一体化10.下列不属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法二、多项选择题（每题2分，共10题）1.古典管理理论的代表人物有（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛2.战略分析包括（）A.外部环境分析B.内部环境分析C.竞争对手分析D.顾客分析E.行业分析3.组织变革的动力来源有（）A.外部环境变化B.组织自身成长C.领导者的推动D.科技进步E.员工的要求4.下列属于激励理论的有（）A.马斯洛的需求层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.麦格雷戈的X-Y理论D.亚当斯的公平理论E.斯金纳的强化理论5.有效沟通的障碍包括（）A.语言障碍B.心理障碍C.组织障碍D.文化障碍E.信息过量6.计划工作的性质包括（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创造性7.控制的基本要素有（）A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体E.控制客体8.下列属于领导权力来源的有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权9.企业的基本战略类型包括（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略10.团队的类型有（）A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队E.正式团队三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.战略制定主要是高层管理者的工作，与基层管理者关系不大。（）3.事业部制组织结构的优点之一是能增强企业的灵活性和适应性。（）4.决策是一个动态的过程。（）5.马斯洛认为，人的需要是按层次逐级递升的，当低层次的需要得到满足后，就会追求更高层次的需要，这种顺序是固定不变的。（）6.组织文化一旦形成，就不会发生变化。（）7.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）8.领导方式应根据被领导者的特点和环境的变化而灵活选择。（）9.目标管理强调以成果为目标的管理。（）10.头脑风暴法是一种定量决策方法。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的职能。答：管理职能包括计划、组织、领导、控制。计划是对未来活动进行的预先筹划和安排；组织是对组织成员在实现目标过程中的分工协作关系进行合理构建；领导是管理者利用组织赋予的权力和自身能力引导、影响下属实现组织目标；控制是检查、监督、发现偏差并纠正偏差。2.简述组织文化的功能。答：组织文化有导向功能，引导成员价值观和行为；凝聚功能，增强成员归属感与凝聚力；激励功能，激发员工积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，对社会产生影响。3.简述决策的程序。答：决策程序为：发现问题；确定目标；拟定可行方案；分析、评价方案；选择方案；实施方案；监督与反馈，根据实施情况调整完善决策。4.简述激励的原则。答：激励原则有目标结合原则，将组织目标与个人目标结合；物质激励与精神激励相结合；正激励与负激励相结合；差异化原则，根据不同对象激励；公平原则，保证激励公平公正。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提升团队的凝聚力。答：明确共同目标，让成员方向一致；合理分工，发挥成员优势；加强沟通交流，增进彼此了解；领导以身作则，关心成员；组织团队活动，增强情感联系；建立公平激励机制，奖励贡献突出者。2.谈谈企业在进行战略选择时应考虑哪些因素。答：要考虑外部环境，包括宏观环境、行业竞争等；内部资源与能力，如资金、技术、人才等；市场需求，了解顾客需求变化；竞争对手策略，做到知己知彼；企业愿景与使命，确保战略符合长远方向。3.讨论如何有效进行时间管理。答：首先制定明确计划，按重要紧急程度排序任务；合理分配时间，避免任务拖延；学会拒绝不必要事务，集中精力；利用碎片时间处理简单事务；定期总结反思，调整时间安排策略。4.探讨领导者应具备哪些素质。答：领导者需有良好的品德素质，正直诚信；具备战略眼光，能洞察局势；有卓越的决策能力，果断正确决策；拥有较强沟通能力，有效传达想法；还要有坚韧不拔的意志，面对困难不退缩。答案一、单项选择题1.A2.C3.A4.C5.A6.C7.B8.C9.A10.D二、多项选择题1.ABC2.ABCDE3.ABC