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文档简介
218.2025年公共部门采购管理师考试试题及答案一、案例分析题
1.案例背景:某市政府为改善市民出行条件,决定采购一批新能源公交车。采购过程中,由于缺乏对市场情况的了解,导致采购价格偏高,且部分公交车存在质量问题。
(1)请分析该案例中采购管理师在采购过程中可能存在的不足。
(2)针对该案例,请提出改进措施,以避免类似问题的发生。
(3)请结合公共部门采购的特点,阐述采购管理师在采购过程中应具备的能力。
答案:
(1)采购管理师在采购过程中可能存在的不足有:
①对市场情况了解不足,导致采购价格偏高;
②对供应商的筛选和评估不够严格,导致部分公交车存在质量问题;
③缺乏对采购过程的监督和风险控制。
(2)改进措施:
①加强市场调研,充分了解市场行情,确保采购价格合理;
②严格筛选供应商,对供应商进行综合评估,确保供应商资质和产品质量;
③加强对采购过程的监督,建立健全风险控制机制,及时发现和解决问题。
(3)采购管理师在采购过程中应具备的能力:
①市场调研能力,了解市场行情,为采购决策提供依据;
②供应商管理能力,筛选和评估供应商,确保供应商资质和产品质量;
③风险控制能力,对采购过程进行监督,及时发现和解决问题;
④沟通协调能力,与相关部门和人员沟通协调,确保采购顺利进行。
二、选择题
2.以下哪项不属于公共部门采购的原则?
A.公开、公平、公正
B.诚实信用
C.优先采购国内产品
D.竞争性
答案:C
3.以下哪个阶段不属于公共部门采购流程?
A.需求分析
B.采购计划
C.供应商选择
D.采购合同签订
答案:D
4.公共部门采购中,以下哪种采购方式适用于紧急情况?
A.公开招标
B.竞争性谈判
C.单一来源采购
D.询价
答案:C
5.以下哪个机构负责对公共部门采购活动进行监督?
A.财政部门
B.审计部门
C.采购管理部门
D.采购人
答案:B
6.以下哪个阶段不属于采购合同履行阶段?
A.合同签订
B.合同履行
C.合同验收
D.合同终止
答案:A
三、简答题
7.简述公共部门采购的原则。
答案:公共部门采购的原则包括:公开、公平、公正;诚实信用;竞争性;效率性;廉洁性。
8.简述公共部门采购的流程。
答案:公共部门采购的流程包括:需求分析、采购计划、供应商选择、采购合同签订、合同履行、合同验收、合同终止。
9.简述采购管理师在采购过程中应具备的能力。
答案:采购管理师在采购过程中应具备的能力包括:市场调研能力、供应商管理能力、风险控制能力、沟通协调能力。
10.简述公共部门采购的特点。
答案:公共部门采购的特点包括:公益性、政策性、规范性、复杂性、风险性。
四、论述题
11.论述公共部门采购中,如何加强供应商管理。
答案:加强公共部门采购中的供应商管理,可以从以下几个方面入手:
(1)建立完善的供应商评估体系,对供应商进行综合评估,确保供应商资质和产品质量;
(2)加强对供应商的动态管理,定期对供应商进行考核,及时淘汰不合格供应商;
(3)建立健全供应商合作关系,与优质供应商建立长期稳定的合作关系;
(4)加强对供应商的培训和指导,提高供应商的服务水平和产品质量;
(5)建立健全供应商投诉处理机制,及时解决供应商在采购过程中遇到的问题。
12.论述公共部门采购中,如何加强风险控制。
答案:加强公共部门采购中的风险控制,可以从以下几个方面入手:
(1)建立健全风险管理体系,对采购过程中的风险进行全面识别、评估和控制;
(2)加强对采购过程的监督,及时发现和解决问题,降低风险发生的可能性;
(3)建立健全采购合同管理制度,明确合同条款,降低合同风险;
(4)加强对采购人员的培训,提高采购人员的风险意识和管理能力;
(5)建立健全采购争议解决机制,及时解决采购过程中的争议,降低风险损失。
五、计算题
13.某市政府计划采购一批新能源公交车,预算为1000万元。采购过程中,发现市场价格上涨,导致采购成本增加50万元。请计算实际采购成本。
答案:实际采购成本为1050万元。
14.某市政府采购一批办公用品,采购金额为10万元。采购过程中,发现采购金额超过预算10%。请计算实际采购金额。
答案:实际采购金额为11万元。
六、综合分析题
15.某市政府计划采购一批教育设备,包括电脑、投影仪等。采购过程中,发现供应商A的报价为50万元,供应商B的报价为45万元。请分析以下问题:
(1)如何选择合适的供应商?
(2)如何确保采购价格合理?
(3)如何确保采购过程公开、公平、公正?
答案:
(1)选择合适的供应商应考虑以下因素:
①供应商资质和产品质量;
②报价合理性;
③售后服务;
④信誉度。
(2)确保采购价格合理,可以从以下几个方面入手:
①充分了解市场行情,对供应商报价进行对比;
②与供应商进行谈判,争取更优惠的价格;
③建立健全采购价格审计制度,对采购价格进行审核。
(3)确保采购过程公开、公平、公正,可以从以下几个方面入手:
①公开采购信息,让所有供应商了解采购需求;
②建立公平的竞争机制,对所有供应商进行公平评估;
③加强对采购过程的监督,确保采购过程透明、公正。
本次试卷答案如下:
一、案例分析题
(1)解析思路:分析案例中采购管理师可能存在的不足,需结合案例背景,从市场调研、供应商管理、风险控制等方面进行思考。
(2)解析思路:针对案例提出改进措施,需从加强市场调研、严格供应商筛选、加强过程监督等方面提出具体建议。
(3)解析思路:阐述采购管理师应具备的能力,需结合公共部门采购的特点,从市场调研、供应商管理、风险控制、沟通协调等方面进行论述。
二、选择题
2.解析思路:判断选项是否符合公共部门采购原则,需了解公共部门采购原则的具体内容。
3.解析思路:根据公共部门采购流程,判断哪个阶段不属于流程中的环节。
4.解析思路:了解不同采购方式的特点,判断哪种方式适用于紧急情况。
5.解析思路:了解公共部门采购监督机构,判断哪个机构负责监督。
6.解析思路:根据采购合同履行阶段,判断哪个阶段不属于该阶段。
三、简答题
7.解析思路:列举公共部门采购原则的具体内容,如公开、公平、公正等。
8.解析思路:按照公共部门采购流程的顺序,列出各阶段的具体内容。
9.解析思路:结合采购管理师的工作职责,列举其在采购过程中应具备的能力。
10.解析思路:从公益性、政策性、规范性、复杂性、风险性等方面,概述公共部门采购的特点。
四、论述题
11.解析思路:从建立供应商评估体系、动态管理、合作关系、培训和指导、投诉处理等方面,论述如何加强供应商管理。
12.解析思路:从建立风险管理体系、加强过程监督、合同管理制度、人员培训、争议解决机制等方面,论述如何加强风险
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