2025年人力资源管理师二级薪酬设计在新兴行业中的应用试题

2025年人力资源管理师二级薪酬设计在新兴行业中的应用试题一、选择题1.以下哪个选项不属于新兴行业薪酬设计的独特特点？A.薪酬弹性大B.薪酬结构复杂C.薪酬与业绩关联度低D.薪酬与市场需求紧密相关2.在新兴行业中，以下哪种薪酬设计方法较为常用？A.岗位薪酬法B.绩效薪酬法C.期权激励法D.以上都是3.以下哪个选项不属于新兴行业薪酬设计中的关键因素？A.行业竞争B.公司战略C.员工需求D.政策法规4.在新兴行业中，薪酬设计的核心目标是什么？A.保障员工基本生活B.提高员工工作积极性C.吸引和留住人才D.以上都是5.以下哪种薪酬设计方法有利于提高员工的工作满意度？A.基本薪酬加绩效奖金B.高基本薪酬加低绩效奖金C.低基本薪酬加高绩效奖金D.基本薪酬与绩效奖金比例固定6.在新兴行业中，薪酬设计时应考虑哪些外部因素？A.行业发展趋势B.市场薪酬水平C.政策法规D.以上都是二、简答题1.简述新兴行业薪酬设计的特点。2.分析新兴行业薪酬设计中的关键因素。3.说明新兴行业薪酬设计的目标。三、论述题1.结合实际案例，论述新兴行业薪酬设计在吸引和留住人才方面的作用。2.分析新兴行业薪酬设计在提高员工工作积极性方面的作用。四、案例分析题要求：请根据以下案例，分析新兴行业薪酬设计中可能存在的问题，并提出相应的改进措施。案例：某新兴科技企业，由于市场竞争激烈，企业快速发展，但员工流失率较高。经过调查发现，员工对现有的薪酬制度不满意，认为薪酬水平与自身付出不成正比。五、论述题要求：论述新兴行业薪酬设计中如何平衡内部公平性与外部竞争性。六、计算题要求：某新兴互联网企业，计划为一名高级研发工程师设计薪酬方案。根据市场调查，该岗位的平均薪酬为100万元/年。企业希望薪酬水平高于市场平均值的10%，同时考虑到员工的绩效，决定将绩效奖金占薪酬总额的20%。请计算该员工的年度薪酬总额。本次试卷答案如下：一、选择题1.C解析：新兴行业薪酬设计的独特特点包括薪酬弹性大、薪酬结构复杂、薪酬与市场需求紧密相关，而薪酬与业绩关联度低并不属于这一特点。2.D解析：新兴行业中，由于行业特性，岗位薪酬法、绩效薪酬法、期权激励法等多种薪酬设计方法都可能被采用。3.D解析：新兴行业薪酬设计中的关键因素包括行业竞争、公司战略、员工需求和政策法规，这些都是影响薪酬设计的重要因素。4.D解析：新兴行业中，薪酬设计的核心目标包括保障员工基本生活、提高员工工作积极性和吸引和留住人才，这些目标是相互关联的。5.A解析：基本薪酬加绩效奖金的薪酬设计方法有利于提高员工的工作满意度，因为它既保障了基本生活，又通过绩效奖金激励员工。6.D解析：在新兴行业中，薪酬设计时应考虑的外部因素包括行业发展趋势、市场薪酬水平和政策法规，这些因素都会对薪酬设计产生影响。二、简答题1.答案：-薪酬弹性大-薪酬结构复杂-薪酬与市场需求紧密相关-薪酬水平受行业特性影响大-薪酬设计创新性强2.答案：-行业竞争-公司战略-员工需求-政策法规-市场薪酬水平3.答案：-吸引和留住人才-提高员工工作积极性-保障企业可持续发展-塑造企业文化和品牌形象三、论述题1.答案：-案例分析：通过提高薪酬水平、优化薪酬结构、实施期权激励等措施，可以吸引和留住人才。-改进措施：建立公平合理的薪酬体系，明确绩效评价标准，提供具有竞争力的薪酬待遇。2.答案：-平衡内部公平性：通过内部岗位评价体系，确保薪酬水平与岗位价值相符，实现内部公平。-平衡外部竞争性：关注市场薪酬水平，确保薪酬具有市场竞争力，吸引和留住人才。四、案例分析题1.答案：-问题：薪酬水平与员工付出不成正比，员工流失率高。-改进措施：重新评估薪酬水平，调整薪酬结构，增加绩效奖金比例，实施员工股票期权计划。五、论述题1.答案：-内部公平性：通过岗位评价和薪酬结构设计，确保员工在相同岗位上的薪酬水平相当。-外部竞争性：关注行业薪酬水平，确保薪酬具有竞争力，以吸引和留住人才。六、计算题1.答案：-市场平均薪酬：100万元/