报告与请示的核心区别

报告与请示的核心区别演讲人：日期:CATALOGUE目录01定义与目的02使用场景差异03内容结构要求04行文方向与对象05处理流程差异06常见误区分析01定义与目的汇报工作情况报告是一种向上级或相关方汇报工作情况、进展及结果的正式文书。报告的本质属性反馈信息报告旨在提供有关某一事件、项目或情况的详细信息，以便上级或相关方了解情况并作出决策。无需回复报告通常不需要上级或相关方直接回复，而是通过阅读、讨论或审议等方式进行处理。请示是一种向上级或相关方请求指示、批准或协助的正式文书。请求指示或批准请示需明确阐述请求事项的背景、目的、方案及可能的影响，以便上级或相关方作出决策。阐明事项请示通常需要上级或相关方给予明确回复，以指导后续工作或行动。需要回复请示的功能定位010203报告核心目标是传递信息报告的核心目标是向上级或相关方传递信息，使其了解工作进展、问题及建议。请示核心目标是获取决策请示的核心目标是请求上级或相关方对请求事项作出决策或指示，以解决工作中遇到的问题或推进工作进展。两者核心目标对比02使用场景差异向上级反映情况报告通常用于向上级领导或机构反映某一事项的具体情况，包括进展、结果等。跨部门沟通报告还可以作为跨部门沟通的工具，向相关部门或团队传递信息。履行告知义务在某些情况下，报告是为了履行对上级的告知义务，确保上级了解相关情况。报告适用情境在遇到难以自行解决的问题时，通过请示寻求上级的帮助和支持。解决问题在做出重要决策之前，向上级请示以确认决策的正确性和可行性。决策前的咨询请示主要用于向上级领导或机构请求指导、批准或决策，以获取明确的指示或授权。征求上级意见请示适用情境报告的时间通常较为灵活，可以根据实际情况和需要进行定期或不定期的报告。同时，报告的频率也相对较高，可以及时反映工作进展和情况变化。报告请示的时间通常较为固定，需要在决策或行动之前向上级请示。请示的频率相对较低，主要取决于上级的决策速度和事项的紧急程度。请示时间与频率差异03内容结构要求报告格式规范清晰、简洁地概括报告主题，有时可包含时间、地点等关键信息。标题简要概述报告的主要内容、目的和结论，方便读者快速了解。摘要详细阐述报告的各个方面，包括背景、现状分析、实施过程、结果、问题及建议等。正文总结报告的核心观点，提出具体建议或展望未来发展趋势。结尾请示缘由明确阐述请示的背景、原因和必要性。请示意见针对请示事项，提出本单位或个人的初步意见或建议。请示事项具体说明需要上级批准或指示的事项，内容应明确、具体。结尾用语常用“妥否，请批示”、“请予审批”等，表示对上级的尊重和期待。请示要素组成报告篇幅根据报告的重要性和复杂程度，合理安排篇幅，确保内容完整、重点突出。详略程度根据实际需要，对重要内容详细阐述，对次要内容简略说明，避免冗长和繁琐。请示篇幅请示应简洁明了，尽量缩短篇幅，突出核心问题。篇幅与详略控制04行文方向与对象上级领导或上级主管部门报告通常用于向上级领导或上级主管部门汇报工作、反映情况或提出建议。平行机关或相关部门在特定情况下，报告也可以向平行机关或相关部门发送，以便协调工作或通报情况。报告的行文对象具有审批权限的领导或部门请示是向上级领导或部门请求指示或批准的公文，因此其审批主体必须是具有相应审批权限的领导或部门。需经多方审批的事项有些请示可能需要经过多个领导或部门的审批，才能得出最终决策。请示的审批主体报告和请示都应有明确的主送单位，即主要负责处理该公文的单位或个人。主送单位抄送单位通常是与公文内容相关的其他部门或单位，抄送可以让他们了解公文内容，但不需要他们直接处理或回复。对于请示，抄送单位通常包括与请示事项相关的部门或领导，以便他们了解情况并提供意见。抄送单位主送与抄送规则05处理流程差异报告通常提交给上级主管或相关部门，用于提供信息、提出建议或做出决策参考。提交对象报告的审阅通常是全面的、逐级的，涉及多个环节和层级，以确保信息的准确性和完整性。审阅方式报告提交后，上级或相关部门会进行审阅，并提出意见或建议，但不会直接做出决策。反馈机制报告的审阅流程010203请示的批复要求请示的批复通常是明确的、直接的，上级会给出具体的指示或批准意见。批复方式请示通常向上级领导或主管部门提交，请求批准或指示。提交对象请示的批复内容通常涉及决策、执行或调整，具有权威性和约束力。批复内容归档与跟进方式报告和请示都需要归档保存，但报告的归档更注重信息的整理和记录，而请示的归档则更注重决策的追踪和执行。归档方式报告的跟进通常是通过定期汇报、信息共享等方式进行，以了解报告内容的执行情况和效果；而请示的跟进则是通过执行反馈、监督检查等方式进行，以确保决策得到有效执行和落实。跟进方式06常见误区分析在报告中夹带请示事项，或在请示中过多阐述报告内容，导致文种功能混淆，影响审批效率。报告与请示文种混淆报告、请示与其他文种（如议案、函等）混淆使用，未能准确表达文件意图。与其他文种混淆文种混淆场景语言表述禁忌模糊表述避免使用模糊不清的语言，以免产生歧义，影响审批效果。在请示中不得超越职权范围，擅自做主张，需保持对上级尊重。越权表述在报告中不得主观臆